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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之痛 3G門(mén)戶(hù)揣著用戶(hù)難獲收入

2010-07-07 00:00:00   作者:   來(lái)源:   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:



  盡管移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的概念在中國(guó)已經(jīng)紅火了很多年,中國(guó)的3G牌照也發(fā)了一年多,但基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式和盈利模式仍然還在苦苦探索之中。
  “成立7年來(lái),3G門(mén)戶(hù)希望今天能夠說(shuō)清楚自己在產(chǎn)業(yè)中的位置!弊蛱,3G門(mén)戶(hù)總裁張向東表示。從最早的手機(jī)WAP,到之后的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù),3G門(mén)戶(hù)已經(jīng)積累了接近1.4億注冊(cè)用戶(hù),但如何把這些用戶(hù)和流量轉(zhuǎn)化為收入?yún)s是一道誰(shuí)都無(wú)法給出答案的難題。
  3G門(mén)戶(hù)的發(fā)展在一定程度上表明了基于中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的那些創(chuàng)業(yè)公司面臨的困惑。昨天,3G門(mén)戶(hù)正式宣布“從門(mén)戶(hù)到平臺(tái)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,這正是其做出的一種探索。
  至于這種轉(zhuǎn)型能否造就一種成功的無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,現(xiàn)在看來(lái)還為時(shí)過(guò)早!盁o(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)才剛剛開(kāi)始。”經(jīng)緯創(chuàng)投的創(chuàng)始管理合作人張穎表示。
  商業(yè)模式之變
  脫胎于免費(fèi)WAP模式的中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),在發(fā)展早期,商業(yè)模式非常簡(jiǎn)單,就是通過(guò)免費(fèi)內(nèi)容積累大量的用戶(hù)和流量,然后吸引廣告。3G門(mén)戶(hù)也是其中之一,而且屬于走得比較靠前的一家。
  因此,除了名字中包括“門(mén)戶(hù)”二字之外,3G門(mén)戶(hù)早期也曾提出過(guò)要做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的新浪。到2008年為止,3G門(mén)戶(hù)已經(jīng)可以通過(guò)廣告實(shí)現(xiàn)盈利,不過(guò)這種商業(yè)模式是否能夠持續(xù),能否繼續(xù)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模盈利卻遭受疑問(wèn)。
  特別是隨著業(yè)界對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)概念的轉(zhuǎn)變,手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)不再是獨(dú)立于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)之外的另一張網(wǎng),“未來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)將融合成為一張網(wǎng)!盡SN中國(guó)總經(jīng)理劉振宇表示。
  雖然3G門(mén)戶(hù)積累的1.4億注冊(cè)用戶(hù)中,相當(dāng)一部分已經(jīng)形成了比較固定的使用習(xí)慣和用戶(hù)忠誠(chéng)度,但當(dāng)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的差別變得越來(lái)越小,寄望于用戶(hù)使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的不同習(xí)慣而建立起在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)就變得不太可行。
  在過(guò)去幾年的發(fā)展中,3G門(mén)戶(hù)從最初完全以免費(fèi)模式吸引用戶(hù)和廣告的模式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴伴T(mén)戶(hù)+客戶(hù)端”作為雙核心戰(zhàn)略。除了發(fā)展了70多個(gè)主流頻道之外,還推出了14款客戶(hù)端,比如GGbook、Go瀏覽器、GGmusic等。
