時(shí)間：2013年5月16-17日
地點(diǎn)：深圳
【課程對(duì)象】
客戶服務(wù)部、電子渠道、市場(chǎng)營(yíng)銷等部門的微博管理員、部門經(jīng)理
【課程背景】
互聯(lián)網(wǎng)上最火爆的新媒體應(yīng)用毫無(wú)疑問(wèn)就是微博，作為一個(gè)基于用戶關(guān)系的信息分享、傳播以及獲取平臺(tái)，微博契合了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以用戶為中心、強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn)與互動(dòng)的特點(diǎn)，成為企業(yè)與用戶的溝通橋梁。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心2012年1月16日發(fā)布的最新統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，截至2011年12月底，中國(guó)微博用戶數(shù)達(dá)2.5億戶。
自2010年中國(guó)電信開(kāi)通客服微博、2011年中國(guó)電信集團(tuán)開(kāi)通 官方微博之后，三大運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)公司及各省市、各品牌紛紛搶灘微博平臺(tái)，然而，微博的運(yùn)營(yíng)和管理水平成為運(yùn)營(yíng)商發(fā)展微博服務(wù)與營(yíng)銷的關(guān)鍵因素。為了快速提升新媒體時(shí)代微博服務(wù)與微博營(yíng)銷的運(yùn)營(yíng)和管理能力，特開(kāi)設(shè)《微博服務(wù)與營(yíng)銷管理》培訓(xùn)課程。
【課程大綱】
第一部分：精準(zhǔn)整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
1.互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析
2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)者行為與客戶關(guān)系
3.服務(wù)即營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
4.整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷理論與案例：電子渠道與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電子渠道及傳統(tǒng)線下渠道整合營(yíng)銷策略
5.準(zhǔn)整合營(yíng)銷系統(tǒng)與案例分析：基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)者的消費(fèi)行為和購(gòu)買行為為線 索，案例分析—移動(dòng)如何借助互聯(lián)網(wǎng)這一重要的電子渠道開(kāi)展?fàn)I銷與銷售和服務(wù)
6.案例分析與討論
第二部分：新媒體營(yíng)銷之微博服務(wù)與營(yíng)銷
第一章 微博-企業(yè)服務(wù)與營(yíng)銷新武器
1.微博服務(wù)的獨(dú)特魅力：微博服務(wù)優(yōu)秀案例分享
2.微博營(yíng)銷案例分享：凡客等營(yíng)銷案例分享
3. 微博電子商務(wù)案例分享：賣貨最多的電商微博案例分享
第二章 企業(yè)微博建設(shè)與認(rèn)證
1.微博開(kāi)通：合理規(guī)劃名稱與賬戶
2.微博裝修：營(yíng)造服務(wù)與營(yíng)銷環(huán)境
3.微博認(rèn)證：信任的力量
4.微博基本原則與禁忌：稍有不當(dāng)，后悔來(lái)不及
5.案例分析：中國(guó)電信、Adidas的微博賬號(hào)矩陣規(guī)劃
第三章 企業(yè)微博營(yíng)銷規(guī)劃
1.微博定位：精心規(guī)劃：服務(wù)&營(yíng)銷？
2.制訂計(jì)劃：步步為營(yíng)，制訂詳細(xì)的微博運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
3.考核指標(biāo)：微博可測(cè)量的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
4.營(yíng)銷為核心的微博運(yùn)營(yíng)策略
5.服務(wù)為核心的微博運(yùn)營(yíng)策略
6.經(jīng)典案例分析
第四章 微博服務(wù)營(yíng)銷與推廣
1.增加粉絲量與提升影響力：策略與案例分享
2.讓微博帖子更加吸引人：策略與案例分享
3.讓微博互動(dòng)起來(lái)：互動(dòng)策略、互動(dòng)案例分享
4.微博渠道整合：微博與企業(yè)官網(wǎng)、公司官網(wǎng)信息與微博互動(dòng)、微博賬戶與公司網(wǎng)站賬戶互訪，瑞麗、京東等微博渠道整合案例分享
第五章 微博常用營(yíng)銷方式
1.微博T臺(tái)
2.微博活動(dòng)
3.微博事件
4.微博服務(wù)
5.微博電商
6.微博搜索
7.微博數(shù)據(jù)
第六章 微博的危機(jī)處理
1.臨危不懼：微博危機(jī)處理的步驟
