客服場景是AI技術(shù)落地的最主要場景之一，也是企業(yè)對外服務(wù)客戶的窗口。智能客服機(jī)器人替代人工通過文本（在線客服）或者語音（電話熱線）1對1溝通的方式，解決到訪用戶的訴求。竹間智能通過以往豐富的落地服務(wù)經(jīng)驗洞察客服業(yè)務(wù)本質(zhì)，圍繞客服日常工作的核心要素人、知識、服務(wù)進(jìn)行重塑，加入主動式問詢、機(jī)器人話術(shù)自學(xué)習(xí)優(yōu)化等AI技術(shù)，顛覆客服場景服務(wù)。

　　現(xiàn)在市面上傳統(tǒng)的云智能客服產(chǎn)品非常多，落地方式主要是標(biāo)準(zhǔn)化SaaS產(chǎn)品；云智能客服產(chǎn)品AI技術(shù)和功能都相對比較同質(zhì)化，注重標(biāo)準(zhǔn)功能交付而非定制化服務(wù)，無法真正有效解決業(yè)務(wù)痛點。

　　1.客戶一般會要求在理解業(yè)務(wù)的前提下做定制化服務(wù)，除了要求產(chǎn)品具備強(qiáng)大的功能及扎實的實施能力之外，還需要能更加深入耦合企業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)及客服知識庫；

　　2.服務(wù)的客服團(tuán)隊一般較為龐大且企業(yè)業(yè)務(wù)較為復(fù)雜，除了關(guān)注對外服務(wù)質(zhì)量之外，也很關(guān)心對內(nèi)的知識庫有效管理（知識版本、審核流程管理等）、風(fēng)險控制（對外答案輸出準(zhǔn)確性、話術(shù)及咨詢范圍合規(guī)性、以及宏觀環(huán)境的敏感詞風(fēng)險等）、人員流動帶來的培訓(xùn)及上崗的需求；同時對于機(jī)器人知識庫，需要具有可知性（可解釋且可發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)生的因果關(guān)系）及可控性（能干預(yù)且容易干預(yù)）；

　　3.項目上線后，為了使機(jī)器人客服服務(wù)質(zhì)量不斷優(yōu)化且未來可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)需要引入新的角色，即人工智能訓(xùn)練師團(tuán)隊。因此需要為其提供一定的產(chǎn)品系統(tǒng)操作、機(jī)器人對話控制及知識庫運營方法論培訓(xùn)，甚至對有較強(qiáng)自研開發(fā)能力的企業(yè)提供二次開發(fā)培訓(xùn)；

　　4.廣義的智能客服產(chǎn)品具有AI平臺屬性，除了解決客服部門的核心訴求外，還要求能應(yīng)用到其他業(yè)務(wù)場景及賦能其他部門，例如在對話服務(wù)過程中自動生成業(yè)務(wù)工單、在制造行業(yè)中為售后上門維修師傅提供App虛擬助手等等。

　　5.企業(yè)對智能客服產(chǎn)品價值期望更多元，一般有如下幾個：

　　智能客服定制化服務(wù)價值差異化：

　　根據(jù)竹間的服務(wù)經(jīng)驗，針對私有化部署定制化模式，我們將產(chǎn)品化分解為如下三個要素：

　　知識、對話交互和工具方面的產(chǎn)品化才體現(xiàn)業(yè)務(wù)深度定制化的智能客服產(chǎn)品優(yōu)勢

　　知識：這里主要指應(yīng)用在AI機(jī)器人上的知識，產(chǎn)品化過程中需要考慮知識結(jié)構(gòu)形式差異、獲取方式、知識輸出確定性、使用頻率等方面的要素；目標(biāo)是盡可能滿足客服對知識的靈活使用需求；

　　工具：主要包括兩個核心工具的產(chǎn)品化，一是從知識生產(chǎn)和管理角度出發(fā)的知識轉(zhuǎn)化工作流產(chǎn)品化；二是深度學(xué)習(xí)算法為核心的數(shù)據(jù)工作流產(chǎn)品化閉環(huán)；工具產(chǎn)品化目標(biāo)是在保證機(jī)器人服務(wù)質(zhì)量的情況下降低AI訓(xùn)練師團(tuán)隊學(xué)習(xí)和使用成本；

　　對話交互：主要針對人機(jī)對話交互過程的產(chǎn)品化，通過機(jī)器人形象化設(shè)置、引入對話交互的基本準(zhǔn)則（寒暄識別、澄清能力、表達(dá)準(zhǔn)確、信息索取等）、賦予機(jī)器人智能性（上下文理解）等產(chǎn)品化來提高機(jī)器人服務(wù)的自然流暢度和類人程度；對話交互產(chǎn)品化的目標(biāo)是將人機(jī)對話交互的體驗提升甚至接近人與人之間的對話流暢度；

