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呼叫中心智能化運(yùn)營(yíng)管理變革(十四)

--人事管理功能原型說(shuō)明書(中)

2022-05-05 09:56:31   作者:王丹丹   來(lái)源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  從呼叫中心管理人員實(shí)際應(yīng)用視角出發(fā),在“運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)-人事管理”功能模塊所必須使用到的功能點(diǎn)包括:
 、 組織架構(gòu)設(shè)置功能
 、 人事管理流程整體架構(gòu)設(shè)置功能
 、 人事管理各子流程系統(tǒng)設(shè)置功能
 、 人事管理各子流程操作使用功能
  ⑤ 統(tǒng)計(jì)分析功能
  二、 人事管理流程整體架構(gòu)設(shè)置功能
  1. 梳理設(shè)置內(nèi)容
  A.人事管理體系
  規(guī)范化的呼叫中心人事管理體系見下圖。
  B.設(shè)置的內(nèi)容
  需要進(jìn)行設(shè)置的具體內(nèi)容包括:
項(xiàng)目 制定目的 適用范圍 備注說(shuō)明
人事管理 入職管理 一線客服人員入職 通過(guò)清晰完整的入職管理流程和相關(guān)規(guī)定,規(guī)范內(nèi)部所有部門/崗位人員在辦理員工入職各個(gè)環(huán)節(jié)上的“標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作”,從而保證員工順利入職,并同時(shí)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。 適用于所有新員工(一線、非一線)的入職環(huán)節(jié)。  非一線員工包括:
A. 運(yùn)營(yíng)管理崗位人員:TL班組長(zhǎng)、SV運(yùn)營(yíng)主管、OM運(yùn)營(yíng)經(jīng)理等。
B. 職能管理崗位人員:培訓(xùn)管理專員、報(bào)表管理專員、人事行政管理專員、績(jī)效管理專員、流程管理專員、知識(shí)管理專員等。
C. 核心管理崗位人員:PM(外包型CC項(xiàng)目經(jīng)理)/OD(自建型CC運(yùn)營(yíng)總監(jiān))。
非一線人員入職
轉(zhuǎn)正管理 一線客服人員轉(zhuǎn)正 正常轉(zhuǎn)正 通過(guò)清晰完整的轉(zhuǎn)正管理流程和相關(guān)規(guī)定,規(guī)范一線客服人員及相關(guān)管理人員在員工轉(zhuǎn)正流程各個(gè)環(huán)節(jié)上的“標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作”,從而保證新員工順利轉(zhuǎn)正,并通過(guò)提前轉(zhuǎn)正機(jī)制對(duì)一線客服人員形成激勵(lì)。 適用于所有一線客服人員的轉(zhuǎn)正環(huán)節(jié)。  
提前轉(zhuǎn)正
非一線人員轉(zhuǎn)正 正常轉(zhuǎn)正 為規(guī)范非一線員工本人及相關(guān)管理人員在轉(zhuǎn)正流程各個(gè)環(huán)節(jié)上的“標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作”,從而保證員工順利轉(zhuǎn)正,并通過(guò)提前轉(zhuǎn)正機(jī)制對(duì)非一線員工形成激勵(lì),特制定并貫徹實(shí)施本管理規(guī)范。 適用于所有非一線新員工的轉(zhuǎn)正環(huán)節(jié)。  非一線員工包括:
A. 運(yùn)營(yíng)管理崗位人員:TL班組長(zhǎng)、SV運(yùn)營(yíng)主管、OM運(yùn)營(yíng)經(jīng)理等。
B. 職能管理崗位人員:培訓(xùn)管理專員、報(bào)表管理專員、人事行政管理專員、績(jī)效管理專員、流程管理專員、知識(shí)管理專員等。
C. 核心管理崗位人員:PM(外包型CC項(xiàng)目經(jīng)理)/OD(自建型CC運(yùn)營(yíng)總監(jiān))。
提前轉(zhuǎn)正
調(diào)動(dòng)管理 本項(xiàng)目/本部門同級(jí)別崗位調(diào)整 通過(guò)清晰完整的調(diào)動(dòng)管理流程和相關(guān)規(guī)定,規(guī)范員工本人及相關(guān)管理人員在調(diào)動(dòng)流程各個(gè)環(huán)節(jié)上的“標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作”,從而保證在不影響正常工作的前提下、實(shí)現(xiàn)員工崗位的順利調(diào)整。 以下情況屬于調(diào)動(dòng)范疇,納入調(diào)動(dòng)管理流程規(guī)范:
A. 本項(xiàng)目/本部門同級(jí)別崗位調(diào)整(包括一線及非一線崗位)
B. 不同項(xiàng)目/不同部門同級(jí)別崗位調(diào)整(包括一線及非一線崗位)
C. 本項(xiàng)目/本部門崗位降級(jí)(不包括一線客服崗位)
 
