在國畫中，除了控制筆墨水份、用筆變化，非常講求的還有調色。因為國畫顏料僅有12個顏色，所以大多顏色都需要調配，有的顏色甚至需要不止2種顏料來調。如果掌握不好調色技巧，就很容易把顏色調“臟”。比如，同為暖色系，胭脂加花青可以調出紫紅色，朱磦配花青就會“臟”。因此，要掌握這種“搭配與混合”的技巧，往往需要經(jīng)年累月的經(jīng)驗積累。

　　這樣一個看似簡單理論，放在多數(shù)領域都是成立的。再比如，在音樂領域，合奏肯定比獨奏復雜；在工作中，團隊配合常常也比個人獨立完成的難度大。而在IT領域，更是如此，當企業(yè)只有一個系統(tǒng)時，并不需要進行系統(tǒng)管理，但隨著系統(tǒng)數(shù)量越來越多，就不得不考慮集成和打通的問題。當企業(yè)只有本地數(shù)據(jù)中心時，并不需要考慮資源的跨平臺協(xié)同，但隨著企業(yè)搭建私有云，甚至同步使用多個公有云后，如何跨多個環(huán)境進行統(tǒng)一部署、整合、管理，就成了一個問題。

　　經(jīng)過十數(shù)年的發(fā)展，云計算的內(nèi)涵一直在被不斷刷新，從最開始的公有云、私有云，再到如今的混合云，其背后的動力，歸根結底還是企業(yè)的需求。因為使用單一的公有云雖然便于管理，但容易被品牌鎖定，而使用自建私有云雖然可以保障安全性，卻不是成本的最優(yōu)解。所以，在數(shù)字化被加倍提速的當下，為了滿足不同業(yè)務在敏捷性、穩(wěn)定性、安全合規(guī)等方面的不同需求，混合多云已然成為了一種趨勢。

　　在日前由企業(yè)開源實踐聯(lián)盟舉辦的“城市高管在線圓桌會。廣州站”活動中，廣州環(huán)亞化妝品科技有限公司（以下簡稱“環(huán)亞化妝品”）總裁高級助理張樂就表示，為了更好地連接消費者，環(huán)亞化妝品正在建立自己的數(shù)字化營銷渠道，打造內(nèi)外部實時互動的平臺。其中，前臺面向消費者的各類應用全部整合在大數(shù)據(jù)平臺上，而為了加強互動性、易用性以及響應速度，優(yōu)先采用了云計算方式部署，并且以公有云為主；在后臺，環(huán)亞化妝品還基于云打造了一個行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，用于提升產(chǎn)品周轉率，以及產(chǎn)品質量檢測等等；而針對傳統(tǒng)的生產(chǎn)、研發(fā)、供應鏈的各類系統(tǒng)，考慮到穩(wěn)定性、合規(guī)性等要求，基本上都采用了本地化部署都方式。

　　從目前來看，像環(huán)亞化妝品一樣采用“公有云+私有云+本地數(shù)據(jù)中心”的混合部署模式的企業(yè)變得越來越多，廣東中迅農(nóng)科股份有限公司（以下簡稱“中迅農(nóng)科”）是另一個例子。據(jù)中迅農(nóng)科 CIO黃山介紹，中迅農(nóng)科的經(jīng)驗是把ERP、IPS等“重應用”放在本地，把OA、CRM這樣的“輕應用”放在公有云上，并且是多個公有云，包括阿里、華為等等。除此之外，中迅農(nóng)科也在去年通過超融合方式搭建了自己的私有云，從而形成了混合云環(huán)境。

　　雖然這種“混搭”的方式可以很好滿足企業(yè)對于各類業(yè)務的不同負載需要，兼顧成本和性能需求，但是如前文所說，要讓這個復雜架構變成一個“有機整體”，“搭配和混合”的技巧就會很重要。如廣州昇博電子科技（以下簡稱“昇博電子”） CIO劉京所說，“我們目前最大的挑戰(zhàn)其實是怎么把云上的系統(tǒng)集成起來，因為音視頻行業(yè)的業(yè)務創(chuàng)新是排在第一位的，我們希望能夠基于后臺的整合，快速地進行產(chǎn)品迭代。”

　　解決辦法是什么？在紅帽看來，企業(yè)構建混合云的前提首先是“開放”。“開放意味著中立性，它支持應用在一處構建、隨處運行，可以輕松實現(xiàn)跨環(huán)境的遷移、管理，解決被廠商鎖定的問題。”紅帽策略產(chǎn)品銷售部中國區(qū)總經(jīng)理劉長春表示。

　　據(jù)他介紹，早在2012年，紅帽就提出了“開放混合云”這樣一個愿景，而多年來，紅帽也確實在沿著這樣一個方向不斷努力——包括基于Linux和云平臺的混合云基礎架構、IaaS層的OpenStack，到基于Kubernetes的企業(yè)級PaaS容器云產(chǎn)品OpenShift，以及各種管理和自動化解決方案，無不在詮釋開放的理念。“比如，基于紅帽O(jiān)penShift構建的混合云平臺就可以支持企業(yè)的敏捷的云原生應用開發(fā)，實現(xiàn)對跨環(huán)境部署的應用的統(tǒng)一調度、編排和管理，讓應用可以‘無縫穿梭’。同時，這樣一個平臺還能支持企業(yè)用最少的資源管理最多的組件，實現(xiàn)管理自動化。”劉長春解釋說。

