來自長春、白城、松原、吉林的電信“小CEO”們坐在記者對面侃侃而談,他們都有自己的“生意經(jīng)”和帶隊竅門。白城市區(qū)一區(qū)實體渠道網(wǎng)格經(jīng)理田曉丹說,在網(wǎng)格,貢獻(xiàn)大收入自然高;責(zé)權(quán)利清單匹配嚴(yán)絲合縫,公司各部門都為網(wǎng)格服務(wù)。
吉林電信劃小承包的獨到之處,在于全屬地、全渠道、全業(yè)務(wù)覆蓋,做到了物理網(wǎng)格與邏輯網(wǎng)格相結(jié)合、區(qū)縣劃小與營業(yè)廳承包相融合、后端裝維與服務(wù)相契合。換句話說,劃小承包的觸角已至全部末梢,沒有盲區(qū)、沒有死角。機制變革釋放出強大的業(yè)務(wù)生產(chǎn)力,吉林電信的競爭能力、市場話語權(quán)與日俱增。
劃小承包實現(xiàn)全覆蓋 適地創(chuàng)新激活經(jīng)營
去年10月18日,吉林電信啟動全省劃小承包,在全國來說不算早。但因其動作快、效率高,不僅跟上了集團(tuán)的節(jié)奏,并且有自己的“妙招”。
全省劃小承包的第一把火是從白城燃起的。省公司確定由白城分公司試點先行。白城分公司總經(jīng)理王年軍和同事不負(fù)重托,主動將原定的縣域試點擴(kuò)大為全本地網(wǎng)實施劃小承包。
白城試點很成功!今年春節(jié)長假過后的第四天,省、市、縣公司一把手與市場部、財務(wù)部主任云集白城。前所未有的劃小承包現(xiàn)場會,猶如浩蕩的春風(fēng),吹開了吉林電信全面改革的一樹繁花。各地分公司爭先恐后推進(jìn)劃小承包,機制變革的大幕在白山松水間拉開。僅僅兩個月時間,就完成了全省一二級網(wǎng)格劃分、人員雙選及承包落地。
“傳統(tǒng)的區(qū)域網(wǎng)格總會有空白點,且專業(yè)線條很難覆蓋到,加上后起的吉林電信服務(wù)渠道網(wǎng)點沒有南方公司那么發(fā)達(dá),純粹按物理網(wǎng)格劃分對市場拓展不利。”吉林電信財務(wù)部副主任霍宏坤說,公司對此進(jìn)行了邏輯網(wǎng)格的劃分,自有營業(yè)廳、社區(qū)店、合作廳、賣場、專業(yè)線條(校園客戶、商業(yè)客戶、行業(yè)客戶等)都成為自主經(jīng)營單元,經(jīng)營盤子一下子就活了。
二級網(wǎng)格是最基層的經(jīng)營單元,一級網(wǎng)格的設(shè)置同樣從實際情況出發(fā)。公司設(shè)立一級網(wǎng)格,抓落實、做培訓(xùn)、搞支撐,在實施有效管理的同時,快速提升二級網(wǎng)格的能力。幾經(jīng)調(diào)整優(yōu)化,全省共劃分了100個一級網(wǎng)格、361個二級網(wǎng)格。進(jìn)入夏季,吉林電信的機制改革再獲進(jìn)展,后端支撐部門的能耗劃小、NOC(網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心)劃小承包正式破題。
“劃小承包走了三大步,步伐雖快,但是落地準(zhǔn)且實。”吉林電信副總經(jīng)理叢卓說。
下沉下放、倒三角支撐 企業(yè)因改革而生動
開完白城現(xiàn)場會,全省電信的龍頭老大長春分公司總經(jīng)理郭英感到了從未有過的壓力。車進(jìn)長春時已是暮色沉沉,但他沒有休息,立即召開會議研究落實。長春公司劃小承包的步伐又快又穩(wěn),所有網(wǎng)格均以公開競聘、雙向互選的方式組建,將客戶資源重新整合,責(zé)、權(quán)、利明確下放到二級網(wǎng)格,網(wǎng)格經(jīng)理擁有員工考核及任免權(quán)、績效與資源二次分配權(quán)、成本使用權(quán)、個性化營銷活動組織權(quán),極大地激發(fā)了自主營銷的能動性,業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量大大提升。
自由大路天翼手機賣場是長春分公司二級網(wǎng)格之一。記者在現(xiàn)場看到,偌大的營業(yè)廳里,人頭攢動,熙熙攘攘。專營渠道部門經(jīng)理鄭全超告訴記者,這個營業(yè)點每月能賣出手機1200多部。
在會展大街門店,二級網(wǎng)格經(jīng)理車保嘉向記者展示了庫房,已使用3年多的傘棚、用戶端網(wǎng)線、小紙袋整齊排列。這些以前不留意的東西都會循環(huán)使用,比如帳篷用臟了,自己動手洗凈并妥善保管。成本使用非常精細(xì),一針一線心中有數(shù)。車經(jīng)理還介紹說,他所在的經(jīng)開B區(qū)網(wǎng)格覆蓋48個住宅小區(qū)共計4.6萬用戶,劃小承包10個月,網(wǎng)格成員平均績效工資提升了1500元,業(yè)績突出者月薪漲了3000多元。
長春電信總經(jīng)理郭英說,長春電信用戶已突破100萬戶,今年前9個月凈增數(shù)超過了過去兩年的總和,有效發(fā)展率較去年整整提高了20個百分點。發(fā)展數(shù)量和質(zhì)量的雙提升得益于劃小承包的機制驅(qū)動,長春電信的業(yè)務(wù)規(guī)模在北方106個城市中名列前茅,并已呈現(xiàn)出持續(xù)加速跑的態(tài)勢,4G用戶放號首月即突破萬戶。