越來(lái)越多的人相信，除了衣食住行，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人類日常生活中第五大基本需求。并且，前四個(gè)需求也正因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的發(fā)展而更加便捷地得到滿足。隨著人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)依賴程度的提高，對(duì)它的要求也越來(lái)越高。如果你問(wèn)今天的人們對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的首要要求是什么， 答案毫無(wú)疑問(wèn)是：網(wǎng)速！網(wǎng)速！網(wǎng)速！

　　近日，思科杰出工程師、以太網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)組織NBASE-T聯(lián)盟主席（NBASE-T 聯(lián)盟和以太網(wǎng)聯(lián)盟于2019年4月正式合并）Peter Jones來(lái)訪思科中國(guó)研發(fā)中心，并在上海舉行的2019某中國(guó)專題研討會(huì)發(fā)表了主題演講。在專題研討會(huì)中，他與業(yè)界同行們討論了以太網(wǎng)在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中的關(guān)鍵作用。他介紹了“以太網(wǎng)的過(guò)去和將來(lái)–找尋合適的杠桿”，討論了以太網(wǎng)最新發(fā)展，（如802.3bz 2.5G/5G BASE-T， 802.3cc 25G SMF， 802.3cg 10 BASE-T1) 以及基于它們的應(yīng)用場(chǎng)景；他還向中國(guó)的工程師們介紹了 “思科芯片 – 硬件在軟件定義的世界中的作用”， 著重闡述了思科網(wǎng)絡(luò)硬件的重要性，以及它是如何給企業(yè)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品帶來(lái)革新的。

　　對(duì)網(wǎng)絡(luò)速度的需求帶來(lái)了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，舊技術(shù)不斷被新技術(shù)所替代。這種更新迭代的高速發(fā)展在中國(guó)尤其顯著：20年前中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)用戶寥寥無(wú)幾，10年前網(wǎng)絡(luò)才開始普及，網(wǎng)速?gòu)?0兆 bps到100兆，200兆甚至1千兆網(wǎng)， 幾乎每年在速度上都會(huì)上一個(gè)臺(tái)階。所有人都在關(guān)心：如何才能更讓用戶更容易地實(shí)現(xiàn)大于千兆的有線網(wǎng)絡(luò)？2.5G/5G以太網(wǎng)會(huì)給我們帶來(lái)是什么樣應(yīng)用場(chǎng)景？

　　網(wǎng)絡(luò)速度取決于網(wǎng)絡(luò)和終端設(shè)備中的許多環(huán)節(jié)，其中網(wǎng)絡(luò)設(shè)備間（如交換機(jī)或路由器）的以太網(wǎng)連接大多采用光纖技術(shù)，而從終端到網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的接入層（NAS）或無(wú)線接入網(wǎng)一般采用BASE-T 標(biāo)準(zhǔn)連接。BAST-T 連接使用的是銅芯5類線或6類線。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前有超過(guò)700億米的布線從線纜廠家售出。在15億個(gè)已安裝的網(wǎng)絡(luò)插頭中，5類/6類線占了90%。

　　用現(xiàn)有的5類/6類線實(shí)現(xiàn)2.5G/5G 以太網(wǎng)的能力至關(guān)重要。它可以使用戶在現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施上增加它的使用價(jià)值，而無(wú)需對(duì)線纜進(jìn)行提升。

　　正如Peter在中國(guó)專題研討會(huì)中闡釋的，標(biāo)準(zhǔn)是各個(gè)廠商互聯(lián)互通的前提，但是在多廠商的環(huán)境下，只達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足客戶需求的。思科正在和各以太網(wǎng)聯(lián)盟成員和NBASE-T聯(lián)盟成員通力合作，確保各廠商間的設(shè)備得以真正的互聯(lián)互通。

