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基于NICE系統(tǒng)的信用卡客戶服務(wù)智能質(zhì)檢及分析領(lǐng)域應(yīng)用研究

2021-11-04 10:15:39   作者:華夏銀行信用卡中心客戶服務(wù)部王珺   來源:《中國信用卡》   評論:0  點擊:


  近年來,通過語音識別和語義理解技術(shù),我們將錄音中的語言信息轉(zhuǎn)化成可被分析的語言數(shù)據(jù),極大的促進了智能質(zhì)檢領(lǐng)域的發(fā)展,質(zhì)檢的觸達廣度和效率得到了質(zhì)的飛躍。通過數(shù)字化和智能化的融合應(yīng)用,讓客戶聽見轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)聽見成為了可能,同時服務(wù)質(zhì)量的管理理念也隨之發(fā)生變化。
  一、智能質(zhì)檢發(fā)展背景
  從信用卡行業(yè)整體發(fā)展來看,近年來行業(yè)發(fā)卡量持續(xù)放緩,很多銀行相應(yīng)地進行了經(jīng)營戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型調(diào)整,激活存量客戶,增加客戶粘性是未來發(fā)展的重要目標(biāo)。同時,發(fā)揮智能服務(wù)體系的協(xié)同作用,提升服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效能,讓客戶滿意,是加大智能化應(yīng)用縱深的內(nèi)在要求,而智能質(zhì)檢,是其中的一個重要延展的方向。
  二、同業(yè)中智能質(zhì)檢系統(tǒng)的應(yīng)用形式及優(yōu)劣勢比較
  據(jù)了解,同業(yè)中普遍使用兩類質(zhì)檢系統(tǒng),本質(zhì)上為基于轉(zhuǎn)文本和音素(發(fā)音)分析,以智能質(zhì)檢和語音分析為主要業(yè)務(wù)應(yīng)用方向。
  01 基于轉(zhuǎn)文本的智能質(zhì)檢系統(tǒng)
  基于轉(zhuǎn)文本的智能質(zhì)檢系統(tǒng),是將交互對話轉(zhuǎn)化成文字,然后對文字進行質(zhì)檢和分析,后續(xù)所有工作與轉(zhuǎn)譯的準(zhǔn)確率高度關(guān)聯(lián)。得益于系統(tǒng)的算法或聯(lián)想等功能,系統(tǒng)在反復(fù)訓(xùn)練后“聽”得懂客戶和坐席的對話,轉(zhuǎn)文本過程中會對語義補齊翻譯,這對于語音分析影響不明顯,但對于精準(zhǔn)度要求較高的智能質(zhì)檢來說則會產(chǎn)生影響。
  02 基于音素(發(fā)音)的智能質(zhì)檢系統(tǒng)
  基于音素分析是利用音素(發(fā)音)為基礎(chǔ)進行篩選,這個過程可以理解為拼音或音標(biāo),優(yōu)勢在于原版呈現(xiàn)對話過程,凸顯真實還原,難點在于模型的構(gòu)建,因為模型訓(xùn)練的是語義的關(guān)聯(lián)關(guān)系,因此建模難度比從轉(zhuǎn)譯好的文本中提取關(guān)鍵詞更大,語音分析難度加大。
  三、智能質(zhì)檢應(yīng)用現(xiàn)狀及原因
  01 行業(yè)內(nèi)質(zhì)檢系統(tǒng)主要應(yīng)用方向
  關(guān)于智能質(zhì)檢的應(yīng)用,普遍集中在三個方向:一是通過系統(tǒng)提供的平均通話時長、搶插話時長占比等數(shù)據(jù)類指標(biāo),發(fā)現(xiàn)客服人員問題;二是通過語音分析模型篩查專項錄音,縮小核聽范圍,再由質(zhì)檢人員聽檢;三是運用語音分析模型定性分析,重點對客服中心關(guān)心的業(yè)務(wù)(如營銷)進行反向分析,即確定人員名單,對已圈定人員范圍的電話錄音進行分析,查找優(yōu)秀案例或優(yōu)秀話術(shù)。
  目前,部分同業(yè)已經(jīng)開始探索實時質(zhì)檢,在于客戶進行交互的同時,開展自動質(zhì)檢評分、敏感詞告警以及話術(shù)及流程引導(dǎo)等。
  02 信用卡客戶服務(wù)業(yè)務(wù)智能質(zhì)檢面臨的挑戰(zhàn)
  • 信用卡客服業(yè)務(wù)復(fù)雜,識別定位難度大
