日前中共十八屆三中全會通過的《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》(以下簡稱《決定》),對未來中國經(jīng)濟社會的全面深化改革作出頂層設計和整體規(guī)劃,將推動中國經(jīng)濟新一輪改革。
此次《決定》提出了國企改革的方向,包括積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟、明確國有資本繼續(xù)控股經(jīng)營的自然壟斷行業(yè)改革內容、提高國有資本收益上繳公共財政等引發(fā)廣泛關注。
作為國民經(jīng)濟基礎性、先導性的通信產業(yè)也將面臨新的改革機會。此次《決定》提出了自然壟斷行業(yè)的改革思路。《決定》要求,準確界定不同國有企業(yè)功能。國有資本繼續(xù)控股經(jīng)營的自然壟斷行業(yè),實行以政企分開、政資分開、特許經(jīng)營、政府監(jiān)管為主要內容的改革,根據(jù)不同行業(yè)特點實行網(wǎng)運分開、放開競爭性業(yè)務,推進公共資源配置市場化。
網(wǎng)業(yè)分離大勢所趨
隨著政策的明確,業(yè)界爭論多年的網(wǎng)業(yè)分離是否會提上日程也成為關注焦點。清華大學技術創(chuàng)新中心研究員高旭東接受《通信產業(yè)報》(網(wǎng))記者采訪時表示,“具有自然壟斷屬性的電信行業(yè),既具有公共性質又具有競爭性,這在理論上是可以確定的,所以網(wǎng)業(yè)分離是一種趨勢。”北京郵電大學校長助理、經(jīng)濟管理學院執(zhí)行院長呂廷杰表示,電信行業(yè)由于其基礎設施建設涉及巨額的沉淀資本,具有較高的行業(yè)壁壘,形成了其自然壟斷屬性。在此背景下,如何實現(xiàn)電信業(yè)改革,呂廷杰認為網(wǎng)業(yè)分離不失為一個值得探索的方向。
中國社會科學院規(guī)制與競爭研究中心主任張昕竹向《通信產業(yè)報》(網(wǎng))記者表示,《決定》提出了國企改革的路線圖,但落實還要出臺后續(xù)的實施細則。他表示,近年來運營商受OTT沖擊,本身也在轉型,網(wǎng)業(yè)分離是趨勢。北京郵電大學教授舒華英向《通信產業(yè)報》(網(wǎng))記者表示,基礎網(wǎng)絡組成網(wǎng)絡運營公司,不一定就是一張網(wǎng),將來也可以是多張網(wǎng),他表示,有線電視以及長城寬帶等也可納入基礎網(wǎng)絡,關鍵是網(wǎng)絡能做到互聯(lián)互通。工業(yè)和信息化部電信研究院泰爾管理所總工朱敏向《通信產業(yè)報》(網(wǎng))記者表示,未來運營商將更加專注于網(wǎng)絡的建設和運營,致力于提供更加先進、質量更優(yōu)的網(wǎng)絡。而在業(yè)務層面,隨著技術和政策的突破,壟斷堅冰正在融化,并且將出現(xiàn)更多的業(yè)務提供者,業(yè)務競爭將更加激烈。
何種方式實現(xiàn)
雖然網(wǎng)業(yè)分離是大勢所趨,但在電信領域,以何種方式加速網(wǎng)業(yè)分離是實施難點。
朱敏表示,如果模仿其他領域,成立一家網(wǎng)絡公司,承擔網(wǎng)絡建設和維護的職責,雖然能避免重復投資。但是,很可能出現(xiàn)技術升級放緩、濫用壟斷地位的情況,屆時,業(yè)務或服務提供商很可能將面臨落地困難的困局。
網(wǎng)業(yè)分離涉及到行業(yè)甚至是跨行業(yè)的變動需要頂層設計。舒華英表示,網(wǎng)業(yè)分離需要國家改革小組這樣層級的機構來牽頭,不是單個部委能解決的。電信專家楊培芳表示,電信業(yè)深入改革的一個重要方向是網(wǎng)業(yè)分開,更確切地講,應該分為網(wǎng)絡、平臺、業(yè)務三個層級的分管體制。
而坊間傳聞的新一輪電信業(yè)重組是否由此引發(fā),業(yè)內多位專家表示短期內不會重組。舒華英表示,電信業(yè)經(jīng)過了幾次重組,競爭已經(jīng)相對充分,短期內不會。高旭東也表示,重組要看重組的目的是什么,不能單純?yōu)榱诵纬蓭准疫\營商而重組。他表示目前國內三家運營商競爭已經(jīng)相當激烈,行業(yè)的特點決定網(wǎng)絡層面的企業(yè)不可能有太多企業(yè)競爭,但業(yè)務層面可以有多種形式,相互合作,共同構造產業(yè)鏈。
混合所有制將促進實質轉型
此次關于自然壟斷行業(yè)的改革給電信行業(yè)的未來充滿變數(shù),而關于發(fā)展混合所有制則被視為電信業(yè)抓住機會、實現(xiàn)轉型的契機!稕Q定》提出積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。國有資本投資項目允許非國有資本參股。
南京郵電大學信息產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究院院長王春暉撰文表示,基礎電信業(yè)一定要抓住這次改革的歷史機遇,在構建混合所有制產權制度上有大作為。
從世界范圍內,美國、英國等五十多個國家的電信業(yè),都已經(jīng)引入了多元化的投資主體。
王春暉表示,交叉持股是一種更高層次的競合關系。他表示,基礎電信運營商應當首先與互聯(lián)網(wǎng)服務商合作,在產業(yè)鏈上下游中形成有機的融合關系,這不但有利于放大國有資本的功能和國有資本的保值增值,同時各方都能著眼于長遠的共同利益,實現(xiàn)技術創(chuàng)新和利益共贏。
業(yè)內專家表示,電信業(yè)的混合所有制改革,應當探究產權的多元化戰(zhàn)略,既包括國有資本、集體資本,也包括民營資本和外國資本。
近年來,在民資進入電信業(yè)方面有諸多進展。2012年《關于鼓勵和引導民間資本進一步進入電信業(yè)的實施意見》發(fā)布,明確提出民資進入移動業(yè)務轉售、接入網(wǎng)等八大領域。朱敏表示,隨著移動虛擬運營的實質性推進,在電信業(yè)放開競爭性業(yè)務方面獲得突破性進展。
但在更多專家看來,民資進入方面還有很長的路要走。舒華英表示,民資進入總是雷聲大雨點小,必須有具體的舉措和保障。王春暉也表示,根據(jù)產權理論和現(xiàn)代企業(yè)制度,國家鼓勵民營資本進入基礎電信運營市場,首先必須解決的是民營產權進入基礎電信業(yè)的法律地位問題。
此外,隨著國企混合所有制產權改革的實施,國資監(jiān)管機構的職能也面臨變化。楊培芳表示,下一步國資委監(jiān)管方式也將從管國企到管國資轉變。