　　下面我們對前面三點產(chǎn)品化進(jìn)行更詳細(xì)的闡述：

　　機(jī)器人知識來源主要是客服經(jīng)驗沉淀、業(yè)務(wù)知識梳理、線上日志挖掘。常見客服領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)化知識主要是QA問答對和以“實體-屬性-值”或者“實體-關(guān)系-實體”為顆粒度的知識圖譜，而非結(jié)構(gòu)化知識則是政策文件、各式文檔、及H5網(wǎng)頁等；相對于目前應(yīng)用在基于深度學(xué)習(xí)算法的機(jī)器閱讀領(lǐng)域的非結(jié)構(gòu)化知識庫，結(jié)構(gòu)化知識庫的可控性（系統(tǒng)容易被干預(yù)）和可解釋性（系統(tǒng)白盒且內(nèi)部透明）更強(qiáng)，更有利于客服部門有效規(guī)避風(fēng)險和及時作出機(jī)器人回答的調(diào)整�；�于此，竹間機(jī)器人知識庫存的產(chǎn)品化側(cè)重點主要放在結(jié)構(gòu)化知識上

　　私有化部署定制化的智能客服場景在知識獲取上，除了支持靜態(tài)獲取知識問答外，還需要提供從業(yè)務(wù)系統(tǒng)中獲取動態(tài)知識進(jìn)行問答的產(chǎn)品化能力；如下圖一個業(yè)務(wù)點流程：

　　由于訪客用戶接入渠道、知識服務(wù)群體的多樣性，要支持針對不同服務(wù)群體和渠道，靈活配置對應(yīng)的答案；例如電商客服場景，會針對不同渠道來源的客戶，有不同的優(yōu)惠力度和回答話術(shù)，這需要產(chǎn)品能支持靈活配置；除此之外，知識庫除了用于機(jī)器人模型訓(xùn)練和問答之外，可以同時服務(wù)于坐席，例如坐席上線時，機(jī)器人知識庫協(xié)助甚至是托管坐席應(yīng)答，這里竹間產(chǎn)品化支持靈活配置哪些知識對外面向客戶服務(wù)，哪些知識對內(nèi)面向坐席服務(wù)；

　　客服場景對一部分知識往往有時效性要求，需要應(yīng)對臨時活動或者突發(fā)性事件；針對對突發(fā)事件的知識回答（如臨時促銷活動內(nèi)容、企業(yè)下達(dá)的臨時文件等），由于結(jié)構(gòu)化知識采集提取的成本比較高，周期較長，客服往往無法在短時間內(nèi)上線所有新的知識點和解決與業(yè)務(wù)核心知識點的沖突，傳統(tǒng)機(jī)器人知識庫無法較好應(yīng)對這種情況；這時竹間通過在核心知識庫上搭建一層臨時知識庫的產(chǎn)品化方式，同時借助機(jī)器閱讀技術(shù)和知識庫優(yōu)先級劃分架構(gòu)，解決這種時效性高、響應(yīng)速度要求高的業(yè)務(wù)知識回答；

　　客服場景用戶的咨詢分布也符合二八原則，用戶80%的咨詢問題主要是集中在20%的知識點中；針對用戶20%長尾知識咨詢，竹間智能客服提供在線日志聚類挖掘新知識、機(jī)器人自學(xué)習(xí)的產(chǎn)品化手段解決；

　　工具產(chǎn)品化的目標(biāo)是提高效率，那么如何提高AI訓(xùn)練師的工作效率呢？

　　第一個提供的產(chǎn)品化工具應(yīng)用在知識生產(chǎn)和管理過程，目的是提高知識轉(zhuǎn)化效率。一般在項目啟動時，會通過在線日志、業(yè)務(wù)文檔文件、已有客服知識點來梳理統(tǒng)籌項目整體知識庫框架；針對大多數(shù)情況，即線上對話日志和已有客服知識點，知識生產(chǎn)的流程基本可以分為下面幾個步驟：

　　數(shù)據(jù)清理：通過無用對話信息過濾、標(biāo)點符號去除等技術(shù)手段將數(shù)據(jù)初步轉(zhuǎn)化為可用且易讀的信息；

　　信息挖掘：通過聚類算法、口語寒暄等冗余內(nèi)容刪除技術(shù)手段，提煉出知識主干框架及知識分支節(jié)點，實現(xiàn)有效信息挖掘；

　　知識分類：運營和產(chǎn)品實施人員根據(jù)業(yè)務(wù)場景需求，將根據(jù)知識結(jié)構(gòu)特點選擇相應(yīng)工具和算法模型，這里要依據(jù)奧卡姆剃刀原則，充分權(quán)衡落地的成本和收益；

　　知識生產(chǎn)：對于大多數(shù)智能客服產(chǎn)品使用的監(jiān)督式學(xué)習(xí)算法模型，對知識進(jìn)行相應(yīng)語料和數(shù)據(jù)標(biāo)注，同時通過智能語料推薦，提高標(biāo)注過程的效率，縮短標(biāo)注時間，同時解決不同知識類型之間沖突問題；

