近日，優(yōu)酷高調(diào)發(fā)布了“2010年的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)維權(quán)行動”計劃。據(jù)悉，優(yōu)酷不僅對外宣稱其“內(nèi)容合作伙伴達(dá)到2000家，購買了市面上80%的流通版權(quán)內(nèi)容�！蓖瑫r，更是將其“為整治盜版視頻，不遺余力推進(jìn)行”的五項原則再次進(jìn)行了大肆宣講。深陷多方官司，且遲遲未能開展有效整治行動的優(yōu)酷，此舉一出立即引起了整個行業(yè)的強(qiáng)烈反響。
回顧優(yōu)酷年初以來的“加薪行動”和對外宣稱的上市等口徑，對于優(yōu)酷本次的維權(quán)行動，行業(yè)及媒體的反應(yīng)普遍較為理智。業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)更多集中在優(yōu)酷自身的生存和持續(xù)盈利等問題上。在一系列市場動作和公關(guān)行動的背后，優(yōu)酷的經(jīng)營與發(fā)展是否真的已經(jīng)出現(xiàn)了瓶頸？坊間傳聞的用戶流失、員工跳槽等問題是否真的存在？如果這些屬實(shí)，那么優(yōu)酷的高調(diào)維權(quán)行動，又能否讓其在眾叛親離、十面楚歌的境遇下力挽狂瀾，走出消亡的命運(yùn)呢？
不可否認(rèn)，優(yōu)酷在經(jīng)歷了2009年的千夫所指之后，陸續(xù)出臺了一些“重金購買正版預(yù)算”、五項改進(jìn)措施以及推進(jìn)“網(wǎng)絡(luò)視頻聯(lián)播模式”應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)全行業(yè)“合作共贏”等宣言。但對于其剛剛獲得的4000萬美元戰(zhàn)略投資而言，按照現(xiàn)行視頻版權(quán)的“市場價”，這筆錢顯然無異于杯水車薪。如果年內(nèi)不能實(shí)現(xiàn)上市融資，圈到更多的資本，不僅優(yōu)酷信誓旦旦的宣言將成為一紙空談，其現(xiàn)有的行業(yè)位置和市場份額也必將全面受挫。
同樣，對于優(yōu)酷近半年以來對待盜版軟件的“推、拖、瞞”等做法而言，在整個行業(yè)走向正版化的必然趨勢下，其持續(xù)經(jīng)營還是存在一定風(fēng)險的。正版化的進(jìn)程直接帶動了中國視頻網(wǎng)站的洗牌，在新的市場環(huán)境下，誰擁有更多的版權(quán)內(nèi)容，誰就將最終掌握市場的主動。沒有持續(xù)的資金投入，優(yōu)酷等老牌視頻網(wǎng)站最終只能面臨兩種結(jié)果：要么繼續(xù)“暗渡陳倉”的使用盜版，最終被法律制裁；要么由于內(nèi)容資源的匱乏和用戶的流失，像風(fēng)光一時的BT網(wǎng)站一樣逐漸淡出歷史的舞臺。
與此同時，記者也從相關(guān)渠道獲悉，盡管2010年以來，優(yōu)酷一再宣稱2009年營收接近兩億元，用戶數(shù)量仍舊保持業(yè)界第一的位置。而由于持續(xù)的官司和版權(quán)糾紛問題，隨著競爭對手內(nèi)容資源的此消彼長，優(yōu)酷的用戶在2010年第一季度已經(jīng)出現(xiàn)了一定規(guī)模的流失情況。目前，由于優(yōu)酷近期涉嫌盜版的相關(guān)司法解釋尚未出臺，還不能預(yù)計最終將有多少資金用于賠償。但可以肯定的是，如果優(yōu)酷故伎重演，繼續(xù)玩“躲貓貓”拖延時間的把戲，按照其當(dāng)前的資產(chǎn)狀況看，今后的賠償問題無疑將對優(yōu)酷的經(jīng)營產(chǎn)生不小的影響。
有關(guān)業(yè)內(nèi)人士指出，盡管優(yōu)酷的主營業(yè)務(wù)在2009年取得了較快的增長，但相對于今后持續(xù)的版權(quán)官司所帶來的巨額賠償，以及購買視頻版權(quán)所帶來龐大資金缺口，如果不快速資產(chǎn)融入或募集資金，優(yōu)酷將很難實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。而在優(yōu)酷真正走向第一輪IPO之前，官司纏身和持續(xù)盜版等問題無疑將是其最大的"絆腳石"。
誠如互聯(lián)網(wǎng)資深評論家、《現(xiàn)代計算機(jī)》執(zhí)行副總編陳佼所言：“在視頻發(fā)展的早期，盜版培育了這個市場，成就了行業(yè)的原始積累。但盜版始終是懸在視頻業(yè)頭上的一把劍，這個產(chǎn)業(yè)要想真正走向興旺，這一問題必須解決�！睂τ谖羧盏闹袊谝灰曨l網(wǎng)站而言，如果僅僅只靠“穿上馬甲”來偽裝成打擊盜版先鋒的形象，妄圖將希望寄托于拖延時間竊取利潤，而不著手下大力氣去開展盜版整治工作，懸在優(yōu)酷頭頂上的“達(dá)摩克利斯之劍”何時落下，顯然也只是時間問題了。
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