移動(dòng)醫(yī)療是指通過使用移動(dòng)通信技術(shù)，例如掌上電腦、移動(dòng)電話和衛(wèi)星通信來提供醫(yī)療服務(wù)和信息。主要包括遠(yuǎn)程患者監(jiān)測(cè)，視頻會(huì)議，在線咨詢，個(gè)人醫(yī)療護(hù)理，無線訪問電子病歷和處方等。移動(dòng)醫(yī)療是電子醫(yī)療領(lǐng)域的一個(gè)重要分支，被認(rèn)為是醫(yī)療領(lǐng)域21世紀(jì)最具潛力的創(chuàng)新性技術(shù)。對(duì)于應(yīng)用軟件開發(fā)商、系統(tǒng)方案商、ODM廠商、芯片和模塊OEM廠商、移動(dòng)和醫(yī)療終端OEM廠商、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供商、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商而言，移動(dòng)醫(yī)療已經(jīng)成為一座富含挖掘潛力的“金礦”。

　　移動(dòng)醫(yī)療具有多方面優(yōu)勢(shì)，有利于多層面、多專業(yè)集成，通過整合協(xié)調(diào)，發(fā)揮它們的整體效能;有利于醫(yī)療主體與客體之間雙向溝通，促成良性互動(dòng)的要求。具體而言，移動(dòng)醫(yī)療可以帶來以下益處：

　　(一)隨時(shí)隨地應(yīng)用，滿足民眾醫(yī)療需求

　　我國(guó)“看病難，看病貴”的問題長(zhǎng)期難以解決，特別是隨著老齡化及慢性疾病的發(fā)展，老人和慢性疾病人群數(shù)量呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)趨勢(shì)。這些人群通常需要頻繁的檢查生命體征(如心率、溫度、脈搏、血壓等)，以確保他們的健康狀況，而移動(dòng)醫(yī)療可以有效且低成本解決長(zhǎng)期監(jiān)護(hù)問題，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地監(jiān)測(cè)、分析、指導(dǎo)。

　　(二)突破地域約束，解決醫(yī)療資源分布不均問題

　　我國(guó)醫(yī)療資源總體嚴(yán)重不足，且分布極不均衡，移動(dòng)醫(yī)療突破醫(yī)療的地域約束，能有效解決醫(yī)療資源分布不均問題。移動(dòng)醫(yī)療將信息技術(shù)、無線設(shè)備與醫(yī)療技術(shù)相結(jié)合，能讓地處偏遠(yuǎn)地區(qū)的患者接受及時(shí)診治，還能將疾病進(jìn)行有效篩查，促進(jìn)醫(yī)療資源有效分配，解決醫(yī)療資源不足、分布不均等問題。

　　(三)保障醫(yī)療安全，減少醫(yī)療差錯(cuò)

　　醫(yī)療機(jī)構(gòu)在對(duì)病人護(hù)理過程中，有可能出現(xiàn)護(hù)理人員交接環(huán)節(jié)的失誤，以及在發(fā)藥、藥品有效期管理、標(biāo)本采集等執(zhí)行環(huán)節(jié)的失誤。移動(dòng)醫(yī)療借助無線網(wǎng)絡(luò)可以更好地進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理，終末質(zhì)量管理，環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，有效監(jiān)控完整的醫(yī)療過程。
　　
　　(四)提高工作效率，提升醫(yī)療管理、診治水平

　　移動(dòng)醫(yī)療使醫(yī)院信息系統(tǒng)向病房、病床邊的擴(kuò)展和延伸成為可能，可以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院信息化的科學(xué)管理，優(yōu)化臨床醫(yī)療、護(hù)理任務(wù)的過程控制，使醫(yī)療資源得到合理運(yùn)用，提升醫(yī)療工作效率及醫(yī)療管理的水平。此外，醫(yī)療工作者通過移動(dòng)醫(yī)療訪問各種信息資源，分享診治經(jīng)驗(yàn)，可以增強(qiáng)醫(yī)療工作者的交流與培訓(xùn)，提高醫(yī)療工作者診治水平。

　　由于醫(yī)療領(lǐng)域移動(dòng)應(yīng)用的眾多優(yōu)點(diǎn)，國(guó)際上有很多國(guó)家已經(jīng)在開發(fā)移動(dòng)醫(yī)療的業(yè)務(wù)，在商業(yè)模式、通信技術(shù)、生理信息采集器等方面都有相關(guān)的研究。目前，全球已有近130項(xiàng)移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用，覆蓋了基礎(chǔ)護(hù)理、公共衛(wèi)生研究、急救護(hù)理、慢性疾病管理、自助醫(yī)療服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。我國(guó)移動(dòng)醫(yī)療通常與物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)相結(jié)合部署。國(guó)內(nèi)目前已有20%的醫(yī)院在移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用上有所嘗試，不同程度地使用了PDA及RFID技術(shù)，但是我國(guó)移動(dòng)醫(yī)療仍處于起步階段，面臨多方面問題，主要有：