  對于信用卡客戶服務(wù)業(yè)務(wù)來說,由于業(yè)務(wù)非常復(fù)雜,客戶一通來電往往會詢問或辦理多個業(yè)務(wù),在開放的問答場景中,識別和定位業(yè)務(wù)難度大。很多業(yè)務(wù)的交談內(nèi)容相似度極高,例如客戶查詢已辦理完成的分期情況和是否能夠辦理分期,核身條件中核對最后一筆交易情況和掛失環(huán)節(jié)中核對最后一筆交易,關(guān)鍵詞匯使用幾乎是一致的,這也對業(yè)務(wù)定位的準(zhǔn)確性帶來困難。
  • 轉(zhuǎn)文本系統(tǒng)的語義補充,質(zhì)檢精確性難度大
  基于轉(zhuǎn)文本的質(zhì)檢系統(tǒng),系統(tǒng)轉(zhuǎn)譯時自行補充或替換看似對語義沒有產(chǎn)生影響,但對智能質(zhì)檢的準(zhǔn)確性會帶來干擾,同時對于專業(yè)名詞轉(zhuǎn)譯和新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)譯訓(xùn)練需要一定周期,還需要大量的人為干預(yù)和訓(xùn)練,增加了后續(xù)的運營成本。
  • 音素系統(tǒng)的語義建模,需要找平衡點
  基于音素的質(zhì)檢系統(tǒng),模型的覆蓋率和準(zhǔn)確性同等重要,但猶如天平的兩端需要進行取舍,因此建模和做語音分析的難度加大,建模師的經(jīng)驗在建模中更加重要,因為這個平衡點是在一次次驗證中積累的。
  四、基于NICE質(zhì)檢系統(tǒng)某銀行智能質(zhì)檢應(yīng)用
  01 覆蓋率和準(zhǔn)確率的平衡
  經(jīng)過兩年的努力,我們通過一系列的實施方案,創(chuàng)建了適合我行信用卡的智能質(zhì)檢的方法論以及模型持續(xù)優(yōu)化的工作閉環(huán),在強化服務(wù)質(zhì)量的同時,降低質(zhì)檢成本,實現(xiàn)了個人業(yè)務(wù)質(zhì)檢差錯的精確定位。目前我中心已完成對掛失、銷卡、證件有效期、分期營銷等多項業(yè)務(wù)場景的質(zhì)檢模型監(jiān)控,場景包括客戶服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、高風(fēng)險業(yè)務(wù)、價值營銷、客戶關(guān)懷等方面,專項業(yè)務(wù)質(zhì)檢模型,交付上線前準(zhǔn)確率85%以上,過程調(diào)優(yōu)后覆蓋率和準(zhǔn)確率可達到90%,基本達成了精確篩查專項業(yè)務(wù)質(zhì)檢差錯的目標(biāo)。
  02 跟蹤定位客服人員的服務(wù)行為表現(xiàn)狀態(tài)
  通過關(guān)鍵數(shù)據(jù)組成象限圖,可以直觀了解所有客服人員基本服務(wù)行為的分布情況,為后續(xù)服務(wù)行為分析做基礎(chǔ)。通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和智能質(zhì)檢結(jié)果,我們可以了解業(yè)務(wù)辦理情況,客服人員基本數(shù)據(jù)表現(xiàn),同時,可以對個人進行服務(wù)診斷,提出針對性的優(yōu)化方案。
  通過智能質(zhì)檢通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和智能質(zhì)檢結(jié)果,我們可以了解業(yè)務(wù)辦理情況,客服人員基本數(shù)據(jù)表現(xiàn),可以對個人進行服務(wù)診斷,提出針對性的優(yōu)化方案;專項業(yè)務(wù)的質(zhì)檢覆蓋率達到平均80%以上,專項質(zhì)檢效率提升16倍。由3名語音分析人員,準(zhǔn)確定位百萬電話量級的個人差錯,折合每年節(jié)約百萬的質(zhì)檢成本,初步實現(xiàn)了從“客戶聽見”到“系統(tǒng)聽見”設(shè)想。智能質(zhì)檢讓服務(wù)過程更加透明化,同時能夠更加及時地掌握客服人員和客戶的反饋信息。相信隨著智能質(zhì)檢模型的不斷豐富,項目的應(yīng)用效果會更加明顯。
  五、智能質(zhì)檢語音分析模型難點及解決
  難點1:定位不準(zhǔn)難點—智能語音分析模型的建設(shè)交叉定位方案
  這是建模初期最常見的問題,產(chǎn)生的原因除了業(yè)務(wù)復(fù)雜和定位詞重合度高之外。智能質(zhì)檢系統(tǒng)僅能將錄音作為質(zhì)檢范疇,缺少了錄屏的輔助,對操作類的業(yè)務(wù)篩查將受到限制。