　　隨著以太網(wǎng)新標(biāo)準(zhǔn)在近2年內(nèi)的陸續(xù)完成，已有包括思科、英特爾在內(nèi)的很多家廠商推出了基于新標(biāo)準(zhǔn)的終端和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。預(yù)計(jì)在不久的將來(lái)，我們可以在市場(chǎng)看到更多更成熟的支持2.5G/5G產(chǎn)品�？梢韵胂蠛芸炀蜁�(huì)有基于快速網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用場(chǎng)景在我們身邊出現(xiàn)。比如，在家里通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)觀賞8K或更高清晰度影視節(jié)目；公司總部和邊遠(yuǎn)的分公司進(jìn)行多方高清視頻通話；社區(qū)醫(yī)院和大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)共享醫(yī)療影像，從而讓社區(qū)醫(yī)院快速準(zhǔn)確地診斷病情；學(xué)校則可以在同一地點(diǎn)支持上百上千人同時(shí)高速上網(wǎng)……

　　Peter在以太網(wǎng)聯(lián)盟里的另一項(xiàng)重要使命是擔(dān)任單對(duì)以太網(wǎng)SPE分會(huì)的主席。SPE使得工業(yè)制造業(yè)和樓宇自動(dòng)化（又稱運(yùn)營(yíng)技術(shù)Operational Technology， OT）得以利用以太網(wǎng)的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)。目前很多控制網(wǎng)絡(luò)用的是一種較陳舊的技術(shù)，即“現(xiàn)場(chǎng)總線”技術(shù)�，F(xiàn)場(chǎng)總線一般以單對(duì)銅線存在，傳輸速率從10到100 kbps 不等。這類系統(tǒng)在樓宇的運(yùn)營(yíng)管理（如HVAC，自動(dòng)電梯，訪問(wèn)控制）和制造業(yè)控制系統(tǒng)（如煉油廠，鋼鐵廠，紙廠）中起著關(guān)鍵的作用。它們往往采用上世紀(jì)90年代常見(jiàn)的協(xié)議和連接器。這些網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已存在很長(zhǎng)時(shí)間，而現(xiàn)在這些技術(shù)則成為了工業(yè)4.0的障礙。為了讓運(yùn)營(yíng)技術(shù)（OT）更快地同以太網(wǎng)和現(xiàn)代IT網(wǎng)絡(luò)融合，現(xiàn)場(chǎng)總線網(wǎng)絡(luò)需要進(jìn)行必要地升級(jí)。這跟早年模擬語(yǔ)音轉(zhuǎn)向IP語(yǔ)音有類似之處（思科首個(gè)IP phone在1998年面世）。

　　在單對(duì)銅線上把現(xiàn)場(chǎng)總線提升至10M bps 速度的單對(duì)以太網(wǎng)， 為升級(jí)傳統(tǒng)OT網(wǎng)絡(luò)提供了一個(gè)很好的契機(jī)。新的網(wǎng)絡(luò)在采用現(xiàn)有的應(yīng)用范式（如云計(jì)算和霧計(jì)算）的同時(shí)，還可以充分利用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)里提供的安全和控制功能。它可以讓我們?yōu)樾畔⒓夹g(shù)（IT），樓宇運(yùn)營(yíng)（OT）和制造業(yè)（OT）建立一個(gè)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)。Peter 目前正在努力組建整個(gè)SPE的生態(tài)系統(tǒng)，讓SPE的標(biāo)準(zhǔn)能在更廣的范圍內(nèi)被采納。作為傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)公司，思科在生態(tài)系統(tǒng)中也有著獨(dú)特的能力來(lái)驅(qū)動(dòng)業(yè)界從舊的現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)向現(xiàn)代IT網(wǎng)絡(luò)技術(shù)轉(zhuǎn)型。