　　(一)部分領(lǐng)域盈利模式不清晰

　　部分移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用還未找到合適的盈利模式，且面臨收費(fèi)困難問題。目前移動(dòng)醫(yī)療僅存在硬件銷售、解決方案售賣、軟件應(yīng)用下載收費(fèi)、電話咨詢服務(wù)收費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商流量收費(fèi)等商業(yè)模式，其中移動(dòng)醫(yī)療信息化解決方案商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)較成功，但由于法律規(guī)范的不健全，移動(dòng)醫(yī)療面向用戶收取問醫(yī)費(fèi)用涉及到網(wǎng)絡(luò)行醫(yī)執(zhí)照問題，盈利模式現(xiàn)在并不清晰。

　　(二)醫(yī)療系統(tǒng)開放不夠

　　由于我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化程度較低，醫(yī)療機(jī)構(gòu)開放度不夠。眾多IT廠商難以切入醫(yī)療系統(tǒng)，移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用發(fā)展受限。目前IT廠商與醫(yī)療機(jī)構(gòu)展開合作還僅僅限于地方衛(wèi)生局在區(qū)域衛(wèi)生信息化建設(shè)、醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)等層面，將移動(dòng)通信技術(shù)應(yīng)用于移動(dòng)醫(yī)療醫(yī)護(hù)、醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的較少。在應(yīng)用主體方面，目前醫(yī)療領(lǐng)域移動(dòng)應(yīng)用主要集中在大城市的大醫(yī)院，在中小城市、特別是縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院應(yīng)用較少。

　　(三)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失

　　由于移動(dòng)醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)缺失，使得移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用規(guī)�；�發(fā)展困難。只有實(shí)行設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)才能保證醫(yī)療結(jié)果的安全性和可靠性，才能滿足醫(yī)療服務(wù)的日常醫(yī)療需要，才能實(shí)現(xiàn)移動(dòng)醫(yī)療規(guī)范化發(fā)展。

　　(四)核心技術(shù)缺乏

　　由于我國(guó)信息技術(shù)發(fā)展起步較晚，在設(shè)計(jì)理念和發(fā)展環(huán)境上的不足，造成移動(dòng)醫(yī)療技術(shù)研發(fā)能力較弱，移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)軟件和硬件的核心技術(shù)均被國(guó)外壟斷，以致于移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)廠商短期內(nèi)難以與國(guó)外廠商抗衡，阻礙我國(guó)移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展。

　　面對(duì)移動(dòng)醫(yī)療存在的問題，需要網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、硬件廠商、軟件廠商、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及政府多方面努力，共同解決，以推動(dòng)移動(dòng)醫(yī)療的發(fā)展。

　　(一)探索移動(dòng)醫(yī)療盈利模式，推動(dòng)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展

　　移動(dòng)醫(yī)療目前處于初始階段，盈利模式的不清晰制約移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展。移動(dòng)醫(yī)療的普及，取決于服務(wù)和產(chǎn)品能否產(chǎn)生足夠的吸引，除了移動(dòng)醫(yī)療能提供的便利外，如何尋找到為移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行買單的對(duì)象分外重要。目前移動(dòng)醫(yī)療的利益相關(guān)者包括政府、制藥企業(yè)、醫(yī)療器械生產(chǎn)商、IT解決方案提供商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、軟件廠商、硬件廠商等，需要為利益相關(guān)者提供切實(shí)可行的盈利模式，提供可量化的經(jīng)濟(jì)收益，促使移動(dòng)醫(yī)療商業(yè)模式的形成與發(fā)展。在全球范圍內(nèi)，移動(dòng)醫(yī)療已經(jīng)形成了一些切實(shí)可行的商業(yè)模式，如美國(guó)WellDoc醫(yī)療保險(xiǎn)公司開展的糖尿病管理項(xiàng)目，高通公司研發(fā)的基于云計(jì)算的移動(dòng)醫(yī)療解決方案，AT&T與思科、寶利通、Avaya和AMD全球遠(yuǎn)程醫(yī)療部門合作的移動(dòng)醫(yī)療解決方案等，這些項(xiàng)目側(cè)重為患者及醫(yī)生提供醫(yī)療保健信息服務(wù)，主要以企業(yè)為主導(dǎo)力量，在政府的扶持下進(jìn)行。目前，我國(guó)已經(jīng)制定了一些國(guó)家政策支持移動(dòng)醫(yī)療的發(fā)展，如《物聯(lián)網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》為移動(dòng)醫(yī)療示范項(xiàng)目提供支持，《醫(yī)療器械科技產(chǎn)業(yè)“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃》確定移動(dòng)醫(yī)療為重點(diǎn)技術(shù)發(fā)展領(lǐng)域和重點(diǎn)產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域。政府的大力扶持為移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展提供良好發(fā)展環(huán)境，針對(duì)移動(dòng)醫(yī)療盈利模式不清晰，還需政府完善網(wǎng)絡(luò)診療相關(guān)法律法規(guī)，明晰法律責(zé)任。此外，還需要各參與主體積極參與移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在現(xiàn)行法律規(guī)范下，為用戶提供醫(yī)療衛(wèi)生及保健咨詢以及遠(yuǎn)程24小時(shí)監(jiān)測(cè)、預(yù)警服務(wù)，探索移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)模式，解決部分領(lǐng)域盈利模式不清晰問題。

