“三網(wǎng)融合”政策暖風剛剛吹出，產(chǎn)業(yè)鏈各方已蠢蠢欲動：包括歌華有線在內的有線電視公司，謀劃從單一的主營有線電視傳輸轉變?yōu)槎鄻I(yè)務運營商(MSO)；而中國電信“潛伏”五年之久的IPTV，終于撥云見日；大風起于青蘋之末，在廣東，移動用戶發(fā)個短信就能繳交有線電視費；日前，創(chuàng)維推出全球首款視頻聊天電視，號稱“要讓客廳作為3C融合的主要陣地”；而UT斯達康這個命運坎坷的電信企業(yè)因IPTV政策壁壘落魄數(shù)年，最近卻因了“三網(wǎng)融合”時來運轉———在收獲了總額4850萬美元投資后，UT斯達康索性把它的全球總部從美國搬到了北京，中國國家廣電總局前副總工程師杜百川，也將加入UT斯達康董事會。
符合條件的廣播電視企業(yè)可經(jīng)營增值電信業(yè)務和部分基礎電信業(yè)務、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務；與此同時，符合條件的電信企業(yè)，可從事部分廣播電視節(jié)目生產(chǎn)制作和傳輸，這是廣電、電信“雙向進入”的核心所在。
電信：IPTV用戶量為去年10倍
對于電信期待的IPTV的牌照，廣電最近破天荒地松了口，IPTV是利用計算機或機頂盒+電視完成接收視頻點播節(jié)目、視頻廣播及網(wǎng)上沖浪等功能的交互式網(wǎng)絡電視。以前，廣電是堅決不批IPTV牌照的，如今，雙方達成了一致，電信可以進行申請，廣電決定是否批準，并允許電信在目前10個試點城市的基礎上，向更多的城市擴展和開拓業(yè)務。
IPTV在中國已有5年歷史，廣電總局目前僅在全國部分地區(qū)發(fā)放6個IPTV牌照，用戶數(shù)不過200多萬戶。
2006年，廣東電信推出了“iTV”，節(jié)目源與上海文廣合作，雖然有60多個頻道可供選擇，但卻不敢放開手腳作推廣，去年年初，廣東電信醞釀了相當篇幅的“iTV”策劃，最后時刻還是取消了，“怕太敏感”。
隨著政策向好，電信運營商開始謀劃彩電企業(yè)深度合作，進一步推廣互聯(lián)網(wǎng)電視�！爸灰桓W(wǎng)線，你就可以上網(wǎng)，看電視，目前帶寬在4M，未來會升級到8-10M，資費會非常優(yōu)惠�！�
彩電企業(yè)的反應也很敏捷，昨日，創(chuàng)維高調宣布布局互聯(lián)網(wǎng)電視戰(zhàn)略，攜手英特爾，推出全球首款即時視訊聊天的酷酷聊天電視。
創(chuàng)維董事局主席張學斌向本報表示，3年前，創(chuàng)維就推出酷開電視，“但當時只是過渡性的產(chǎn)品，要在互聯(lián)網(wǎng)上下載內容，然后下載到移動硬盤，插到電視上去看�！�
去年，創(chuàng)維的數(shù)字機頂盒國內銷量第一，聯(lián)訊證券韓旭表示，與IPTV相關的企業(yè)預計在2010年中后期會有所表現(xiàn)，未來對機頂盒和互聯(lián)網(wǎng)電視的需求將呈爆發(fā)式增長。更樂觀的預計是，到今年年底，IPTV用戶將達到2000萬戶。
UT斯達康股價復蘇得益IPTV
這也是U T斯達康卷土重來的巨大動力，自從小靈通沒落之后，IPTV是其全力以赴的核心業(yè)務，2004年，UT斯達康的“奔流”IPTV機頂盒就已有了上萬規(guī)模的正式商用，但此后的發(fā)展遲緩，令人沮喪。直到今年1月13日，溫家寶總理主持的國務院常務會議上，提出了推進三網(wǎng)融合的階段性目標，UT斯達康股價隨即復蘇。
前日晚間，UT斯達康宣布獲得亦莊國際、Ram Max Group和ShahCapitalManagem ent兩家獨立投資機構共4850萬美元投資，并稱將把公司總部從美國遷至北京。
“UT專注特定的基于IP的基礎設施產(chǎn)品和服務。U T斯達康的增長策略符合中國國務院近期頒布的有關推進三網(wǎng)融合的指導意見。這一合作關系將為U T斯達康帶來財務利益，擁有很高的戰(zhàn)略價值�！盪T斯達康CEO兼總裁布萊克摩爾如是說。不過，為了更好地圍繞“中國核心”，布萊克摩爾即將離職，新任CEO兼總裁為盧鷹。
UT斯達康還特地在董事會中增加了一個席位，留給了中國國家廣電總局前副總工程師杜百川。
廣電：低ARPU向高價值試探
1998年，“三網(wǎng)融合”就被列入國家“九五”、“十五”計劃和“十一五”規(guī)劃，由于歷史和利益問題，12年來廣電和電信網(wǎng)融合進展緩慢。