　　以上流程是零散的工具，竹間智能客服以產(chǎn)品化的方式將工作流的工具串聯(lián)，提供一套整體解決方案。同時可以結(jié)合已有的行業(yè)通用知識資產(chǎn)，做到快速構(gòu)建不同行業(yè)領(lǐng)域的知識庫。

　　在知識管理上，提供審核-測試-發(fā)布的流程化機(jī)制，控制降低將錯誤知識上線的風(fēng)險；

　　第二個提供的產(chǎn)品化工具落地在深度學(xué)習(xí)算法為核心系統(tǒng)的工作流閉環(huán)，目的是降低AI訓(xùn)練師的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和使用成本。竹間智能客服構(gòu)造NLP領(lǐng)域中深度學(xué)習(xí)算法的”分類-標(biāo)注-訓(xùn)練-測試-上線-再學(xué)習(xí)“閉環(huán)，將所有工具串聯(lián)提供訓(xùn)練師使用。

　　其次，竹間提供標(biāo)準(zhǔn)化封裝接口，開放NLP底層語義理解能力及實體提取能力，滿足有研發(fā)能力企業(yè)的二次開發(fā)需求，將整個系統(tǒng)AI能力輸出；

　　對話交互產(chǎn)品化的本質(zhì)，是主動通過標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品手段讓機(jī)器人達(dá)到對話交互智能。對于用戶來說，核心體驗集中在與客服機(jī)器人的對話交互上；根據(jù)我們經(jīng)驗，我們將交互智能列為如下三個感性要素：

　　自然：通過不同人設(shè)話術(shù)（例如可愛調(diào)皮、職業(yè)沉穩(wěn)等）及形象（年齡、性別等）的選擇，日常寒暄能力及閑聊能力的定制，可以達(dá)到自然的對話效果。在客服業(yè)務(wù)場景，由于需要風(fēng)險規(guī)避，寒暄和閑聊都經(jīng)過竹間內(nèi)部嚴(yán)格審核方可提供。同時通過情緒識別產(chǎn)品化，將文本中表達(dá)的情緒分類，針對不同的分類給予個性化的安慰或者鼓勵，顯得人性化。

　　簡潔：簡潔的對話體感，主要體現(xiàn)在機(jī)器人回答準(zhǔn)確簡短、不添加不相關(guān)信息且以目標(biāo)為導(dǎo)向上。準(zhǔn)確簡短是通過精簡話術(shù)、前端卡片化交互來降低對話中的信息負(fù)載來達(dá)到。在機(jī)器人答案中，支持添加鏈接、添加圖片圖文結(jié)合的方式，補(bǔ)充主信息的內(nèi)容，做到答案足夠簡短，但關(guān)鍵信息又不缺失。

　　以目標(biāo)為導(dǎo)向的對話設(shè)計也很重要；在客服場景，用戶帶著明確的目的而來，客服的服務(wù)目標(biāo)是快速幫助用戶解決問題。我們提供通過設(shè)定最少信息數(shù)據(jù)收集來推動目標(biāo)快速達(dá)成的產(chǎn)品化功能；

　　友好：對話的友好性在竹間產(chǎn)品團(tuán)隊看來，主要體現(xiàn)在不指責(zé)用戶，鼓勵用戶給出準(zhǔn)確的回復(fù)，同時能上下文聯(lián)想直接回答用戶的訴求而不必做多余追問，還能通過必要的引導(dǎo)和澄清，幫助用戶獲得其最終想要的答案。

　　知識引導(dǎo)及意圖澄清的產(chǎn)品化設(shè)計：

　　客服場景下通過遵守以上三個要素（自然、簡潔、友好）進(jìn)行設(shè)計，可以輸出優(yōu)秀的對話交互體驗，有效幫助用戶獲得最終答案，降低轉(zhuǎn)人工接入率的同時達(dá)到提高服務(wù)滿意度的雙重企業(yè)目標(biāo)。竹間智能客服產(chǎn)品提供以上交互產(chǎn)品化能力。

　　私有化部署定制的新智能客服相比于傳統(tǒng)SaaS云部署模式，與企業(yè)客服業(yè)務(wù)的日常工作核心結(jié)合更緊密。竹間產(chǎn)品團(tuán)隊通過核心要素（服務(wù)、人、知識）的洞察和產(chǎn)品化，在各個環(huán)節(jié)提高生產(chǎn)效率，最終幫助企業(yè)達(dá)成多元的價值目標(biāo)。未來竹間新智能客服依然是一個面向行業(yè)頭部的客戶AI落地主場景，同時我們也積極尋找合作伙伴與我們一起拓展和顛覆銷售營銷場景的產(chǎn)品化流程。