  我們結(jié)合NICE系統(tǒng)情況,創(chuàng)立了模型建設(shè)定位方案,首先確認(rèn)適合智能質(zhì)檢的業(yè)務(wù)場景,這是建模成功的前提;當(dāng)確認(rèn)業(yè)務(wù)后,對業(yè)務(wù)流程進行詳細拆解,分解成可進行建模的最小單位;第三,通過數(shù)據(jù)交叉等多種手段,盡可能精準(zhǔn)業(yè)務(wù)定位;第四,建模完成后,建模師需要進行覆蓋率和準(zhǔn)確率的核檢,達到交付標(biāo)準(zhǔn)后才能交給業(yè)務(wù)團隊進行后續(xù)使用。
  難點2:模檢出涵蓋不準(zhǔn)——建立模型的思路方法
  第二個問題是模型檢出范圍不準(zhǔn),產(chǎn)生的原因多為用詞片面,不能代表多數(shù)的表達方式。為此,我們引入了模型群組的概念并確認(rèn)模型的構(gòu)建思路。業(yè)務(wù)節(jié)點的智能質(zhì)檢往往需要多個模型建立群組共同作用。建模方法和思路大致分為兩種:一是化整為零,圈定范圍后去除干擾錄音。二是化零為整,以疊加的方式進行模型積累。這兩種方式各有優(yōu)缺點,雖然建立模型沒有固定的要求,多取決于語音分析建模師的工作習(xí)慣和既成的思路。
  難點3:模型準(zhǔn)確性的持續(xù)衰減——建立模型持續(xù)反饋優(yōu)化機制
  智能質(zhì)檢模型上線使用后,經(jīng)過一段時間準(zhǔn)確性將會下降,在實際操作的過程中,我們發(fā)現(xiàn)其原因大致分為:
  一是以偏概全,建模訓(xùn)練的是樣本錄音中人的發(fā)音習(xí)慣,如果抽取的樣本錄音集的范圍并不具有代表性,則在整體錄音核查的時候就會不準(zhǔn);二是客服人員流動性的影響,當(dāng)新人注入時,他們的發(fā)音習(xí)慣尚未被系統(tǒng)識別。三是個體差異,雖然有明確的話術(shù),但是每位客服人員的語義表達仍然略有不同。我們的做法是隔一段時間需要進行模型的調(diào)優(yōu),交付和使用兩個階段是持續(xù)循環(huán)往復(fù)的過程。
  模型應(yīng)用準(zhǔn)確率的優(yōu)化解決方案
  為了讓模型的準(zhǔn)確率和覆蓋率保持在一個相對恒定的范圍,我中心制定了模型的持續(xù)反饋優(yōu)化機制。持續(xù)反饋優(yōu)化機制由服務(wù)分析團隊、質(zhì)檢團隊、業(yè)務(wù)團隊以及其他模型使用團隊組成,將模型應(yīng)用切分為模型建立及交付、后續(xù)篩查交接,核檢及反饋、再優(yōu)化四個環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)增加準(zhǔn)確率和覆蓋率的審核保障。與此同時,在核檢和反饋環(huán)節(jié),我們采取一事一議的方式,對每個實現(xiàn)智能質(zhì)檢的業(yè)務(wù)采取定制化核檢反饋,提高反饋效率。
  六、關(guān)于“系統(tǒng)聽見”和“客戶聽見”的思考
  結(jié)合以上內(nèi)容,我們再來思考客戶聽見和系統(tǒng)聽見。系統(tǒng)聽見從結(jié)果來說,是系統(tǒng)聽懂人在說什么,從過程來講,系統(tǒng)經(jīng)過了大量語料內(nèi)容的反復(fù)訓(xùn)練,可能系統(tǒng)會比客戶更加明白坐席說了什么。而客戶聽見,是客戶不僅聽到了客服人員的語言內(nèi)容,同時聽到了客服人員傳遞給客戶的情緒和情感。所以,系統(tǒng)聽見并不能完全代表客戶聽見。從業(yè)務(wù)上來說,當(dāng)前的技術(shù)程度,智能質(zhì)檢不能完全替代人工質(zhì)檢,這是業(yè)務(wù)定位的問題。從功能上來說,質(zhì)檢系統(tǒng)本身有各自的局限性,我們對于智能質(zhì)檢系統(tǒng)的期望應(yīng)在一個合理的區(qū)間。
  七、未來展望
  我認(rèn)為未來智能質(zhì)檢和語音分析的發(fā)展,將趨向個性化,更加突顯各行差異化特點?偟膩碚f,在智能質(zhì)檢方面,智能質(zhì)檢的進一步發(fā)展,將實現(xiàn)質(zhì)檢量級的突破,促進管理效率的奇點質(zhì)變,從管理者來講,由原來小組抽查為單元的管理模式,變成可了精確到個人,跟蹤其全量真實表現(xiàn),從管理精細度的飛躍,也需要管理者在管理思維上進行適應(yīng)性的改變;對與客服人員來說,智能質(zhì)檢降低了客服人員僥幸心理,更加注重個人的服務(wù)過程。在客戶體驗分析方面,語音分析提供了一個新的分析維度,改變以往靠專家頭腦風(fēng)暴的客戶體驗分析模式,通過多維度的數(shù)據(jù)分析方法進一步量化客戶體驗。
  關(guān)于NICE
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