酷派Coolmart應(yīng)用程序引發(fā)了眾多行業(yè)人士的爭(zhēng)論，酷派Coolmart模仿iPhone應(yīng)用程序商店App Store模式能夠成功嗎，是嘩眾取寵？還是打造具有中國特色的應(yīng)用程序商店，倡導(dǎo)的免費(fèi)模式是否能率先建立成功的商業(yè)模式，業(yè)內(nèi)人士爭(zhēng)論不已。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，iPhone應(yīng)用程序商店AppStore的下載量已經(jīng)超過來10億次，每年給蘋果帶來巨大的利潤。但我們不能只看蘋果風(fēng)光的表面，仔細(xì)洞察，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)iPhone應(yīng)用程序商店App Store的成功其實(shí)有幾個(gè)要求，比如國外用戶的消費(fèi)習(xí)慣、國外成熟的信用卡制度、國外應(yīng)用程序商店產(chǎn)業(yè)鏈的成熟度等等。如果將iPhone應(yīng)用程序商店App Store照搬到中國市場(chǎng)，蘋果也不一定會(huì)獲得成功。

　　此外，在中國要真正大力推廣應(yīng)用程序商店，運(yùn)營商是不可繞過的“一道坎”，如何與運(yùn)營商合作推廣應(yīng)用程序也將是商家必須面對(duì)的問題。如果廠家采取免費(fèi)的運(yùn)營模式，避免復(fù)雜的分成模式，可以更好從應(yīng)用程序方面配合好運(yùn)營商的3G業(yè)務(wù)推廣。但如果廠家對(duì)應(yīng)用程序商店采取收費(fèi)模式，與運(yùn)營商、第三方等復(fù)雜的分成模式將成為很大阻礙。其實(shí)這也是iPhone進(jìn)入中國的最大障礙之一，在iPhone看來運(yùn)營商只是一個(gè)通道，不是產(chǎn)業(yè)的最終主導(dǎo)者，這一點(diǎn)也決定了iPhone應(yīng)用程序在中國市場(chǎng)可能行不通的原因之一。

　　宇龍酷派品牌市場(chǎng)部總監(jiān)古勇表示，酷派Coolmart應(yīng)用程序商店對(duì)于模式的探索才剛剛開始，酷派將致力于對(duì)應(yīng)用程序商店多元化的探索，酷派將Coolmart應(yīng)用程序商店上升到戰(zhàn)略高度，力爭(zhēng)將Coolmart打造成3G終端的“殺手級(jí)應(yīng)用”，并具有中國特色的應(yīng)用程序商店。酷派在規(guī)劃Coolmart應(yīng)用程序商店時(shí)，不會(huì)刻意“復(fù)制”iPhone應(yīng)用程序商店AppStore模式，畢竟市場(chǎng)環(huán)境存在很大的差異，但酷派Coolmart會(huì)適當(dāng)借助、吸取iPhone、諾基亞等國際巨頭應(yīng)用程序商店方面的成功經(jīng)驗(yàn)，做最具中國特色的應(yīng)用程序商店。

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