  “單純的廣告模式已經(jīng)不能完全體現(xiàn)3G門(mén)戶(hù)的價(jià)值! 3G門(mén)戶(hù)CEO鄧裕強(qiáng)表示,“在啟動(dòng)‘平臺(tái)’戰(zhàn)略之后,3G門(mén)戶(hù)除了廣告業(yè)務(wù),還將逐步增加向用戶(hù)收費(fèi)的服務(wù),目前確定為手機(jī)閱讀、音樂(lè)、視頻、游戲等4個(gè)方向!
  張向東認(rèn)為,在之前的試驗(yàn)運(yùn)營(yíng)中,3G門(mén)戶(hù)發(fā)展這些領(lǐng)域的收費(fèi)服務(wù)存有潛力,比如音樂(lè)服務(wù)。3G門(mén)戶(hù)作為渠道運(yùn)營(yíng)者在2009年給3G門(mén)戶(hù)帶來(lái)了收入上的驚喜,而3G門(mén)戶(hù)已上線(xiàn)的十多款手機(jī)游戲中,每單款游戲月收入已過(guò)百萬(wàn)元。此外,3G門(mén)戶(hù)還與某些游戲公司已經(jīng)達(dá)成了收入分成。
  但是,現(xiàn)在市場(chǎng)的“平臺(tái)”多如牛毛。除了蘋(píng)果大獲成功的APP Store之外,還有中國(guó)移動(dòng)等運(yùn)營(yíng)商推出的應(yīng)用商店,以及各個(gè)終端廠商推出的應(yīng)用平臺(tái)。在3G門(mén)戶(hù)之前,已經(jīng)有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司開(kāi)始嘗試做平臺(tái)的探索,比如以手機(jī)網(wǎng)游為核心的“當(dāng)樂(lè)網(wǎng)”,該網(wǎng)站以手機(jī)網(wǎng)游的分發(fā)為業(yè)務(wù)模式,很早就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利。
  到目前為止,3G門(mén)戶(hù)無(wú)法解釋的問(wèn)題是,雖然擁有1億多用戶(hù)作為基礎(chǔ),但以平臺(tái)為戰(zhàn)略方向,3G門(mén)戶(hù)如何才能體現(xiàn)出創(chuàng)新特色和核心競(jìng)爭(zhēng)力?
  上市競(jìng)賽?
  究竟在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,什么樣的商業(yè)模式才能真正體現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn),并造就出新一代的谷歌或者騰訊?從目前來(lái)看,仍然是一個(gè)“群雄逐鹿”的階段。
  今年3月,手機(jī)瀏覽器公司Ucweb完成了由諾基亞成長(zhǎng)伙伴基金領(lǐng)投的第三輪融資。一般對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司而言,上市之前最多只會(huì)做三輪融資,之后就會(huì)進(jìn)入上市進(jìn)程,而已經(jīng)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)耕耘了7年之久的3G門(mén)戶(hù)顯然并不想落后。
  昨天,3G門(mén)戶(hù)同時(shí)宣布完成第三輪融資。這輪融資由CBC(中國(guó)寬帶產(chǎn)業(yè)基金)、集富亞洲、美國(guó)中經(jīng)合集團(tuán)以及IDGVC四家組成,金額超過(guò)數(shù)千萬(wàn)美元。
  之前的兩輪風(fēng)險(xiǎn)投資分別在2005年、2006年,由集富亞洲、美國(guó)中經(jīng)合集團(tuán)以及IDGVC三家公司投資,金額在千萬(wàn)美元級(jí)別。
  據(jù)了解,融資完成之后,中國(guó)寬帶產(chǎn)業(yè)基金的創(chuàng)始人田溯寧將擔(dān)任3G門(mén)戶(hù)董事一職,但3G門(mén)戶(hù)的控股權(quán)和管理層保持不變。
  張向東否認(rèn)了3G門(mén)戶(hù)急于上市的說(shuō)法,“3G門(mén)戶(hù)管理團(tuán)隊(duì)和投資人將會(huì)把資本操作作為非常重要的一塊來(lái)考慮,但不會(huì)急功近利地去IPO!
  但是,融資之后,資金更為充裕的3G門(mén)戶(hù)將展開(kāi)更多的行業(yè)拓展。據(jù)介紹,3G門(mén)戶(hù)將把更多資金投入平臺(tái)建設(shè),并啟動(dòng)“1億計(jì)劃”,3G門(mén)戶(hù)將花費(fèi)1億元用于收購(gòu)技術(shù)團(tuán)隊(duì),再花費(fèi)1億元用于品牌推廣。此外,3G門(mén)戶(hù)還更換了全新的LOGO和“我就是自由”的新口號(hào)。
  如果從上市公司至少3年盈利的條件來(lái)看,從2008年就實(shí)現(xiàn)盈利的3G門(mén)戶(hù)從明年開(kāi)始也基本符合條件。無(wú)論是從3G門(mén)戶(hù)對(duì)公司商業(yè)模式的重新梳理還是對(duì)公司品牌的重新包裝,以及對(duì)公司規(guī)模的拓展來(lái)看,3G門(mén)戶(hù)都已經(jīng)悄然啟動(dòng)了上市之前的沖刺。
  中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)在全球來(lái)說(shuō)都是一塊獨(dú)一無(wú)二的“土壤”,這塊土壤能否孕育出新一代巨頭公司又或者孕育出什么樣的巨頭,是產(chǎn)業(yè)的懸念,也將是產(chǎn)業(yè)的驚喜。

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