隨著各大運(yùn)營(yíng)商不斷加大人力物力的投入,流量經(jīng)營(yíng)效率有了較大的提升,進(jìn)入到4G時(shí)代后,筆者在實(shí)際工作中不經(jīng)意覺(jué)察到,流量經(jīng)營(yíng)正在成為運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)信息專家的重要推動(dòng)力,主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
一、流量經(jīng)營(yíng)為互聯(lián)網(wǎng)“扣費(fèi)”提供了新的解決方案
流量經(jīng)營(yíng)出自語(yǔ)音經(jīng)營(yíng),其本身對(duì)新增、存量以及服務(wù)、營(yíng)銷、支撐等整個(gè)運(yùn)營(yíng)商渠道KPI經(jīng)營(yíng)體系有著非常深厚扎實(shí)的適配力。隨著流量精細(xì)化運(yùn)營(yíng)程度的提升,大數(shù)據(jù)挖掘、綜合網(wǎng)關(guān)等新型渠道的引入,使得流量運(yùn)營(yíng)日益多元且開(kāi)放,基于流量,我們不僅能實(shí)時(shí)嗅探到了客戶的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)行為傾向、歷史消費(fèi)行為,還能對(duì)不同區(qū)域的熱點(diǎn)流量行為進(jìn)行前瞻性的預(yù)估,這些在傳統(tǒng)語(yǔ)音運(yùn)營(yíng)衍生出的精細(xì)運(yùn)營(yíng)使得流量運(yùn)營(yíng)真正成為了一個(gè)集快速扣費(fèi)、海量用戶動(dòng)態(tài)信息、快速推送精準(zhǔn)信息的新平臺(tái)。
互聯(lián)網(wǎng)許多產(chǎn)業(yè)一直對(duì)用戶的轉(zhuǎn)訂、扣費(fèi)和留存最為頭疼,他們一方面苦于無(wú)客戶深層信息數(shù)據(jù),另一方面,缺乏精準(zhǔn)營(yíng)銷設(shè)計(jì)能力。運(yùn)營(yíng)商的流量經(jīng)營(yíng)平臺(tái)恰恰為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供了理想平臺(tái)。舉個(gè)成功例子,一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)閱讀類產(chǎn)品,在與運(yùn)營(yíng)商合作前,僅靠?jī)?nèi)容吸引客戶,依靠自有渠道傳播轉(zhuǎn)訂率約在0.02%,但在跟運(yùn)營(yíng)商合作后,結(jié)合大數(shù)據(jù)的搜索關(guān)鍵字和其他關(guān)鍵信息,從而針對(duì)傳播,使得轉(zhuǎn)訂率提升到4.7%,提升了235倍。
二、互聯(lián)網(wǎng)思維推動(dòng)流量經(jīng)營(yíng)發(fā)展,從而推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)思維的快速滲透,同樣給運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)很多運(yùn)營(yíng)上的創(chuàng)意,由于應(yīng)時(shí)而生,這些創(chuàng)意大都體現(xiàn)在了流量精細(xì)運(yùn)營(yíng)上。這個(gè)維度有非常多典型體現(xiàn),比如說(shuō),聯(lián)通最近推出流量銀行,移動(dòng)最近推出的余量轉(zhuǎn)移、流量轉(zhuǎn)贈(zèng)和共享等,這些基于客戶關(guān)系、客戶個(gè)性以及實(shí)際需求的設(shè)計(jì)靈感都來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的極致體驗(yàn)思路。此外,如新近比較火熱的眾籌、眾包,互聯(lián)網(wǎng)紅包、借貸等思路,也紛紛出現(xiàn)在了流量精細(xì)運(yùn)營(yíng)上。更讓人可喜的是,隨著運(yùn)營(yíng)商不斷吸收互聯(lián)網(wǎng)的思路的時(shí)候,其自身的各類架構(gòu)也在不斷調(diào)整,并進(jìn)一步與實(shí)際市場(chǎng)需求靠近。如中移動(dòng)的新媒體、新互聯(lián)公司,一改從前各省市分資源分力推廣KPI的傳統(tǒng)方式,將重心回歸到產(chǎn)品體驗(yàn)、產(chǎn)品需求挖掘和產(chǎn)品性能研發(fā)上,這是個(gè)可喜的轉(zhuǎn)變。
三、流量經(jīng)營(yíng)與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)姻,加速了運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)型
新近,某省運(yùn)營(yíng)商與某視頻廠商開(kāi)展了流量標(biāo)餐與視頻月包的深度合作,將傳統(tǒng)的視頻內(nèi)容月包融合了運(yùn)營(yíng)商流量打折產(chǎn)品,同時(shí),內(nèi)容與渠道共享推廣,根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),運(yùn)營(yíng)商標(biāo)餐通過(guò)該方式的平均成功率6.5%,高于新型互聯(lián)網(wǎng)傳播,更遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)短信傳播;而視頻廠商更是收獲傳播轉(zhuǎn)訂率提升10倍的效益。
這種合作方式遠(yuǎn)比此前的流量800、流量自有充這種單向營(yíng)銷更具歷史意義。通過(guò)流量產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)自身產(chǎn)品的有機(jī)結(jié)合,一方面將傳統(tǒng)的收入分成提升到了權(quán)益、平臺(tái)的交融,另一方面,真正實(shí)現(xiàn)了渠道乃至產(chǎn)品的互補(bǔ)。在這些不斷的合作中,運(yùn)營(yíng)商逐漸發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)傳播的應(yīng)時(shí)性和效益,開(kāi)始加大力度在此維度的投入,如綜合網(wǎng)關(guān)精準(zhǔn)效能提升,大數(shù)據(jù)快速營(yíng)銷平臺(tái)的搭建等,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也能將其優(yōu)勢(shì)在運(yùn)營(yíng)商傳統(tǒng)渠道進(jìn)行放大,且,客戶更是能從這種合作中獲益,實(shí)現(xiàn)多贏。
綜上,流量經(jīng)營(yíng)從粗放的傳統(tǒng)新增運(yùn)營(yíng),經(jīng)過(guò)幾年的演變,不斷精細(xì)化,效益日益提升,從而一方面為運(yùn)營(yíng)商與互聯(lián)網(wǎng)提供了很好的樞紐,同時(shí)也為運(yùn)營(yíng)商實(shí)踐互聯(lián)網(wǎng)思路提供了平臺(tái),更可喜的是,這種交互在不斷發(fā)生,并逐漸推動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)型和良性改變,個(gè)人認(rèn)為,這個(gè)方向值得期待。