2013年,國家級寬帶中國戰(zhàn)略發(fā)布、信息消費政策出臺,通信業(yè)迎來新的發(fā)展機(jī)遇。與此同時,隨著中國4G發(fā)展路徑的逐漸清晰,4G建設(shè)的進(jìn)程加快。
在4G軌道的快速鋪設(shè)下,千億級商業(yè)市場即將開啟。4G時代,消費者的需求更為多樣化,跨行業(yè)的競爭更為激烈。與此同時,通信運營、設(shè)備制造與技術(shù)服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在相互依存中發(fā)展,并不斷催生新興業(yè)態(tài)。在4G風(fēng)起云涌中,如何融入4G時代,是產(chǎn)業(yè)鏈各方需要思考的命題。
為4G準(zhǔn)備就緒
從2007年開始,一年一度的通信產(chǎn)業(yè)榜年度評選已經(jīng)走到了第七個年頭,2013年,國家級寬帶中國戰(zhàn)略發(fā)布、信息消費政策出臺,通信業(yè)迎來新的發(fā)展機(jī)遇。與此同時,隨著中國4G發(fā)展路徑的逐漸清晰,4G建設(shè)的進(jìn)程加快。在4G軌道的快速鋪設(shè)下,千億級商業(yè)市場即將開啟。數(shù)據(jù)顯示,到2020年,預(yù)計將有500億通信設(shè)備接入移動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),物聯(lián)網(wǎng)必將迎來規(guī)模化發(fā)展新契機(jī);三網(wǎng)融合進(jìn)一步深化,其中云計算等主流業(yè)務(wù)模式將使網(wǎng)絡(luò)融合趨勢愈加明顯;虛擬運營商牌照發(fā)放在即,使移動應(yīng)用、OTT業(yè)務(wù)等更多新興業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),通信業(yè)進(jìn)入融合發(fā)展階段。
在4G風(fēng)起云涌中,如何融入4G時代,是產(chǎn)業(yè)鏈各方都在思考的命題。4G時代,消費者的需求更為多樣化,跨行業(yè)的競爭更為激烈。與此同時,通信運營、設(shè)備制造與技術(shù)服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在相互依存中發(fā)展,并不斷催生新興業(yè)態(tài)。
對于通信運營商而言,語音低值化進(jìn)一步加劇,數(shù)據(jù)流量逐漸成為運營商關(guān)注的核心,面對4G時代無線數(shù)據(jù)流量的激增以及消費者更為個性化的需求,運營商的網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)乃至內(nèi)部流程都面臨挑戰(zhàn),流量經(jīng)營以及移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新成為其發(fā)展的必由之路,與此同時,電信運營商“去電信化”、“去管道化”的步伐也將加快。
對于設(shè)備與技術(shù)供應(yīng)商而言,新興市場方興未艾,網(wǎng)絡(luò)升級帶來新一輪的投資空間。與此同時,競爭和產(chǎn)品商品化加劇,導(dǎo)致通信行業(yè)的產(chǎn)品價格受壓,而歐債危機(jī)和全球經(jīng)濟(jì)增長疲軟則對通信設(shè)備與技術(shù)供應(yīng)商們造成進(jìn)一步的銷售壓力。但設(shè)備商們對4G乃至5G這些未來通信技術(shù)的研發(fā)腳步絕不會停滯,一方面加大對新技術(shù)的投資力度,都希翼能夠成為未來通信主流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定者,取得未來話語權(quán),一方面又要抵御來自現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)環(huán)境的壓力。
對于終端制造商而言,除了個人多媒體業(yè)務(wù)及家庭數(shù)字化需求激增了智能終端市場空間,企業(yè)級移動智能應(yīng)用需求成為新增長點,被視為智能移動終端的下一個定制業(yè)務(wù)合作方向。終端制造廠商面臨硬件利潤的逐年降低以及成本逐年上升,如何促進(jìn)渠道轉(zhuǎn)型、如何更好地開展與產(chǎn)業(yè)鏈上下游伙伴的合作,以把握新的增長機(jī)會,正在成為對整個終端制造行業(yè)的拷問。
對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,云計算與大數(shù)據(jù)等技術(shù)為傳統(tǒng)ICT產(chǎn)業(yè)注入新的活力。由此而產(chǎn)生的新電子商務(wù)模式將傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)載入新一輪發(fā)展的快車道。在物聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合、4G網(wǎng)絡(luò)以及OTT業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展的背景下,移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)即將迎來井噴式發(fā)展。但對合理盈利模式的探索依舊困擾著移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和從事移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的開發(fā)者們。