　　思科1984年誕生于美國(guó)硅谷，在過(guò)去的30多年之所以能始終引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)世界的技術(shù)變革，原因之一在于其吸引并培養(yǎng)了一支業(yè)界領(lǐng)先的技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀的人才和產(chǎn)品是思科創(chuàng)新的源泉，讓我們得以把想象付諸執(zhí)行并最終得以實(shí)現(xiàn)，為未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)世界帶來(lái)無(wú)盡想象。思科同時(shí)有“個(gè)人貢獻(xiàn)者（individual contributors）”和“團(tuán)隊(duì)管理者(people managers)”兩個(gè)上升職業(yè)發(fā)展通道，兩者不同又互補(bǔ)，都是公司創(chuàng)新發(fā)展的必備力量。個(gè)人貢獻(xiàn)者的職業(yè)發(fā)展之路從認(rèn)可并獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人的技術(shù)成果成就開始，但更進(jìn)一步的話就需要影響更大范圍的能力（例如整個(gè)公司，甚至整個(gè)業(yè)界）。思科的技術(shù)專家的級(jí)別包括：主任工程師（Principal Engineer， PE），杰出工程師（Distinguished Engineer， DE）和具有頂級(jí)榮譽(yù)的思科院士(Cisco Fellow)。思科內(nèi)部對(duì)不同工程師的定位一直有個(gè)有趣且并不夸張的說(shuō)法：PE改變了產(chǎn)品， DE改變了公司，而Fellow則改變了行業(yè)。資深的個(gè)人貢獻(xiàn)者需要推動(dòng)發(fā)展新的技術(shù)，并尋找機(jī)會(huì)把現(xiàn)有技術(shù)應(yīng)用在全新領(lǐng)域，這就需要掌握一系列廣泛的能力和專業(yè)領(lǐng)域。

　　為最大限度激發(fā)科學(xué)家們的創(chuàng)新動(dòng)力，思科為他們創(chuàng)造了既“專注”又“自由”的研發(fā)環(huán)境：工程師們不需要顧慮因?yàn)槁殬I(yè)發(fā)展的提升而去兼任管理職責(zé)，他們可以心無(wú)旁騖地專注于某個(gè)技術(shù)領(lǐng)域，做到業(yè)界頂尖水平。同時(shí)，他們也可以在思科內(nèi)部不同研究領(lǐng)域自由切換，不斷跨界去接觸新的東西。以Peter為例，他在西澳大利亞珀斯同時(shí)學(xué)習(xí)物理（Peter喜愛(ài)量子力學(xué)）和計(jì)算機(jī)科學(xué)并于1984年畢業(yè)，他最初在一家大型鐵礦工作。從那以后他在幾個(gè)創(chuàng)業(yè)公司工作過(guò)，再移居到硅谷，參與了許多思科歷史上最成功的交換機(jī)產(chǎn)品的架構(gòu)，并把2.5G/5G BASE-T從一個(gè)想法變成現(xiàn)實(shí)，成為NBASE-T聯(lián)盟主席，并參與了多個(gè)IEEE 802.3標(biāo)準(zhǔn)的制定。他愿意不斷走出舒適區(qū)，與更多人交流，并且跨界在新領(lǐng)域接受挑戰(zhàn)。在思科，他是硬件和軟件的跨界技術(shù)領(lǐng)袖。當(dāng)被問(wèn)到橫跨軟件和硬件的秘訣是什么，他解釋說(shuō)，秘訣在于理解和使用每個(gè)團(tuán)隊(duì)的語(yǔ)言。與人們溝通的時(shí)候，要設(shè)身處地地用他們能理解的方式去表達(dá)。

　　第一次和Peter接觸，他除了會(huì)交換自己的公司名片，還會(huì)自豪地拿出一張個(gè)人名片，這張名片上并沒(méi)有“思科杰出工程師”等頭銜，而是把自己定義為科技專家（Technologist），導(dǎo)師(Mentor)以及人類交換機(jī)（PeopleSwitch）。“人類交換機(jī)”這個(gè)頭銜不僅非常“思科”（交換機(jī)是思科最傳統(tǒng)的產(chǎn)品），而且非常恰當(dāng)?shù)伢w現(xiàn)了Peter的個(gè)人品牌(personal brand)，表明了Peter正在做的溝通工作需要聯(lián)系協(xié)調(diào)很多不同的設(shè)備商，客戶和其他利益相關(guān)方。

