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客服有效處理客戶異議的“六脈神劍”

2019-12-27 10:59:47   作者:   來源:合力億捷呼啦圈   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  在服務(wù)中,客服難免會(huì)遇到各種奇葩的客戶異議,有的很容易就能打發(fā),而有的客戶比較難纏,需要費(fèi)一番功夫才能安撫。
  例如:
  1、明明自己沒有犯任何錯(cuò)誤,但客戶依舊指責(zé)你;
  2、感覺自己已經(jīng)把問題說的很清楚了,但客戶還是不理解;
  3、有時(shí)反復(fù)和客戶談判,溝通,用戶都不接受;
  4、面對強(qiáng)硬客戶的指責(zé),已經(jīng)放低了姿態(tài),但客戶還得寸進(jìn)尺。
  ......。
  相信很多客服都遇到過這樣的情況,如果處理不當(dāng)甚至?xí)䦟?dǎo)致客戶的投訴,也因此,處理客戶異議成為客服服務(wù)中的一大難題。
  那么面對客戶異議,客戶如何做才能有效的解決呢?
  異議處理的“4步驟”
  1、讓客戶傾訴,給其發(fā)泄的機(jī)會(huì)
  當(dāng)客戶氣急敗壞來異議時(shí),客服首先要做的不是解釋,而是傾聽客戶異議的內(nèi)容。
  怎么聽?
  冷靜聽取客戶抱怨和異議,不爭辯,不打斷。
  多問開放性的問題,讓客戶多說話。例如,“怎樣……?”“何時(shí)……?”“誰……?”“為什么……?”等。
  用“嗯”“是的,我明白”“當(dāng)然”等諸如此類的話語表示表示你一直在傾聽。
  在傾聽的過程中,客服還需要有所思考,為接下來的解決做準(zhǔn)備。
  用戶為什么不滿,對產(chǎn)品、服務(wù)、還是其他?(思考原因)
  用戶提供的信息是否全面,能否讓你準(zhǔn)確給出解決方案?(思考信息是否準(zhǔn)確掌握)
  解決方案是什么?我該提供什么給客戶(思考解決方案)
  2、對異議的客戶表示同情和理解
  在異議處理的過程中,僅單方面傾聽是不夠的,客服不僅要認(rèn)真傾聽異議,還要對客戶表示理解和認(rèn)同。
  怎么做?
  不一定認(rèn)同客戶觀點(diǎn),但一定要認(rèn)同客戶心情(您的心情我理解);
  適當(dāng)?shù)亟o予回應(yīng)(我理解,是這樣的...);
  致歉(由于我們的服務(wù)不周給您帶來了不便,非常抱歉);
  肯定的語氣,讓客戶放心(您放心,我們一定幫您查清問題盡快給您回復(fù)電話)。
  3、做一個(gè)問題解決者
  異議處理的核心還是解決問題。一切不以解決問題為目的的處理,都是浪費(fèi)客戶的時(shí)間。
  具體怎么做
  能立即解決的?头(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、高效的告知客戶怎么樣做才能解決他的問題。
  需要延期解決的。對于那些異議還需要進(jìn)一步調(diào)查或驗(yàn)證的,不能及時(shí)給予客戶答復(fù)的,客服需要禮貌道歉,并告知客戶延期答復(fù)的時(shí)限,在找到解決方法后,及時(shí)通知客戶告知進(jìn)展的情況。
  需要轉(zhuǎn)移的。對于不在你職權(quán)范圍內(nèi)處理的異議,需要轉(zhuǎn)移給專業(yè)人員進(jìn)行答復(fù)時(shí)。客服一定要確保將異議的問題轉(zhuǎn)移給適當(dāng)?shù)娜藛T處理,并向他們完整的敘述客戶的有關(guān)情況,并轉(zhuǎn)交相關(guān)材料。
  4、總結(jié)完善
  既然有異議,說明工作還是有可以改進(jìn)的空間,客服必須對相關(guān)異議進(jìn)行總結(jié)、完善。
  例如,將常見的各種異議歸類并給總結(jié)出自己的一套處理流程、處理方式、溝通話術(shù),這樣以后在遇到相關(guān)事宜時(shí),能迅速規(guī)范處理。
  處理客戶異議的六脈神劍
  1、討教客戶法
  指在遇到客戶的異議時(shí),可以通過積極的向客戶討教問題,間接了解到客戶的異議的原因,從而讓問題能有效解決。
  表達(dá)的方法有:
  • 您具體的問題是什么呢?
