什么是需求?這是市場(chǎng)營銷中一個(gè)非常重要的基礎(chǔ)概念,但要重新解釋其含義或許有些難度。需求的英文是“needs”,意為“需要”、“欲望”?铺乩諏⑿枨竺枋鰹“人在生活中沒有達(dá)到所需的滿足感的一種狀態(tài)”。沒有被滿足的顧客勢(shì)必有著某種需求。在市場(chǎng)營銷領(lǐng)域,需求一般是指顧客的理想狀態(tài)和當(dāng)前情況之間的差距,即 “想要〇〇”的欲望。
|了解需求和愿望之間的區(qū)別
“愿望”與“需求”類似,都是指顧客正在尋找某種“手段”來實(shí)現(xiàn)理想的一種狀態(tài)。例如,某顧客表示“想要一個(gè)掃地機(jī)器人”,這便是一種愿望(即手段)。該顧客的需求可以被推測(cè)為“希望節(jié)省做家務(wù)的時(shí)間,把時(shí)間用到其他事情上”或“希望更輕松地打掃房間”。在大多數(shù)情況下,顧客所表達(dá)的是愿望,因此從顧客的話語中理解其本質(zhì)的需求尤為重要。
科特勒將營銷定義為“滿足需求并提高利潤”。更具體地說,即通過理解目標(biāo)顧客的需求,創(chuàng)造相應(yīng)價(jià)值并傳達(dá)給客戶這一過程來獲得利益。
在心理學(xué)中,人類行為背后必定隱藏著需求(即欲望),但人們并不總是對(duì)自身的需求有清晰的認(rèn)識(shí)。在市場(chǎng)營銷中,顧客清晰意識(shí)到的需求被定義為顯性需求,而顧客沒有意識(shí)到或無法明確表述的需求被定義為隱性需求。
過去和未來的營銷
顧客會(huì)選擇他們所認(rèn)為的能夠滿足自身需求的產(chǎn)品和服務(wù)。因此,營銷框架的重點(diǎn)是如何滿足顧客的需求。雖然營銷一直且仍將是一項(xiàng)為了滿足需求的活動(dòng),但需要注意的是,在過去和未來的營銷中,同一產(chǎn)品所要滿足的需求大不相同。
以某咖啡飲料為例。該飲料迄今為止的需求是“解渴”和“好喝”。這里所考慮的是產(chǎn)品的質(zhì)量是否滿足需求,這在很大程度上是一種物質(zhì)方面的需求。
另一方面,在未來的營銷中必須考慮的,將不會(huì)僅僅是產(chǎn)品的一次消費(fèi)是否能滿足顧客的需求;拘枨蟮玫綕M足的顧客會(huì)產(chǎn)生更高層次的需求。由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷提高和智能手機(jī)的廣泛使用,顧客能夠自己去收集和傳遞信息,顧客的價(jià)值觀和愛好也變得極其多樣化。在這樣的時(shí)代,試圖通過例如口味本身來滿足顧客對(duì)于咖啡飲料的需求是有限的。與顧客建立更長(zhǎng)期、更良好的關(guān)系,換句話說,培養(yǎng)顧客忠誠度變得非常重要。
《營銷革命4.0》中忠誠度營銷的本質(zhì)
科特勒在《營銷革命4.0》中明確指出了這種變化。在現(xiàn)下這個(gè)時(shí)代,顧客間會(huì)分享他們買到的產(chǎn)品并相互推薦,企業(yè)需要提供能夠滿足顧客自我實(shí)現(xiàn)需求的產(chǎn)品,并制定鼓勵(lì)顧客宣傳產(chǎn)品的策略。如今的顧客有著更為崇高的需求,例如希望參與到社會(huì)責(zé)任活動(dòng)中、追求更美好的世界。企業(yè)需要更加關(guān)注和了解這些需求,并考慮如何通過其產(chǎn)品和服務(wù)來滿足這些精神需求。這就是營銷革命4.0中忠誠度營銷的本質(zhì)。
如前例,公司必須意識(shí)到比口渴這樣簡(jiǎn)單的需求之后的更深層次的需求。例如,有必要巧妙地向顧客宣傳咖啡豆原料是通過公平貿(mào)易進(jìn)口的。這樣的舉措,如果能讓顧客感受到他們通過購買該產(chǎn)品可以讓世界更美好,他們的購買支持了對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的企業(yè),便能夠滿足顧客實(shí)現(xiàn)自我的需求。
這些需求的滿足在以往的營銷框架中都沒有被考慮到。到目前為止,市場(chǎng)營銷一直以實(shí)施銷售、廣告宣傳等為主,只注重滿足消費(fèi)者物質(zhì)層面的需求。然而,為了在忠誠度營銷時(shí)代脫穎而出,則必須滿足顧客自我實(shí)現(xiàn)的精神需求。要明白需求已經(jīng)從物質(zhì)層面轉(zhuǎn)變?yōu)榫駥用。?shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵不僅在于CS(顧客滿意度)營銷,更關(guān)鍵的是CX(顧客體驗(yàn))營銷。
正如科特勒在《營銷革命3.0》中詮釋的那樣,顧客是一個(gè)整體,如今,無論產(chǎn)品本身有多優(yōu)秀,顧客都不會(huì)選擇一個(gè)使用了剝削了生產(chǎn)者的原材料廠商的企業(yè)或一個(gè)不注重市場(chǎng)溝通的企業(yè)。顧客在做出決定時(shí),將越來越關(guān)注是否信任和喜歡所選擇的企業(yè)。
福島常浩會(huì)為貴司的市場(chǎng)營銷提供方向和支持。
transcosmos將根據(jù)菲利普?科特勒提出的5A概念,進(jìn)行營銷戰(zhàn)略的提案。在實(shí)際的提案過程中,本文的解說者福島常浩將會(huì)為了讓企業(yè)能夠在數(shù)字化時(shí)代建立最適合的忠誠度營銷提供支持。首先,請(qǐng)聯(lián)系我們,讓我們有機(jī)會(huì)了解貴司的痛點(diǎn)。
transcosmos株式會(huì)社 上席常務(wù)執(zhí)行委員
公益社團(tuán)法人 日本市場(chǎng)學(xué)協(xié)會(huì) 理事
福島常浩
畢業(yè)于東京工業(yè)大學(xué)大學(xué)院。畢業(yè)后入職于味之素株式會(huì)社。之后曾先后任職于GE Capital,三菱商事,GURUNAVI,Medical Data Vision Co., Ltd.,擔(dān)任大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、市場(chǎng)營銷負(fù)責(zé)人等職務(wù)。專業(yè)領(lǐng)域?yàn)樾聵I(yè)務(wù)與新產(chǎn)品的開發(fā)、品牌論、醫(yī)療業(yè)務(wù)、及忠誠度營銷。目前在transcosmos負(fù)責(zé)市場(chǎng)營銷關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)開發(fā),在日本獨(dú)家提供《營銷革命4.0》中介紹的5A診斷服務(wù)。
transcosmos將針對(duì)貴公司在營銷5.0時(shí)代的發(fā)展提供服務(wù)。我司提供的“5A Loyalty診斷”是以科特勒的5A概念為基礎(chǔ),能夠根據(jù)您的需求提供廣泛的支持,服務(wù)范圍涵蓋從戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、問題識(shí)別,到解決方案的提案和實(shí)施等各個(gè)方面。請(qǐng)隨時(shí)與我們聯(lián)系,了解更多信息。
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