在產(chǎn)業(yè)大變革大融合的大背景下,第七屆中國通信產(chǎn)業(yè)榜評選拉開帷幕,作為通信業(yè)內(nèi)最具權(quán)威性的通信企業(yè)排行榜單,通信產(chǎn)業(yè)榜的評選標(biāo)準(zhǔn)一直力求最準(zhǔn)確地把握時代脈搏。從2007年到2012年,從“關(guān)注有責(zé)任的創(chuàng)新”、“關(guān)注企業(yè)社會責(zé)任能力”、“低碳通信的責(zé)任與能力”,到“深度轉(zhuǎn)型的能力與前景”、“產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造與共贏”,再到“融入4G時代 共創(chuàng)產(chǎn)業(yè)未來”,通信產(chǎn)業(yè)榜一直是與通信業(yè)最緊迫課題密切相關(guān)的“晴雨表”。本屆中國通信產(chǎn)業(yè)榜評選,我們在去年評選標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,特別新增“移動互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)新能力”選項,并加大了其在整個評選中的比重,從產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新能力、4G時代的商業(yè)能力、產(chǎn)業(yè)鏈合作等三個角度入手,尋找中國通信產(chǎn)業(yè)鏈的標(biāo)桿。評選將通過社會公認(rèn)及可量化的標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的評選流程,從運營、制造及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中推選出年度最佳通信運營商、通信制造商、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商。
專家觀點
工業(yè)和信息化部電信研究院高級咨詢師劉濤
4G時代 挑戰(zhàn)更大
加快網(wǎng)絡(luò)融合,做好內(nèi)容服務(wù),是4G時代運營商的戰(zhàn)略選擇。工業(yè)和信息化部電信研究院泰爾管理研究所高級咨詢師劉濤認(rèn)為,4G時代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展會進(jìn)一步加快,OTT等業(yè)務(wù)也會加快蠶食電信市場的速度,因此四面楚歌的電信運營商在固守自身傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時,要加快向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的步伐,探索新的創(chuàng)新型應(yīng)用,跟上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)新節(jié)奏。另外,劉濤也認(rèn)為,4G時代網(wǎng)絡(luò)速度已不再是發(fā)展瓶頸,內(nèi)容將成為吸引用戶的重要砝碼,因此握有網(wǎng)絡(luò)管道優(yōu)勢的電信運營商更要加強(qiáng)內(nèi)容建設(shè),增強(qiáng)用戶的黏性。(高超)
艾媒咨詢CEO 張毅
新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈將加速生成
艾媒咨詢CEO張毅表示,移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了投資并購的高發(fā)期,這是產(chǎn)業(yè)走向成熟的表現(xiàn)。創(chuàng)意與資本的碰撞演繹出一場移動互聯(lián)網(wǎng)的盛宴。對于開發(fā)者創(chuàng)業(yè)者來說,在這場盛宴中要么在巨頭的發(fā)展過程中占據(jù)重要一環(huán),要么就走出三大巨頭的陰影,在一些尚未開發(fā)的垂直領(lǐng)域,迅速切入形成規(guī)模。在App市場越來越多的應(yīng)用突破億戶大關(guān),形成規(guī)模發(fā)展。這些企業(yè)需要把握先發(fā)優(yōu)勢,避免階段性熱度,承載龐大的用戶數(shù),實現(xiàn)商業(yè)模式。4G時代即將來臨,移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式將更加成熟。廣告、游戲、視頻等傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式在移動互聯(lián)網(wǎng)都將有所發(fā)展,伴隨著通信技術(shù)的發(fā)展,移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式將會得到極大拓寬,移動醫(yī)療、移動辦公、以及與傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合的領(lǐng)域?qū)⒂芯薮蟮膭?chuàng)業(yè)機(jī)會。