  • 那我怎么樣才能幫助您呢?
  • 您之所以這樣反對的原因是?
  2、以柔克剛法
  無論客戶提出多么尖銳的問題與責(zé)難,客服應(yīng)該先采用接受、認(rèn)同甚至贊美的話來回答。這會(huì)讓客戶降低抗拒的心理,從而起到意想不到的效果。
  表達(dá)的方法有:
  • 您說得很有道理……
  • 這個(gè)問題問得好……
  • 一看您就是專家……
  • 我知道您這樣做是對我們好……
  3、讓步處理法
  讓步處理法是指在一定程度上承認(rèn)客戶的異議,然后在此基礎(chǔ)上根據(jù)有關(guān)事實(shí)和理由間接否定客戶的反對意見。簡單來說就是把否定隱藏在肯定之后,先肯定客戶,再委婉地表述自己的否定觀點(diǎn)。
  表現(xiàn)形式一般為“是……但是……”、“沒錯(cuò)……可是”、“對……如果……”等等。
  表達(dá)的方法有:
  “平心而論,在一般的狀況下,您說得都非常正確,如果狀況變成這樣,您看我們是不是應(yīng)該……”
  “您有這樣的想法,一點(diǎn)也沒錯(cuò),當(dāng)我第一次聽到時(shí),我的想法和您完全一樣,可是如果我們做進(jìn)一步的了解后……”
  4、霸氣側(cè)漏法
  哈佛商業(yè)評(píng)論曾發(fā)表了一篇“最怕客客氣氣說廢話,霸氣客服最實(shí)在”的文章,里面指出,比起“服務(wù)導(dǎo)向型”“很好的傾聽者和溝通者”以及“樂于幫助他人的人”的客服,客戶更愿意聽取“霸氣型”客服的意見,因?yàn)檫@類客服往往能通過為客戶提供最快速簡便的解決方案。
  舉個(gè)例子:
  “幾年前,有一次我去麥當(dāng)勞買午餐,高峰時(shí)段擁擠不堪,排到我時(shí)仍然沒決定要點(diǎn)什么。排在我后面的人有點(diǎn)不耐煩,更加重了我的選擇困難。正在有點(diǎn)尷尬的時(shí)候,點(diǎn)單的帥哥霸氣但溫柔地問我,想吃雞肉還是牛肉?呃……雞肉。要辣還是不辣?不辣。板燒雞腿堡還是麥香雞?第一個(gè)。飲料要熱飲還是冷飲?熱飲?Х取⒖煽、紅茶?紅茶吧。要加薯?xiàng)l套餐嗎?不要。整個(gè)過程大概用了不到30秒,帥哥一個(gè)手勢,溫柔地請我在旁等待。
  從上述案例我們可以發(fā)現(xiàn),這位服務(wù)人員當(dāng)時(shí)的應(yīng)對方式,既展現(xiàn)了客服本身的職業(yè)素養(yǎng),又把客戶從尷尬的情境中挽救出來,也避免了其他排隊(duì)的客人即將爆發(fā)的不滿。
  所以有時(shí)候,客服如其耐心的解釋和等待客戶的答復(fù),不如穩(wěn)準(zhǔn)狠地直接解決問題,或許客戶的滿意度更高。
  因此,在面對客戶異議時(shí),客服除了委婉的表達(dá),也可以直接根據(jù)確切的客觀事實(shí)和相關(guān)的材料對客戶提出的異議進(jìn)行直接的反駁,從而有效的節(jié)省時(shí)間,提高服務(wù)的效率。
  表達(dá)的方法有:
  您的這個(gè)問題是這樣的......可以這樣解決......
