聊天機(jī)器人和人工智能已經(jīng)成為家喻戶曉的名字,企業(yè)也開始關(guān)注。根據(jù)Forrester最近的一項(xiàng)調(diào)查顯示,企業(yè)中85%的客戶溝通將在五年內(nèi)由聊天機(jī)器人協(xié)助,87%的CEO正在尋求使用AI機(jī)器人提高他們的生產(chǎn)力。
聊天機(jī)器人可以提高勞動(dòng)效率、降低運(yùn)營(yíng)成本同時(shí)提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。從2018年開始,企業(yè)已經(jīng)迅速應(yīng)用人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)和自然語(yǔ)言理解等技術(shù),作為其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略。
人力資源(HR)是應(yīng)用人工智能提升自動(dòng)化的一個(gè)成熟方向。HR機(jī)器人能夠面向不同類型的員工提供簡(jiǎn)單的、充滿個(gè)性化的自助服務(wù)。
聊天機(jī)器人重新定義企業(yè)員工體驗(yàn)
根據(jù)Rallyware首席執(zhí)行官GeorgeElfond表示,“由于員工隊(duì)伍越來(lái)越分散,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)得到廣泛采用,員工人數(shù)不斷變化,其中包括00后的員工,企業(yè)培訓(xùn)正在重塑,并且越來(lái)越多依賴數(shù)據(jù)和人工智能。”
應(yīng)用場(chǎng)景
人力資源的其他場(chǎng)景也在發(fā)生同樣的變化,無(wú)論是申請(qǐng)福利、討論休假政策,還是培訓(xùn),HR機(jī)器人都可以根據(jù)需要幫助員工。我們總結(jié)了以下7個(gè)HR機(jī)器人重塑人力資源的應(yīng)用場(chǎng)景:
1. 招聘
面對(duì)成千上萬(wàn)的候選人,人力資源部門倍感壓力。HR機(jī)器人不僅可以獲取潛在員工的信息,還可以進(jìn)行快速的檢查背景,從而有加快篩選過(guò)程。
2. 入職
HR機(jī)器人作為一個(gè)自助服務(wù),可以隨時(shí)與新員工交談,幫助他們熟悉工作環(huán)境,并與Peoplesoft,Kronos和Workday等勞動(dòng)力管理軟件進(jìn)行集成。
3. 關(guān)于公司政策的常見問(wèn)題解答
專門的人力資源支持中心來(lái)幫助臨時(shí)員工訪問(wèn)相關(guān)信息應(yīng)該已成為過(guò)去。HR機(jī)器人可以作為人力資源的助理,回答有關(guān)公司政策的各種常見問(wèn)題。
4. 員工培訓(xùn)
使用HR機(jī)器人進(jìn)行人力資源培訓(xùn)非常有效,因?yàn)樗梢宰寙T工更多的參與互動(dòng),而不是觀看標(biāo)準(zhǔn)視頻或powerpoint演示。
5. 常見問(wèn)題
用于回答員工的常見問(wèn)題,比如休假日、健康福利、工資單查詢等。員工每個(gè)月花費(fèi)很多時(shí)間搜索基本的公司信息,HR機(jī)器人會(huì)快速為他們提供答案,最終讓他們更滿意,從而提高員工的工作效率。
6. 福利登記
引導(dǎo)員工進(jìn)行福利登記的HR機(jī)器人
福利登記是人力資源流程中最令人困惑和令人沮喪的部分之一。員工花費(fèi)大量時(shí)間嘗試了解流程并完成所需信息。
7. 年度自我評(píng)估和考核
提交年度員工評(píng)估和績(jī)效考核的HR機(jī)器人
超過(guò)58%的人力資源主管表示,傳統(tǒng)的審核流程已經(jīng)過(guò)時(shí)且效果不佳。HR機(jī)器人允許即時(shí)交換反饋和績(jī)效洞察,使員工能夠始終保持最佳狀態(tài)。
我們也以一個(gè)在企業(yè)聊天機(jī)器人領(lǐng)域?qū)W⒂趯?shí)現(xiàn)HR機(jī)器人的企業(yè)為例子,進(jìn)一步介紹。LeenaAI(https://leena.ai/)是一家打造HR虛擬助手的創(chuàng)業(yè)公司,并已經(jīng)為多家企業(yè)提供了HR機(jī)器人,它的聊天機(jī)器人目前就有9個(gè)模塊,它的功能覆蓋了上述的7個(gè)場(chǎng)景。
