2013年，“可穿戴”一詞掀起了席卷全球的熱潮。可穿戴設(shè)備受到追捧，可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)成為最火爆的產(chǎn)業(yè)，手機(jī)廠商、互聯(lián)網(wǎng)廠商、國內(nèi)創(chuàng)新企業(yè)紛紛瞄準(zhǔn)了這一新興產(chǎn)業(yè)，越來越多的跨界品牌在搶灘可穿戴設(shè)備市場，各種可穿戴設(shè)備不斷“推陳出新”。2013年可謂是智能可穿戴設(shè)備的元年。然而，對于這一領(lǐng)域的未來發(fā)展，行業(yè)內(nèi)卻眾說紛紜。有研究報(bào)告指出，預(yù)計(jì)到2015年中國可穿戴市場規(guī)模將超過100億元。同時(shí)，也有調(diào)查顯示，多數(shù)用戶在購買可穿戴設(shè)備6個(gè)月之后，都會(huì)停止使用。因?yàn)樵跍?zhǔn)確性、數(shù)據(jù)應(yīng)用等多個(gè)方面存在的問題有待解決，可穿戴設(shè)備正處于噱頭有余、實(shí)用不足的尷尬境地�？纱┐髟O(shè)備無疑是繼智能手機(jī)之后的又一個(gè)熱點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，然而在概念熱潮褪去之后，可穿戴設(shè)備將去向何方，其前景并不明朗。
目前，將可穿戴設(shè)備作為時(shí)尚配飾、潮物的人不在少數(shù)，忽略了其在監(jiān)測人體健康或運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)方面的真實(shí)意義。為吸引人們對可穿戴設(shè)備的“熱情”，不少廠商生產(chǎn)的可穿戴設(shè)備也多以時(shí)尚的設(shè)計(jì)、多樣的功能為主。這些可穿戴設(shè)備更像是一個(gè)新“玩具”，滿足人們好玩、裝酷、追潮流的心態(tài)�？梢灶A(yù)見，待人們的“玩”心減退之后，或出現(xiàn)新的受追捧潮物之后，這類產(chǎn)品將失去人們的關(guān)注，被束之高閣。因此，廠商不能一味追求新興概念，更應(yīng)該注重消費(fèi)者的需求，研發(fā)更為實(shí)用的可穿戴設(shè)備。
可穿戴設(shè)備的意義在于通過智能科技改變?nèi)藗兊纳�。本著這一目的，今年8月，世界著名醫(yī)療器械品牌歐姆龍也宣布進(jìn)軍可穿戴市場，發(fā)布了其首款運(yùn)動(dòng)追蹤器HJA-700T。然而，與其他可穿戴設(shè)備不同，這款產(chǎn)品更適合追求運(yùn)動(dòng)效果的運(yùn)動(dòng)愛好者及希望通過運(yùn)動(dòng)保持身體健康狀態(tài)的人群，在功能上，其追求的不是廣而多，而是精而準(zhǔn)。精，是在運(yùn)動(dòng)管理方面的精細(xì)。這款運(yùn)動(dòng)追蹤器可以24小時(shí)采集使用者的能量消耗數(shù)據(jù)，包括基礎(chǔ)代謝和運(yùn)動(dòng)消耗，而運(yùn)動(dòng)消耗又會(huì)詳細(xì)地分出步行步數(shù)、慢跑或快走等高運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度步數(shù)、樓梯步數(shù)。同時(shí)，運(yùn)動(dòng)提醒、智能判定運(yùn)動(dòng)等級(jí)、目標(biāo)達(dá)成進(jìn)度顯示、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分享等功能更能促進(jìn)運(yùn)動(dòng)的持續(xù)堅(jiān)持。在“準(zhǔn)”的方面，擁有80年傳感技術(shù)研究歷史的歐姆龍自然會(huì)更勝一籌，搭載了高靈敏壓力傳感器和3D加速度傳感器的雙核心硬件，以及歐姆龍獨(dú)有的Active Engine2技術(shù)，讓這款運(yùn)動(dòng)追蹤器所提供的數(shù)據(jù)更為精準(zhǔn)，對運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)更具有實(shí)質(zhì)意義。
歐姆龍健康醫(yī)療（中國）有限公司新任總經(jīng)理宍戶康文表示：歐姆龍進(jìn)軍可穿戴領(lǐng)域是出于希望讓健康管理更為智能便捷的考慮。這款運(yùn)動(dòng)追蹤器在保持歐姆龍一貫對健康生活和監(jiān)測準(zhǔn)確性的追求的基礎(chǔ)上，融入了移動(dòng)、智能的理念，搭載了云通信功能，可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理及分享。其目的在于利用智能可穿戴技術(shù)，為運(yùn)動(dòng)提供指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)健康管理，從而改變?nèi)藗兊纳�，讓智能科技為健康生活服�?wù)。
可穿戴設(shè)備作為新興產(chǎn)業(yè)，在各品牌狂熱追捧之后，必將迎來洗牌的過程。講求實(shí)用，針對消費(fèi)者的不同需求，將可穿戴市場更加細(xì)分化，也許是未來可穿戴設(shè)備的“出路”。