電信和廣電都是通過牌照(電信增值業(yè)務牌照和IPTV牌照)限制對方進入本行業(yè)，電信運營商只能通過與廣電合作的方式開展IPTV業(yè)務，但由于該業(yè)務與廣電的數(shù)字電視業(yè)務存在正面競爭，廣電設置了較高的政策門檻。
而電信也找出種種理由，拒絕配合廣電染指利潤豐厚的電信增值業(yè)務領域。
今年1月，在國務院關于“三網(wǎng)融合”的重點工作安排中，“有線電視網(wǎng)絡數(shù)字化和雙向化升級改造”、“整合”以及“培育市場主體”被提升到相當高度，原則是“選擇有條件的地區(qū)開展雙向進入試點”。
第一個階段(2010-2012)的試點地區(qū)會是哪些？
天威視訊、歌華有線、東方有線、杭州華數(shù)都提出了申請，預計在未來的3-6個月內，試點地區(qū)就將明確。試點需要滿足的條件可能包括，數(shù)字化整轉基本完成、雙先網(wǎng)絡改造程度較高、有較大的數(shù)字用戶規(guī)模。
總體來看，江蘇有線、杭州華數(shù)作為非上市公司最有可能成為試點地區(qū)，已上市的公司中，歌華有線、天威視訊、東方有線同樣有可能成為首批試點地區(qū)。
事實上，杭州華數(shù)已開始三網(wǎng)融合的探索，目前，杭州華數(shù)既有電信業(yè)務牌照，也有廣電業(yè)務牌照，業(yè)務許可范圍幾乎覆蓋了所有電信和廣電系統(tǒng)：可進行固定電話、移動電話、Wi-Fi、WiMax、寬帶業(yè)務、有線電視、數(shù)字電視、移動電視、地面廣播電視等業(yè)務，已形成三網(wǎng)融合的雛形。
目前，杭州華數(shù)的數(shù)字電視基本收視費21元/月，互動業(yè)務35元/月，寬帶業(yè)務98元/月，綜合業(yè)務A RPU (每用戶每月收入)在60元以上。有證券研究員認為，杭州華數(shù)目前A RPU水平與電信運營商基本相當，如果其他廣電運營商成功復制這一模式，廣電網(wǎng)絡的價值就需要重估。
歌華有線宣布，公司已完成高清交互30萬戶的試驗示范推廣任務，目前，高清交互業(yè)務已覆蓋234個小區(qū)，在公司高清交互業(yè)務視頻類服務中，“歌華點播”使用量累計達到125萬次，“回看錄制”使用量達到90余萬次，“卡拉OK”為30萬次。
歌華有線副總經(jīng)理羅小布稱，對于廣電來說，更主要的是借勢促進文化體制改革；以改變“管辦不分、政企不分、政資不分和事企不分”的格局。他認為，廣電一直存在兩大致命問題：一是沒有統(tǒng)一的投資主體，二是所有權和經(jīng)營權不分。
“三網(wǎng)融合”正像是支催化劑，讓廣電走進市場，經(jīng)歷大浪淘沙。
三塊屏變一塊屏，誰能受益？
三網(wǎng)融合的結果，是三根線變成一根線，三塊屏幕變成一塊屏幕，前者是指網(wǎng)絡設施的融合，老百姓打固定電話、上網(wǎng)、看電視的三根線可以變成一根，后者則是指終端和服務的融合，手機、電視和電腦屏幕的融合。
這樣一來，數(shù)字化音樂、網(wǎng)絡游戲、手機游戲、手機媒體等新型業(yè)務將獲得更大發(fā)展空間。
中原證券研究員馬嶔琦指出，三網(wǎng)融合將在多方面延伸行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，寬帶升級的FTTx(光纖到戶)投資將達到600億元，廣電由原來的低A PR U值有線電視業(yè)務，進入A PR U值較高的寬帶業(yè)務，具有較大的驅動力。
目前，廣電有1.6億有線用戶，其中94%的用戶仍未實現(xiàn)雙向網(wǎng)絡改造，要實現(xiàn)三網(wǎng)融合，就要完成全國性雙向網(wǎng)絡改造和整合，其投資規(guī)模也將接近1000億元。
廣發(fā)證券報告則顯示，目前，廣電雙向用戶僅有500萬-600萬，主要集中在杭州、上海和深圳，廣電進行網(wǎng)絡升級改造動力非常大。
“三網(wǎng)融合有三個重要技術基礎：1、數(shù)字化，實現(xiàn)雙向互動、點播等復雜業(yè)務，才能提供高清業(yè)務；2、光進銅退，只有光纖才能提供充足帶寬；3、基于獨立IP地址，才能實現(xiàn)點對點、多對多之間的互動�！闭猩套C券報告稱，以后網(wǎng)絡上跑的應用和數(shù)據(jù)會越來越多、越來越復雜，對運算能力和存儲空間的要求很大。
北京華經(jīng)縱橫咨詢數(shù)據(jù)顯示，預計到2012年，我國IPT V市場規(guī)模將達到847億元，用戶規(guī)模為6200多萬戶。
南方都市報