挑戰(zhàn)
有這么多的用例和好處,為什么HR機(jī)器人在企業(yè)內(nèi)部還沒有普及呢?除了這些好處之外,企業(yè)在開發(fā)和上線HR機(jī)器人時(shí)必須面對(duì)4大挑戰(zhàn)。
與客服機(jī)器人或ITHelpdesk機(jī)器人相比,HR機(jī)器人處理員工的個(gè)人識(shí)別信息和個(gè)人敏感信息。因此,在準(zhǔn)備應(yīng)用HR機(jī)器人之前,應(yīng)該仔細(xì)考慮以下幾個(gè)方面:
挑戰(zhàn)#1:信息安全
HR機(jī)器人必須確保所有數(shù)據(jù)完整安全,使用私有部署方案的供應(yīng)商必須確保客戶信息不會(huì)離開客戶的防火墻。所有HR運(yùn)行中的數(shù)據(jù)和靜止的數(shù)據(jù)應(yīng)加密。根據(jù)企業(yè)的安全政策,人力資源專業(yè)人士應(yīng)考慮內(nèi)部部署,混合,或云部署HR聊天機(jī)器人模型。
挑戰(zhàn)#2:法律邊界
HR機(jī)器人必須考慮公司的價(jià)值觀和對(duì)話內(nèi)容的合法性,HR聊天機(jī)器人應(yīng)嚴(yán)格在其允許的范圍內(nèi)對(duì)話。
讓我們舉一個(gè)員工咨詢的例子:“對(duì)我的家人來(lái)說(shuō),最好的健康計(jì)劃是什么?我的孩子有健康狀況。”
HR機(jī)器人不應(yīng)該為上述問(wèn)題提供具體答案。
相反,它應(yīng)推薦如何選擇計(jì)劃的通用鏈接。如果機(jī)器人開始根據(jù)具體情況推薦健康計(jì)劃,人力資源經(jīng)理就會(huì)失眠。當(dāng)依賴AI來(lái)完全自動(dòng)化這些請(qǐng)求時(shí),存在各種法律和道德的風(fēng)險(xiǎn)。
因此,必須使用非常強(qiáng)大的企業(yè)自然語(yǔ)言理解功能構(gòu)建HR機(jī)器人來(lái)處理更復(fù)雜的對(duì)話。
挑戰(zhàn)#3:機(jī)器人可擴(kuò)展性
HR機(jī)器人必須要易于人力資源部門改進(jìn),集成。隨著企業(yè)的發(fā)展,HR機(jī)器人的技能必須隨之發(fā)展。因此,人力資源部門必須能夠很靈活的,很輕松的擴(kuò)展機(jī)器人。
這只有在您選擇正確的企業(yè)聊天機(jī)器人平臺(tái)時(shí)才是可能的,比如包括可視化工具來(lái)添加新的對(duì)話技能。
挑戰(zhàn)#4:審核記錄
HR機(jī)器人必須保留所有歷史對(duì)話以用于審計(jì),每個(gè)員工與HR機(jī)器人的互動(dòng)應(yīng)由機(jī)器人進(jìn)行存儲(chǔ),以便將來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)檢索。這樣,如果審核員來(lái)敲門,HR機(jī)器人將充分準(zhǔn)備好您需要的數(shù)據(jù)。
結(jié)論
隨著企業(yè)人員日常工作變得越來(lái)越分散并習(xí)慣于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)必須擁抱聊天機(jī)器人以簡(jiǎn)化其人力資源流程。企業(yè)可以通過(guò)7個(gè)場(chǎng)景使用HR機(jī)器人:
- 招聘
- 新員工入職
- 常見政策問(wèn)題
- 員工培訓(xùn)
- 常見問(wèn)題
- 福利待遇
- 年度自我評(píng)估和考核
在這些領(lǐng)域中,人工智能驅(qū)動(dòng)的聊天機(jī)器人可以簡(jiǎn)化企業(yè)如何培訓(xùn)、管理員工。然而,在企業(yè)決定開始使用HR機(jī)器人時(shí),必須考慮圍繞信息安全、法律邊界、可擴(kuò)展性和審計(jì)日志等挑戰(zhàn)。
顯然,聊天機(jī)器人將成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的重要組成部分。
原文鏈接:https://www.parlo.io/blog/7-ways-chatbots-and-ai-are-disrupting-hr
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