- 變革時代聯(lián)絡(luò)中心的人才第1部分:角色設(shè)定
- 變革時代聯(lián)絡(luò)中心的人才第2部分:座席和主管轉(zhuǎn)變?yōu)閷<液徒叹?/span>
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- 變革時代聯(lián)絡(luò)中心的人才第4部分:機器的崛起——認(rèn)識虛擬座席
- 變革時代聯(lián)絡(luò)中心的人才第5部分:研究團(tuán)隊
- 老秦夜譯
知識管理者
如今,聯(lián)絡(luò)中心的劇本中最常見的元素是腳本和知識庫,這些腳本和知識庫可能由主管或?qū)iT的知識管理人員建立和維護(hù)。當(dāng)數(shù)據(jù)分析師將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為見解時,知識管理人員收集并管理這些見解,決定如何以及在何處最好地使用它們,并建立資產(chǎn),使其他人可以獲得這些見解。一般資產(chǎn)包括:
- 支持客戶自助服務(wù)的常見問題
- 試劑的罐裝和建議響應(yīng)
- 完整的腳本,指導(dǎo)座席一步一步地完成交互
- 座席搜索的知識庫
隨著大數(shù)據(jù)分析和虛擬座席的興起,知識管理者的工作將發(fā)生重大變化。讓我們看看其中的一些變化:
- 人工智能現(xiàn)在可以增強建議和響應(yīng),以便在實時分析會話上下文的基礎(chǔ)上,及時向座席提供建議。
- 數(shù)據(jù)科學(xué)家將向知識管理者尋求用于分析的原始數(shù)據(jù),以及作為機器人培訓(xùn)材料使用的見解庫。
- 機器人可能會擴充一些現(xiàn)有資產(chǎn),例如可搜索的知識庫,或者公司可能會決定用機器人替換資產(chǎn)。
- 數(shù)據(jù)科學(xué)家將提供豐富的新見解,知識管理者可以在剩余的腳本、知識庫和培訓(xùn)模塊中部署這些見解。
隨著我們的發(fā)展,知識管理者變得越來越重要。聯(lián)絡(luò)中心需要確保這些崗位上有合適的員工,提供所需的培訓(xùn),并制定一個良好的流程,以獲取知識并將其納入行動手冊,從而使其發(fā)揮作用,改善客戶服務(wù)并降低成本。
教機器人說話--會話設(shè)計師
在虛擬座席的世界中,腳本不僅僅是一個會話指南,而且實際上是會話本身。一個人工座席的腳本中的內(nèi)容不一定適用于機器人,因為人類在破譯歧義和上下文方面要比人工智能好得多(盡管人工智能越來越好!)。健談的設(shè)計師不僅把文字放在機器人的嘴里,而且還賦予它個性。
會話設(shè)計師需要將三個世界連接起來:
- 問題域
- 客戶如何思考和反應(yīng)
- 機器如何“思考”和反應(yīng)
他們利用自己的溝通技巧創(chuàng)造自然有效的會話流程。一個偉大的會話設(shè)計師將建立一個機器人,它利用會話的上下文和客戶的情感來定制機器人的流程和語言。一個優(yōu)秀的機器人會對一個不安的客戶使用同理心,對一個不確定的客戶使用說服術(shù)。它將在符合品牌形象的一致人物形象的背景下完成這一切。
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