　　(二)促進(jìn)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展，擴(kuò)大移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用

　　目前，我國(guó)醫(yī)療系統(tǒng)開放不夠成為制約移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展的因素。隨著我國(guó)頒布《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)意見》以及“十二五”期間衛(wèi)生信息化建設(shè)提出“3521工程”將逐步解決醫(yī)療系統(tǒng)開放不夠問題，為眾多IT廠商切入醫(yī)療系統(tǒng)創(chuàng)造重要機(jī)遇。我國(guó)政府需要進(jìn)一步加大政策扶持力度，支持社會(huì)資本舉辦各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)，加快形成多元化辦醫(yī)格局，鼓勵(lì)各級(jí)各類醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療信息化建設(shè)，為移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展提供良好的環(huán)境。醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為醫(yī)療領(lǐng)域移動(dòng)行業(yè)應(yīng)用重要的用戶端，應(yīng)加快信息化建設(shè)步伐。在信息化建設(shè)中從醫(yī)院信息化的全局出發(fā)，既要滿足科室內(nèi)部業(yè)務(wù)需要，更要滿足醫(yī)院整體業(yè)務(wù)流程和信息共享需要，盡量避免信息孤島的出現(xiàn)，將移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用在醫(yī)療信息化建設(shè)各個(gè)領(lǐng)域，包括HIS、PACS、CIS等。

　　(三)完善移動(dòng)醫(yī)療相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)移動(dòng)醫(yī)療規(guī)范化發(fā)展

　　隨著醫(yī)療領(lǐng)域移動(dòng)應(yīng)用的開展，醫(yī)療衛(wèi)生數(shù)據(jù)共享帶來的醫(yī)療責(zé)任認(rèn)定、隱私保護(hù)等問題將日益凸現(xiàn)，需要出臺(tái)相應(yīng)的管理法規(guī)對(duì)電子病歷修改留痕、電子簽名效力認(rèn)定、隱私數(shù)據(jù)訪問與操作等諸多敏感問題進(jìn)行規(guī)范，法規(guī)遵從將成為醫(yī)療行業(yè)移動(dòng)應(yīng)用實(shí)施的重要考慮因素。因此在法規(guī)與管理辦法制定方面政府應(yīng)當(dāng)加快步伐，規(guī)劃醫(yī)療行業(yè)移動(dòng)應(yīng)用，使醫(yī)療信息系統(tǒng)能夠發(fā)揮其價(jià)值。

　　(四)構(gòu)建開放式合作體系，加強(qiáng)自主研發(fā)能力

　　我國(guó)移動(dòng)醫(yī)療技術(shù)研發(fā)能力較弱，大部分核心技術(shù)掌握在發(fā)達(dá)國(guó)家手中。我國(guó)現(xiàn)階段，需要積極與發(fā)達(dá)國(guó)家合作，學(xué)習(xí)其先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，盡量縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的技術(shù)差距。要充分利用國(guó)家在“十二五”統(tǒng)籌布局新一代移動(dòng)通訊網(wǎng)、下一代互聯(lián)網(wǎng)等信息基礎(chǔ)設(shè)施及加強(qiáng)云計(jì)算服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，實(shí)施寬帶中國(guó)戰(zhàn)略的有利條件，推動(dòng)移動(dòng)醫(yī)療中關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和在重點(diǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用示范以及服務(wù)創(chuàng)新，做好頂層設(shè)計(jì)和發(fā)展規(guī)劃，保證醫(yī)療領(lǐng)域移動(dòng)應(yīng)用健康、可持續(xù)的發(fā)展。