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一個(gè)呼叫中心的轉(zhuǎn)型之路:Genesys云服務(wù)專注于行業(yè)

2020-12-02 09:44:00   作者:   來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  電話客服是企業(yè)與消費(fèi)者進(jìn)行溝通的直接通道,客服的響應(yīng)速度和質(zhì)量會(huì)很大程度影響企業(yè)在消費(fèi)者心目的印象,呼叫中心在其中起到至關(guān)重要的作用,但是,在全球向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì)下,呼叫中心也在謀求轉(zhuǎn)型。
  Genesys大中華區(qū)總裁雷森華對(duì)記者表示,“Genesys是做呼叫中心起家的,但是過(guò)去七八年已經(jīng)成功向云服務(wù)轉(zhuǎn)型了,我們看中云這個(gè)市場(chǎng),通過(guò)收購(gòu)、合并的方式豐富云產(chǎn)品,從2013年到目前,公司的60%業(yè)務(wù)都跟云相關(guān),客戶增長(zhǎng)也十分迅速。”
  Genesys的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略在疫情期間顯現(xiàn)出了前瞻性布局所帶來(lái)的成效。Genesys大中華區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)岳鵬介紹,Genesys在今年的2月份的時(shí)候就開(kāi)始跟幾個(gè)不同的客戶去做居家座席的部署,在短短一個(gè)多月的時(shí)間里面實(shí)現(xiàn)了5萬(wàn)個(gè)座席的上線,為80多個(gè)客戶完成了居家座席部署,保障了客戶的業(yè)務(wù)不間斷。”
  “這聽(tīng)起來(lái)可能很簡(jiǎn)單,但是實(shí)際上背后的復(fù)雜程度很高,因?yàn)榫蛹易蠹业木W(wǎng)絡(luò)環(huán)境是不一樣的,我們既可以用VPN的方式做,也可以用手機(jī)登錄上班,甚至是用固定電話,Genesys解決方案的靈活性,使得居家座席的不同網(wǎng)絡(luò)環(huán)境都可以在同一個(gè)平臺(tái)層面去適用,這就是Genesys獨(dú)特的地方;其次,疫情期間是特殊情況,很多企業(yè)迫不得已推進(jìn)的相關(guān)業(yè)務(wù),當(dāng)疫情防控逐漸穩(wěn)定,企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)有些業(yè)務(wù)適合居家,有些業(yè)務(wù)并不是特別適合,這時(shí)候企業(yè)可以對(duì)其業(yè)務(wù)進(jìn)行分層,對(duì)數(shù)據(jù)安全有更強(qiáng)的保障;最后,原來(lái)辦公室辦公,是集中管理,管理方式很方便,如果變成了遠(yuǎn)端管理,在業(yè)輸出層還是否能保持一樣的產(chǎn)出就很重要,Genesys有多層的技術(shù)能夠保障管理效率,遠(yuǎn)程辦公也會(huì)有在辦公室一樣的感覺(jué)。”Genesys大中華區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)黃金鵬補(bǔ)充道。
  在過(guò)去30年的歷史中,Genesys一直是本地聯(lián)絡(luò)中心解決方案的領(lǐng)先提供商。11月12日Genesys在Gartner《2020年聯(lián)絡(luò)中心即服務(wù)魔力象限報(bào)告》中還被評(píng)為領(lǐng)導(dǎo)者象限。
  Genesys轉(zhuǎn)型成一個(gè)云服務(wù)提供商,一直推動(dòng)希望能夠滿足客戶自建、混合云和云客服等多種服務(wù)需求,為此,Genesys每年的研發(fā)投入超過(guò)2.5億美元。如今的Genesys形成了左手Genesysclould,右手Multicloud的服務(wù)模式,客戶既可以選擇純?cè)苹腉enesys Cloud解決方案,這一方案不僅是簡(jiǎn)單幫助客戶上云,而是借助云服務(wù)為客戶提供更多資源和能力;已經(jīng)上云的客戶也可以選擇Multicloud,這一方案的特點(diǎn)是容器化,通過(guò)編排的方式實(shí)現(xiàn)多云的高彈性服務(wù)。
  黃金鵬表示,“過(guò)去企業(yè)要么只能選擇一家供應(yīng)商的整套應(yīng)用,要么只能選擇不同供應(yīng)商的相互孤立的最佳系統(tǒng),結(jié)果造成了管理上的極大不便、運(yùn)營(yíng)成本的增加和客戶體驗(yàn)的不一致。Genesys多云架構(gòu)為客戶提供了極大的靈活性,他們可以通過(guò)集成不同供應(yīng)商的解決方案來(lái)實(shí)現(xiàn)聯(lián)絡(luò)中心技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施的量身定制,為每位客戶交付個(gè)性化的服務(wù)與體驗(yàn)。這也符合Genesys提出的體驗(yàn)即服務(wù)的目標(biāo),不僅在解決方案上個(gè)性化,同時(shí),利用呼叫中心沉淀的海量數(shù)據(jù),通過(guò)AI智能分析,為企業(yè)、員工、客戶提供個(gè)性化的服務(wù)體驗(yàn)。”
  作為一家外企,如何本土化運(yùn)營(yíng)是一個(gè)繞不過(guò)去的問(wèn)題,雷森華坦承,“Genesys做了很多中國(guó)本土化的市場(chǎng)策略,首先就是是針對(duì)于在中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)舉足輕重、比較有影響力的生態(tài)圈合作伙伴進(jìn)行合作。第二Genesys在中國(guó)聚焦在銀行、保險(xiǎn)、制造業(yè),尤其是出海的制造業(yè),因?yàn)橹袊?guó)制造未來(lái)將是一個(gè)蓬勃發(fā)展的行業(yè),包括未來(lái)的企業(yè)‘出海’方向。”
  在策略的執(zhí)行層面Genesys大中華區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)岳鵬強(qiáng)調(diào),一方面要聚焦于行業(yè),找出行業(yè)客戶的共同需求點(diǎn),從而提供服務(wù),這就有賴于Genesys在行業(yè)中積累的大量生態(tài)伙伴,Genesys會(huì)把自身所有能力開(kāi)放、傳遞給到他們,利用他們?cè)谛袠I(yè)中積淀的深厚能力和經(jīng)驗(yàn),最終為客戶提供更加有效的服務(wù)。
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