　　Peter是思科最新Catalyst 3850/9000系列交換機(jī)研發(fā)的核心人物，是UADP ASIC核心芯片（交換機(jī)的大腦）設(shè)計(jì)師。在被問(wèn)到主導(dǎo)Catalyst這個(gè)具有跨時(shí)代意義的項(xiàng)目中的最深切感受時(shí)，Peter說(shuō)道：“思科有許多在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域非常資深的技術(shù)專家，我嘗試把各個(gè)跨部門領(lǐng)域的專家協(xié)調(diào)在一起，各盡所長(zhǎng)，共同把產(chǎn)品的性能最優(yōu)化，這個(gè)過(guò)程中最重要的就是跨部門的領(lǐng)導(dǎo)能力，平衡個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，每個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員需要理解并接受團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)才能最大程度上激發(fā)個(gè)人本身內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力，盡全力完成項(xiàng)目。優(yōu)秀的員工并不只為收入而工作，他們工作是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和目標(biāo)。找到這些可以激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員一起取得成功并被同行認(rèn)可的要素很重要。” 在Catalyst3850的研發(fā)過(guò)程中，我們得到了思科的管理層給予的巨大支持，管理層相信我們團(tuán)隊(duì)的能力，也深信我們?yōu)橹畩^斗的夢(mèng)想。我從2006年中起開始這個(gè)項(xiàng)目，最終于2013年1月交付整個(gè)產(chǎn)品平臺(tái)。為了這個(gè)產(chǎn)品前后投入了大量的時(shí)間和經(jīng)費(fèi)，但我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)確實(shí)改變了世界。” “從這個(gè)案例中有什么心得？”“找到你熱愛(ài)的事業(yè)，還有一支認(rèn)可重視你的團(tuán)隊(duì)，努力為之奮斗，一起取得成功。”作為一位熱情的導(dǎo)師，Peter非常愿意和青年工程師分享他的經(jīng)驗(yàn)：

　　Peter是一位永遠(yuǎn)在線的社交狂人：在他的Twitter， LinkedIn， Facebook上并沒(méi)有單純轉(zhuǎn)發(fā)公司新聞，也會(huì)分享他個(gè)人對(duì)整個(gè)行業(yè)的看法，對(duì)時(shí)政、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)以及其他領(lǐng)域的點(diǎn)評(píng)，頗具個(gè)人色彩和正能量。Peter認(rèn)為與其他不同領(lǐng)域的人交流很重要，這促使我們成長(zhǎng)。小到與公司內(nèi)部的各個(gè)團(tuán)隊(duì)交流，大到推動(dòng)IEEE 802.3標(biāo)準(zhǔn)制定以及在一些重要業(yè)界論壇上發(fā)表演講，Peter愿意克服內(nèi)心的恐懼，擁抱機(jī)遇。要成為一個(gè)好的溝通者，首先要成為一個(gè)好的傾聽者，愿意去了解他人，并且作為工程師去了解公司業(yè)務(wù)。在各大產(chǎn)業(yè)論壇上發(fā)表演講也賦予了他形成自己的觀點(diǎn)，直接接受問(wèn)題的反饋并發(fā)現(xiàn)新的機(jī)遇。

　　Peter提到，2001年從西澳大利亞初到美國(guó)工作時(shí)從未想過(guò)會(huì)像現(xiàn)在這樣對(duì)整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生影響�，F(xiàn)在的成功來(lái)自于各方面很多人的支持和幫助，如今他本人也非常樂(lè)于給年輕有潛力的工程師做導(dǎo)師，在對(duì)他們進(jìn)行輔導(dǎo)的時(shí)候，他往往會(huì)從以下提問(wèn)開始：你對(duì)自己今后1年/3年/5年/10年/15年的規(guī)劃分別是什么？很多人一開始并沒(méi)法給出直接答案，不過(guò)這只是一個(gè)談話的開始。他的目的是讓年輕人先退一步思考自己是誰(shuí)以及他們想成為什么樣的人。每個(gè)人天生擅長(zhǎng)的領(lǐng)域不一樣，作為經(jīng)理或者導(dǎo)師，幫助員工發(fā)現(xiàn)他們擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，并且鼓勵(lì)他們持續(xù)地培養(yǎng)該領(lǐng)域的能力。

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