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Gartner指出影響CX投資的5個客戶服務(wù)誤區(qū)

2021-11-09 09:16:25   作者:MyComm編譯   來源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


  Gartner在最近發(fā)布的《2021年客戶服務(wù)和支持狀況調(diào)查》(2021 customer service and support State of the customer Survey)報告后警告稱,盡管在數(shù)字渠道和功能方面投入了大量資金,但客戶服務(wù)和支持領(lǐng)導(dǎo)者仍然在堅(jiān)持五大誤區(qū),不知道客戶真正想要什么,以及他們現(xiàn)在的行為方式。
  該公司認(rèn)為,為了更好地投資數(shù)字化主導(dǎo)的未來,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者必須了解這些錯誤的看法、它們的根本原因,以及相應(yīng)的現(xiàn)實(shí),以便有效地為客戶提供良好的體驗(yàn),并建立長期的忠誠度。
  “近年來,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者加快了對數(shù)字渠道和能力的投資,以更低的成本為客戶提供更好的服務(wù)體驗(yàn),”Gartner客戶服務(wù)和支持實(shí)踐的杰出副總裁顧問Brent Adamson說。然而,隨著渠道產(chǎn)品的發(fā)展,客戶對這些渠道的使用也在不斷發(fā)展。因此,服務(wù)組織必須跟上顧客的行為趨勢,以便更好地為他們未來的渠道戰(zhàn)略提供信息。“
  以下是Gartner發(fā)現(xiàn)的五個誤區(qū):
  誤區(qū)1:如果提供和推廣數(shù)字渠道,客戶很容易采用。
  自助服務(wù)通常為解決許多客戶問題提供了最快的途徑,因此領(lǐng)導(dǎo)者通常認(rèn)為,如果自助服務(wù)可用并得到推廣,客戶將始終選擇它。然而,Gartner的研究發(fā)現(xiàn),客戶經(jīng);氐竭^去使用的輔助渠道,導(dǎo)致自助服務(wù)的回避和放棄。
  Gartner的研究顯示,許多客戶從網(wǎng)上開始他們的服務(wù)旅程,這提供了一個機(jī)會,將客戶重新引導(dǎo)到數(shù)字渠道,如自助服務(wù)。為了減少輔助服務(wù)的聯(lián)系量,服務(wù)組織應(yīng)該使用搜索引擎優(yōu)化將客戶導(dǎo)向組織擁有的具有自助服務(wù)功能的服務(wù)頁面。
  誤區(qū)2:渠道轉(zhuǎn)換會導(dǎo)致糟糕的客戶體驗(yàn)和客戶不忠誠。
  他們的信念是,每次切換渠道時,用戶都必須投入更多時間和精力,這最終將導(dǎo)致挫敗感、留存率下降和負(fù)面口碑。然而,研究發(fā)現(xiàn),只要問題在一次持續(xù)的互動中得到解決,客戶并不介意切換渠道。
  領(lǐng)先的服務(wù)組織通過引導(dǎo)客戶找到最適合他們的問題的渠道,精心安排客戶旅程。該研究還發(fā)現(xiàn),當(dāng)需要切換或轉(zhuǎn)換渠道時,這些組織會確保”客戶旅程上下文也被轉(zhuǎn)移,從而加快解決時間,減少客戶放棄或需要單獨(dú)交互的可能性。
  誤區(qū)3:良好的服務(wù)體驗(yàn)會讓客戶在未來想要與公司做更多的生意。
  大多數(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)都認(rèn)為,如果顧客對他們所獲得的服務(wù)非常滿意,而且旅途也很輕松,那么他們就會想要保持顧客的身份,并選擇在未來與該機(jī)構(gòu)進(jìn)行更多的業(yè)務(wù)往來。但研究表明,情況并非總是如此。
  雖然良好的服務(wù)交互可能會阻止客戶離開,但僅僅留住他們是不夠的。Gartner的研究表明,客戶最終對公司的產(chǎn)品或服務(wù)表現(xiàn)出忠誠,而不是服務(wù)體驗(yàn)本身。因此,該公司建議,企業(yè)應(yīng)該更多地關(guān)注如何幫助客戶從提供的產(chǎn)品或服務(wù)中獲得更多價值。
  誤區(qū)4:主動服務(wù)消除了聯(lián)系客戶服務(wù)的需要,減少了呼叫量。
  許多服務(wù)組織部署前瞻性服務(wù),以幫助在客戶發(fā)現(xiàn)問題之前預(yù)測和解決客戶問題。服務(wù)機(jī)構(gòu)認(rèn)為,他們可以避免不必要的聯(lián)系,為客戶消除麻煩。理論上,這一策略是合理的,但在實(shí)踐中,積極主動的外展對客戶行為有完全相反的影響,Gartner認(rèn)為。
  亞當(dāng)森說:“雖然主動服務(wù)并不能持續(xù)減少接觸量和成本,但它確實(shí)改善了客戶體驗(yàn)結(jié)果。”主動服務(wù)是提高客戶忠誠度的有效策略,但服務(wù)組織需要更好地將主動服務(wù)整合到更廣泛的服務(wù)渠道策略中,以管理成本。“
  誤區(qū)5:客戶最看重并信任客戶服務(wù)渠道和信息。
  當(dāng)出現(xiàn)問題時,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為客戶會本能地尋求客戶服務(wù)。然而,大多數(shù)客戶認(rèn)為聯(lián)系客戶服務(wù)是最后的手段。這對于千禧一代和Z一代的客戶來說尤其如此,他們越來越多地轉(zhuǎn)向第三方網(wǎng)站來解決自己的問題。Gartner表示,在制定渠道策略時,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該考慮到搜索和第三方渠道的使用。
  關(guān)于聯(lián)信志誠
  聯(lián)信志誠主要產(chǎn)品涵蓋了電話客服、在線客服、智能客服、客服CRM等客戶服務(wù)領(lǐng)域相關(guān)產(chǎn)品,產(chǎn)品的穩(wěn)定性和安全性處于行業(yè)領(lǐng)先地位。已交付和服務(wù)坐席數(shù)量超過50000+,服務(wù)客戶超過2000+,涉及行業(yè)涵蓋政府、房地產(chǎn)、醫(yī)療、金融、保險、電信、電力、教育、傳媒、互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)等多元領(lǐng)域。
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