  您是想要求我怎么幫助您呢......您看這樣可以嗎......。
  關(guān)于您的異議,我之前也遇到過,您是可以這樣處理的......
  當(dāng)然這種方法也有弊端,面對一些自尊心比較強(qiáng)的客戶,直接的反駁很容易讓他有抵觸心理,所以客服在運(yùn)用這個(gè)方法時(shí)需要注意4點(diǎn):
  客服人員反駁的理由一定要充足可信
  例如:如果一個(gè)客戶跟你說,他懷疑你的產(chǎn)品是假的,那么客服最好的方法不是一味的告知客戶“肯定是真的,不可能是假的”,而是拿出來相關(guān)的證明文件,直接證明給給用戶看。
  不評(píng)論客戶觀點(diǎn)的對錯(cuò)
  在進(jìn)行反駁的時(shí)候,最好只提供反駁的客觀事實(shí),盡量的少對客戶的意見和想法做評(píng)論,這樣可以降低沖突的可能性,尤其注意不要跟客戶辯論。
  態(tài)度誠懇
  在反駁的過程中,客服的應(yīng)該友好真摯、語氣誠懇,多使用敬語,用“您”來稱呼客戶,來表示對客戶的尊重。
  隨機(jī)應(yīng)變
  如果在反駁的過程中發(fā)現(xiàn)客戶對于此種處理方式有異議,應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整表達(dá)方式,改變相關(guān)的策略。例如,“剛剛的表達(dá)或許讓您有些誤解,還請您見諒,如果您不喜歡我可以再找找其他的方法幫您...。。”。
  5、補(bǔ)償性安慰法
  其實(shí),前來打電話異議的客戶,除了想要解決問題之外,也希望得到一種心理上的安慰。這種安慰可以是語言上的,也可以是物質(zhì)上的。
  在語言方面,客服要多使用同理心的語言來安慰客戶,如“我能理解您的感受”,“您的問題就是我的問題,我會(huì)盡心盡力幫您解決的”
  在物質(zhì)方面,客服可以在權(quán)限范圍內(nèi)給予客戶一些補(bǔ)償。比如,客戶在使用公司產(chǎn)品長達(dá)3個(gè)月后要求全額退款,按照規(guī)定肯定是不可能的。但是客服可以給客戶一點(diǎn)補(bǔ)償措施,如延長售后服務(wù)的時(shí)間等等。
  如果提出補(bǔ)償措施后,客戶仍不滿意,可以問客戶的意見,看看他希望得到什么樣的服務(wù)或補(bǔ)償,如果要求合理客服盡最大的努力來滿足客戶的需求。如果客戶提出的意見超出公司的規(guī)定或是服務(wù)人員權(quán)限范圍,那么就要先請示領(lǐng)導(dǎo)再定奪。
  表達(dá)的方法有:
  “我感到非常抱歉,為了彌補(bǔ)您的損失,我愿意幫您...。(具體的解決措施)”
  “您希望我怎么樣補(bǔ)償您呢?”
  6、忽視法
  所謂“忽視法”,顧名思義,就是當(dāng)客戶提出的一些異議,只是“為反對而反對”或“只是想表現(xiàn)自己的看法高人一等”時(shí),客服通過禮貌性的冷漠來應(yīng)對客戶無理的異議。
  具體的做法是,當(dāng)客戶第一次表露出自己的異議時(shí),客服可以先按照異議處理的4步驟來告知客戶他的需求不合理,如果客戶繼續(xù)無理的糾纏,客服可以冷靜的傾聽后,對客戶無理的要求表示拒絕
  值得注意的是,在這個(gè)過程中,客服也需要表示禮貌應(yīng)對,以免客戶用“服務(wù)態(tài)度不好”來投訴你。
  表達(dá)的方法有:
  沒能解決您的問題,還請您見諒。
  如果能幫您解決,我一定盡心盡力的幫您做到,但您說的這個(gè)問題我們真的做不到,真的很抱歉。
 
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