“因為臺風，換乘高鐵去南京。這是餐車。”應用匯聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO羅川8日早上更新了自己一條微博信息，顯示地址是北京豐臺區(qū)西羅園北路。

　　當天，像他一樣因為臺風海葵登陸而轉(zhuǎn)乘高鐵去南京的不少，包括UC董事長俞永福、新浪副總裁王高飛、華為副總裁丁耘及盤古搜索CEO王紅宇。眾多業(yè)界大佬不顧臺風之阻， 齊聚南京只為見證移動手機沖浪業(yè)務用戶過億。

　　5個月商用用戶過億

　　手機沖浪是中國移動推出的以短彩信、WAP、客戶端等多種形式聚合分發(fā)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的產(chǎn)品，匯聚了200多個網(wǎng)站2000多個內(nèi)容欄目。

　　“手機沖浪就是中國移動打造的面向移動互聯(lián)網(wǎng)入口。用戶使用非智能手機也可訪問互聯(lián)網(wǎng)WWW站點，突破非智能手機上網(wǎng)只能訪問WAP網(wǎng)站的限制。”移動相關人士介紹。

　　據(jù)中國移動江蘇公司副總經(jīng)理沈杰介紹，手機沖浪與合作伙伴分為三種合作模式，一是導航合作，沖浪導航熱門推薦合作企業(yè)網(wǎng)址，嵌入合作企業(yè)搜索框，目前為百度每月帶來800萬PV。二是內(nèi)容合作，引入優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容，根據(jù)用戶個性化需求實施精準推薦。三是插件合作，內(nèi)容訂閱化插件，常態(tài)化閱讀。

　　此外，手機沖浪產(chǎn)品體系還包括咨訊云、沖浪輿情及定制瀏覽器。相對于探索之中的互聯(lián)網(wǎng)基地業(yè)務模式，手機沖浪對于運營商帶來的流量收入更加直接，業(yè)務模式也更清晰。

　　通過合作伙伴的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，為運營商帶來流量收入，同時，為合作伙伴帶來流量，也為用戶提供了需要的內(nèi)容資源。這是運營商避免管道化的重要嘗試。相對于基地業(yè)務，手機沖浪模式更加接地氣，據(jù)了解，手機沖浪在正式商用5個月后，使用用戶突破1億。

　　無線收入增幅超語音7倍

　　根據(jù)中國移動2011年財報，數(shù)據(jù)業(yè)務方面，收入比上年增長15.4%，占營運收入比重達到26.4%，其中無線上網(wǎng)業(yè)務收入比上年增長45%，占營運收入達到8.4%。

　　無線上網(wǎng)業(yè)務收入增幅超過了語音收入增幅（5.9%）的7倍還多，而今年5個月增長的1億戶手機用戶帶來的流量收入，將更為可觀。

　　在移動互聯(lián)網(wǎng)方面，有媒體報道，中國移動將由廣東移動牽頭，將原來的互聯(lián)網(wǎng)基地成立互聯(lián)網(wǎng)公司，并擁有自己的董事會，下一步將其他的幾大基地也從各個省公司中剝離并歸入其中，此外，也存在成立多個互聯(lián)網(wǎng)公司的可能。

　　對此，移動相關人士表示，在移動內(nèi)部也存在一定的競爭，大家對于移動互聯(lián)網(wǎng)市場都比較看重。

　　接近運營商的人士表示，相對于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和移動互聯(lián)網(wǎng)公司，移動擁有優(yōu)勢不言而喻，但它也面臨著體制、信念的束縛。運營商在移動互聯(lián)網(wǎng)方面可以說還在探索階段。目前來看，與內(nèi)容提供商合作，自身先做好管道，把用戶需要的內(nèi)容精確推送，至少能夠保證實現(xiàn)管道價值。