2.應(yīng)對(duì)有方：微博危機(jī)的應(yīng)對(duì)原則
3.化危為機(jī)：危機(jī)中媒體管理的具體路徑
4.經(jīng)典案例：四川會(huì)理縣PS事件的危機(jī)公關(guān)
第七章 企業(yè)微博監(jiān)控與評(píng)估
課程中通過(guò)大量的不同行業(yè)的案例闡述電信運(yùn)營(yíng)商微博服務(wù)與營(yíng)銷的規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)與管理。同時(shí)，在課程授課過(guò)程中學(xué)員全程參與互動(dòng)、策劃、執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)立即學(xué)立即用立即見(jiàn)效果的體驗(yàn)式培訓(xùn)。
【講師簡(jiǎn)介】 劉延慶
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劉延慶 呼叫中心培訓(xùn)網(wǎng)資深顧問(wèn) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷第一人、中國(guó)總裁網(wǎng)金牌講師 深圳十大營(yíng)銷專家、阿里巴巴阿里學(xué)院特聘高級(jí)講師 |
十多年一直在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)踐前沿，2002年-2008年期間在全球最大的商人社區(qū)阿里巴巴社區(qū)電子商務(wù)論壇擔(dān)任版主，2003年成立國(guó)內(nèi)最早的電子商務(wù)學(xué)習(xí)虛擬組織和平臺(tái)中國(guó)電子商務(wù)先鋒資訊網(wǎng)，2005年成立國(guó)內(nèi)第一批網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷顧問(wèn)服務(wù)機(jī)構(gòu)；2004-2005年提出營(yíng)銷型網(wǎng)站理念; 2005年在國(guó)內(nèi)第一次開(kāi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷顧問(wèn)研修班；2006年開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)第一個(gè)《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷經(jīng)理》與《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷顧問(wèn)》認(rèn)證體系；2007年發(fā)起成立國(guó)內(nèi)第一個(gè)博客營(yíng)銷服務(wù)團(tuán)隊(duì)；2008年由清華大學(xué)音像出版社出版發(fā)行國(guó)內(nèi)第一套《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技巧》DVD視頻教程；2010年開(kāi)始幫助企業(yè)利用新媒體開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)服務(wù)與營(yíng)銷，倡導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代服務(wù)即營(yíng)銷的概念，對(duì)新媒體官方微博的運(yùn)營(yíng)、管理，官網(wǎng)微博的規(guī)劃與營(yíng)銷有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；操盤植物彩妝第一品牌伊卡露詩(shī)彩妝SHOW微博大賽等多個(gè)微博營(yíng)銷項(xiàng)目，為幾十家大型企業(yè)提供官方微博運(yùn)營(yíng)與推廣服務(wù) ；
劉老師曾為廣東省移動(dòng)、深圳市移動(dòng)、江蘇省移動(dòng)、河南省移動(dòng)、廣西省移動(dòng)、北海移動(dòng)、四川省移動(dòng)、重慶移動(dòng)、湖南移動(dòng)、江蘇移動(dòng)、南京移動(dòng)、浙江省移動(dòng)、廣西移動(dòng)、河北省聯(lián)通、廣東省電信等近百家移動(dòng)通訊公司提供電子商務(wù)、電子渠道、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、官博管理等內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。
【課程費(fèi)用】
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：3600元/人 (含培訓(xùn)講義、精美茶點(diǎn)及午餐費(fèi)用) ;
優(yōu)惠方案：A 凡于 5月1日前，三人以上團(tuán)體報(bào)名并繳費(fèi)即可享受 9.5折優(yōu)惠。
優(yōu)惠方案：B 凡于 5月1日前，五人以上團(tuán)體報(bào)名并繳費(fèi)即可享受 9折優(yōu)惠。
【聯(lián)系方式】
張瑜 010-82079677
《微博服務(wù)與營(yíng)銷管理》研討班 （*為必填項(xiàng)）