不同項(xiàng)目/不同部門同級(jí)別崗位調(diào)整
本項(xiàng)目/本部門崗位降級(jí)
晉升管理 為建設(shè)項(xiàng)目/部門人才梯隊(duì),對(duì)全體人員形成激勵(lì)并營(yíng)造良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍,為全體人員提供晉升發(fā)展的機(jī)會(huì)和通道,特制定并貫徹實(shí)施本規(guī)范。 適用于呼叫中心運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)(語(yǔ)音服務(wù)團(tuán)隊(duì)、非語(yǔ)音服務(wù)團(tuán)隊(duì)、外呼非營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、外呼營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)),以及職能支撐團(tuán)隊(duì)(培訓(xùn)管理、報(bào)表管理、人事行政管理、績(jī)效管理、流程管理、知識(shí)管理等)所有非一線崗位(包括STL崗位)的晉升管理環(huán)節(jié)。  
內(nèi)部競(jìng)聘管理 為建設(shè)項(xiàng)目/部門人才梯隊(duì),對(duì)全體人員形成激勵(lì)并營(yíng)造良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍,為全體人員提供晉升發(fā)展的機(jī)會(huì)和通道,特制定并貫徹實(shí)施本規(guī)范。 適用于呼叫中心運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)(語(yǔ)音服務(wù)團(tuán)隊(duì)、非語(yǔ)音服務(wù)團(tuán)隊(duì)、外呼非營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、外呼營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)),以及職能支撐團(tuán)隊(duì)(培訓(xùn)管理、報(bào)表管理、人事行政管理、績(jī)效管理、流程管理、知識(shí)管理等)所有非一線崗位(包括STL崗位)的內(nèi)部競(jìng)聘管理環(huán)節(jié)。  
離職管理 正式員工離職 通過(guò)清晰完整的離職管理流程和相關(guān)規(guī)定,規(guī)范員工本人以及內(nèi)部所有部門/崗位人員在辦理員工離職各個(gè)環(huán)節(jié)上的“標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作”,確保流程清晰、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),從而有效規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。 適用于呼叫中心所有崗位的人員離職環(huán)節(jié)。  
試用期員工離職
試用期解聘
 
  2. 完成系統(tǒng)設(shè)置
  A. 后臺(tái)設(shè)置
  根據(jù)上述梳理明確的具體內(nèi)容,完成人事管理體系的系統(tǒng)操作設(shè)置,操作界面設(shè)計(jì)示例見下。
  附注:
  此功能點(diǎn)的操作權(quán)限在HR部門或項(xiàng)目人事行政管理主管崗位。
  右側(cè)的“操作界面”窗口內(nèi)容,將根據(jù)左側(cè)“操作菜單”的點(diǎn)選結(jié)果自動(dòng)切換。
  以“入職管理-一線客服人員入職”子流程為示例,其它子流程操作界面與此相同,可參考使用。
  B.前臺(tái)使用
  在按照上述方法完成系統(tǒng)操作設(shè)置后,所有進(jìn)入“運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)-人事管理”功能模塊的操作人員,在點(diǎn)擊人事管理的末級(jí)菜單(也即各子流程)時(shí),系統(tǒng)需將“制定目的”和“適用范圍”項(xiàng)目的具體內(nèi)容自動(dòng)彈出顯示,以便于所有操作人員統(tǒng)一認(rèn)知,界面設(shè)計(jì)示例見下。
  附注:以“入職管理-一線客服人員入職”子流程為示例,其它子流程操作界面與此相同,可參考使用。
  三、 人事管理各子流程系統(tǒng)設(shè)置功能
  呼叫中心人事管理體系所包含的子流程列表見下:
序號(hào) 人事管理子流程
1 入職管理-一線客服人員入職
2 入職管理-非一線人員入職
3 轉(zhuǎn)正管理-一線客服人員轉(zhuǎn)正-正常轉(zhuǎn)正
4 轉(zhuǎn)正管理-一線客服人員轉(zhuǎn)正-提前轉(zhuǎn)正
5 轉(zhuǎn)正管理-非一線人員轉(zhuǎn)正-正常轉(zhuǎn)正
6 轉(zhuǎn)正管理-非一線人員轉(zhuǎn)正-提前轉(zhuǎn)正
7 調(diào)動(dòng)管理-本項(xiàng)目/本部門同級(jí)別崗位調(diào)整
8 調(diào)動(dòng)管理-不同項(xiàng)目/不同部門同級(jí)別崗位調(diào)整
9 調(diào)動(dòng)管理-本項(xiàng)目/本部門崗位降級(jí)
10 晉升管理
11 內(nèi)部競(jìng)聘管理
12 離職管理-正式員工離職
13 離職管理-試用期員工離職
14 離職管理-試用期解聘
  各子流程的系統(tǒng)設(shè)置均需分別完成“兩步操作”:
  【未完待續(xù)】
  王丹丹
  2022年5月
  Dece1118@126.com
 
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