2008/09/10

　　導(dǎo)言：美國雖然是互聯(lián)網(wǎng)的誕生地，但是多年以來，這里的無線產(chǎn)業(yè)的發(fā)展卻不盡如人意。即使是在十年前，還有很多人將美國市場視為遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于歐洲和亞洲市場的發(fā)展中市場。與相對統(tǒng)一的歐洲市場不同，美國市場有著許多不同的無線標(biāo)準(zhǔn)而且還有很多盲區(qū)。當(dāng)手機(jī)已經(jīng)在其他地方成為一種生活方式的時(shí)候，美國人卻還在使用傳呼機(jī)并通過電話來留言，只有當(dāng)緊急事件發(fā)生時(shí)，人們才會(huì)去使用手機(jī)。從這一點(diǎn)上來講，美國的確很可悲。如果這樣下去，那么包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的下一代無線技術(shù)的革新很可能要在美國之外的地方誕生了。
　　然而事情卻出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。隨著無線產(chǎn)業(yè)的注意力逐漸轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)通信，美國在軟件方面的優(yōu)勢卻使他們站到了該領(lǐng)域的最前沿，谷歌和蘋果等科技公司功不可沒。不僅如此，美國的用戶也在迎頭趕上。根據(jù)市場研究公司comScore M:Metrics的數(shù)據(jù)，過去幾年間，美國的3G高速網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)超過了西歐。尼爾森（Nielsen）移動(dòng)媒體副總裁卡尼什卡-阿格瓦爾（Kanishka Agarwal）說：“我想我們應(yīng)該停下來討論一下美國和歐洲之間（在無線領(lǐng)域）的差距了。我們（指美國）已經(jīng)追上來了，并且已經(jīng)超過了（歐洲）。”
　　這種變化非常巨大。根據(jù)咨詢公司尼爾森對7萬名美國手機(jī)用戶的調(diào)查：一年前，購買具有網(wǎng)絡(luò)接入和應(yīng)用程序下載功能的智能手機(jī)的美國用戶還只占到所有購買者的6%，而在2008年初，這一比例上升到16%。而同期，歐洲用戶的上升速度卻要緩慢得多，他們的這一比例由一年前的11%上升到年初的17%。
齊頭并進(jìn)
　　在短信、彩信和移動(dòng)游戲方面，美國已經(jīng)與西歐不相上下。尼爾森的數(shù)據(jù)顯示，有更多的美國人開始使用移動(dòng)電子郵件和移動(dòng)即時(shí)信息。美國的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)瀏覽器也呈現(xiàn)增長的趨勢，但是仍然落后歐洲幾個(gè)百分點(diǎn)。根據(jù)尼爾森的數(shù)據(jù)，美國使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的百分比僅為17%，而西歐則達(dá)到20%。
　　的確，相比于最為火爆的亞洲市場而言，這兩個(gè)市場還都比較落后。但是美國已經(jīng)開始向高端無線市場轉(zhuǎn)型，同時(shí)也已經(jīng)成為歐洲和亞洲的實(shí)驗(yàn)室。comScore的高級(jí)分析師馬克-多諾萬（Mark Donovan）說，之前沒有人重視美國市場。但是現(xiàn)在他們不得不承認(rèn)美國市場的規(guī)模。
　　在諾基亞位于加州圣迭哥（San Diego）的實(shí)驗(yàn)室中，有400名員工在為AT&T量身定做諾基亞手機(jī)。日本的NTT DoCoMo和其他的亞洲運(yùn)營商也都在硅谷尋找一些從事無線產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司，希望能夠找到合適的投資對象。諾基亞控股的Symbian等歐洲的手機(jī)軟件制造商也都計(jì)劃擴(kuò)建其在美國的辦事處。Symbian位于倫敦的戰(zhàn)略副總裁約翰-福賽思（John Forsyth）認(rèn)為，美國市場正在迅速成為移動(dòng)廣告、移動(dòng)游戲和其他移動(dòng)應(yīng)用程序的支柱。他說：“就研發(fā)而言，我們的方向已經(jīng)完全轉(zhuǎn)向了西方（指美國）�！�
最大功臣