　　當然，紅帽強調的開放不僅僅是技術本身的開放，還包括了生態(tài)的開放和平臺構建過程的開放。“如今，企業(yè)需要進行更快的業(yè)務創(chuàng)新，就必須能夠隨時調整和重新定義與上下游的連接過程，加強與產(chǎn)業(yè)生態(tài)的協(xié)作能力，這是生態(tài)的開放；另一方面，因為混合云還處于技術持續(xù)演進的階段，在這樣的情況下，要做到兼收并處才能確保自己能在不斷變化的環(huán)境中可以隨時完善自己的IT平臺能力，這是平臺的開放。”紅帽解決方案總監(jiān)方浩強調。

　　但開放帶來的另一個問題是無處不在的“安全隱患”，尤其是隨著IT環(huán)境越來越復雜，對安全防護的要求也會越來越高，因為任何一個環(huán)節(jié)的疏漏都可能引起連鎖反應。所以，混合云環(huán)境中的安全技術也需要不斷升級。

　　對此，以太金科合伙人&CTO韓斌舉了個例子：“比如，通過把區(qū)塊鏈引入到安全防護體系中來，就可以大大加強數(shù)據(jù)的安全性。以企業(yè)資金流水為例，對企業(yè)來說，這是最害怕丟失或非法篡改的，而利用區(qū)塊鏈的特性，就可以查找和追溯每一筆資金流水，保護企業(yè)核心數(shù)據(jù)的可靠性和完整性。此外，對于安全等級非常高的數(shù)據(jù)，還可以進行區(qū)塊鏈私鑰檢驗，比如由多人共同簽名完成一次完整授權操作。”

　　足以見得，企業(yè)如今在數(shù)字化轉型過程中遇到的很多問題實際上都是可以用云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等前沿技術來解決，并且，這些技術之間的融合還會形成新的“化學反應”，在更多場景中助益于企業(yè)業(yè)務創(chuàng)新。

　　但另一個問題是，企業(yè)要快速上手這么多的新技術，對人員技能有要求，對成本投入也有要求。在這樣的限制條件下，如何更好地創(chuàng)新？開源被認為是非常重要的一種技術和方法。“以往的技術普及往往都是從行業(yè)頭部企業(yè)開始的，因為新技術的應用成本高，資源相對集中在頭部企業(yè)；而隨著開源技術的推廣，它大大降低了技術壁壘，讓所有的企業(yè)都可以平等地應用新技術。”方浩表示。

　　不過，開源也有開源自己的壁壘。首先，因為目前的開源技術升級迭代速度非常之快，這就意味著技術跟隨的成本會相對較高；其次，企業(yè)在基于很多小的開源軟件構建自己的平臺時，常常都會面臨后期維護成本高、難度大的問題。除此之外，開源技術人才的缺乏和流失也在阻礙企業(yè)去接觸開源。

　　“因為開源不像商業(yè)軟件有固定的供應商，如果技術人員流失就會帶來很大的影響，后期的升級、維護等服務也很難保障。”黃山表示。與此同時，張樂也表示了自己對開源“又愛又恨”的情緒：“消費者的需求越來越個性化，這要求我們的產(chǎn)品也要越來越個性化，但是這方面大多數(shù)的商業(yè)軟件是缺失的。所以，我們非常希望通過開源技術去定制一些特色的應用服務。但是，開源非常依賴人才的儲備以及合作供應商的儲備。這是一直困擾我們的問題。”

　　事實上，這幾乎是每一個想用開源又不敢用開源的企業(yè)的困擾。而紅帽存在的意義，就是解決這個困擾。“我們一直在致力于幫企業(yè)實現(xiàn)這個過程的平滑過渡，在做開源版企業(yè)軟件時，我們會堅持一個原則，即上游社區(qū)優(yōu)先原則。這種方式帶來的一大好處是可以讓企業(yè)快速獲得軟件輸入能力，在應用過程中逐漸掌握開源軟件的使用方法和維護能力。當整個體系建立起來后，企業(yè)還可以根據(jù)自己的狀態(tài)自主調整整個IT成立。”方浩表示。

　　換句話說，在開源領域，紅帽根據(jù)經(jīng)驗總結和歸納了非常成熟的“調色”技巧，它可以幫助企業(yè)選擇和篩選開源社區(qū)中最優(yōu)秀、會長期存在的組件，并整合成面向企業(yè)級的產(chǎn)品，用產(chǎn)品的方法對它進行代碼修剪、缺陷修復、安全加固。此外，企業(yè)在使用經(jīng)過紅帽認證的軟硬件后可以獲得非常高品質的保障，發(fā)生任何問題都可以在第一時間得到支持和保護。

　　“總的來說，我們認為企業(yè)未來的轉型一定是以混合云為基礎的，在這基礎上，云原生會成為IT開發(fā)和運維的主流方向。同時，包括AI、區(qū)塊鏈等技術也會被更多地納入到業(yè)務環(huán)節(jié)中。而在這個過程中，我相信開源將貢獻出非常大的能量和價值。”方浩總結說。