　　改變這一現(xiàn)狀的最大功臣就是蘋果和谷歌。七月份，蘋果發(fā)布了其iTunes應(yīng)用程序商店（App Store），并提供了由來自世界各地的第三方開發(fā)者開發(fā)的應(yīng)用程序。由于比此前的大多數(shù)移動(dòng)商店更加易用，因此蘋果迅速吸引到了眾多的開發(fā)者，他們已經(jīng)為蘋果應(yīng)用商店貢獻(xiàn)了多達(dá)3000個(gè)新穎的應(yīng)用程序。雖然Symbian平臺(tái)擁有接近1萬個(gè)第三方應(yīng)用程序，但是他們達(dá)到這一規(guī)模卻用了整整10年�！疤O果徹底的改變了（無線）產(chǎn)業(yè)，使得人們的注意力由硬件轉(zhuǎn)向了軟件和內(nèi)容，”市場研究公司Gartner的分析師肯-杜拉尼（Ken Dulaney）說，“我們（指美國）一定能夠引領(lǐng)創(chuàng)新�！�
　　谷歌則在大力推進(jìn)一個(gè)名為Android的軟件項(xiàng)目，該項(xiàng)目吸引了來自全球各地的開發(fā)者。這個(gè)即將于今年秋天發(fā)布的手機(jī)軟件同樣可以為用戶提供第三方應(yīng)用程序。即將發(fā)布的Android Marketplace將允許任何人發(fā)布應(yīng)用程序，其發(fā)布流程與YouTube類似。由于美國用戶對瀏覽移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的渴望要高于其他的地區(qū)，因此谷歌、雅虎和微軟三大巨頭也在這一市場展開了廝殺。
　　另外，美國還誕生了許多新的商業(yè)模式。他們將開發(fā)者置于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的中心地位，而將電信公司放到次席。微軟產(chǎn)品經(jīng)理約翰·斯塔克韋澤（John Starkweather）說：“美國絕對是一個(gè)商業(yè)模式的創(chuàng)新者�！盇T&T與蘋果的交易就是一個(gè)非常典型的例子。在這項(xiàng)交易中，手機(jī)制造商獲得了更多的控制權(quán)，他們可以向用戶提供應(yīng)用程序和服務(wù)，這種模式隨后被迅速復(fù)制到全球各地。由于許多運(yùn)營商更傾向于自主開發(fā)針對其網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用程序，因此，無線網(wǎng)絡(luò)就形成了群雄割據(jù)的態(tài)勢，而蘋果與AT&T達(dá)成的交易則有可能會(huì)改變這一現(xiàn)狀。
拓展市場
　　美國的運(yùn)營商也在積極為除手機(jī)和筆記本電腦之外的其他無線設(shè)備定制套餐。例如亞馬遜的電子書閱讀器Kindle。這款產(chǎn)品是去年11月發(fā)布的，他允許用戶通過Sprint Nextel的網(wǎng)絡(luò)下載電子書籍。而所有的下載費(fèi)用都已經(jīng)包含在了這款產(chǎn)品360美元的售價(jià)中了。另外，零售商Target還將開始銷售一款名為Peek的電子郵件設(shè)備，該產(chǎn)品的售價(jià)為100美元，有了它，用戶就可以通過美國T-Mobile公司的網(wǎng)絡(luò)收發(fā)電子郵件了。這兩款設(shè)備隨后都有望在歐洲市場推出。
　　即使美國已經(jīng)逐漸趕超歐洲，但是韓國和日本等亞洲市場仍然是無線領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。但是對美國開發(fā)者而言，亞洲市場的游戲和應(yīng)用程序同樣蘊(yùn)含著巨大的機(jī)會(huì)。例如，兩年前，美國最大的休閑游戲制造商寶開集團(tuán)（PopCap）還只占有很少的全球市場份額，但是他們現(xiàn)在卻在歐洲和亞洲市場實(shí)現(xiàn)了快速擴(kuò)張。寶開集團(tuán)移動(dòng)業(yè)務(wù)開發(fā)總監(jiān)安德魯-斯坦因（Andrew Stein）說：“未來的幾年，亞洲和歐洲將會(huì)占到我們銷量的50%。”為了打開海外市場，寶開集團(tuán)于2006年在愛爾蘭的都柏林建立了工作室。今年七月，他們又在中國上海開設(shè)了辦事處。
　　斯坦因認(rèn)為，美國的開發(fā)者比歐洲的同行更具優(yōu)勢：在美國，人們沒有語言障礙，全國也只有四大運(yùn)營商，而歐洲則有許許多多的小規(guī)模運(yùn)營商，而且他們還要適應(yīng)各種不同的語言。“如果你的選擇在美國起家，市場將更為巨大，而且更容易突破，”斯坦因說，“在美國市場的成功將為你進(jìn)軍全球市場提供一個(gè)更好的跳板。”

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