在強(qiáng)烈的代入感之下,我們充滿了憤怒和不安,我們每個人都可以化身成多種角色,國家治安的維護(hù)者、網(wǎng)約車的監(jiān)管者、互聯(lián)網(wǎng)出行領(lǐng)域的產(chǎn)品經(jīng)理、乃至普通的出行乘客,對事件本身激揚(yáng)文字、拍案指點(diǎn)。如同眾多社會熱點(diǎn)事件一樣,當(dāng)我們盡情的宣泄完自己的情緒,表達(dá)完自身的“政治正確”之后,依然只會是“一地雞毛”。
作為服務(wù)領(lǐng)域的從業(yè)者,周末看到該事件很多官媒或自媒體的解讀,我深深充滿了不安和壓抑。一個復(fù)雜的社會事件,上可以上升到國家治安、行業(yè)監(jiān)管以及當(dāng)今中國復(fù)雜的社會就業(yè)現(xiàn)狀,下可以到企業(yè)或企業(yè)家的價(jià)值觀、互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì),可以到企業(yè)的應(yīng)急流程乃至責(zé)任心等。
但偏偏就是有一些媒體或自媒體僅僅從事情的表象本身,不加理性思考,將事件的焦點(diǎn)和重心放在了客服領(lǐng)域乃至服務(wù)外包領(lǐng)域,撥動著大眾不安的情緒,是拿著三千元薪水的客服一再拖延,造成了花季少女命喪萬惡的滴滴司機(jī)之手。
誠然滴滴客服確實(shí)有需要改進(jìn)或完善的地方,但如同魯迅先生筆下的孔乙己一樣,孔乙己的死是簡單歸因于身邊人的麻木和肉體毒打,還是因?yàn)檫@個社會的腐朽與病態(tài)。
這個問題我無法深入回答。換個角度,如同淘寶平臺賣的假貨造成了買家的損失或傷害,我們不去追究假貨的根源以及平臺的假貨管理機(jī)制,簡單歸因于是小二向買家推薦了商品;美團(tuán)上的餐廳造成了食客的身體不適,我們不去追求餐廳的衛(wèi)生檢疫標(biāo)準(zhǔn)以及平臺的管理機(jī)制,而是簡單的甩鍋給客服,是他們沒有制止食客的選擇。
如果本次滴滴事件中,受害者的朋友沒有聯(lián)系過客服,那事件的報(bào)道主角中還會有滴滴客服嗎?
滴滴事件可以找一萬個角度去解讀,但偏偏有這樣一批媒體追著客服和服務(wù)外包領(lǐng)域不放,舍本逐末的去追求所謂的“政治正確”,流于表面的分析和民眾輿論引導(dǎo)。這是對客服行業(yè)的傷害,是對所有服務(wù)從業(yè)者的傷害!
客服或者服務(wù)外包不能承受這個逝去生命之重!
很不幸,“群體追求和相信的從來不是什么真相和理性,而是盲從、殘忍、偏執(zhí)和狂熱,只知道簡單而極端的感情。”正因?yàn)檫@種感情或情緒,換來的大V們篇篇10萬+的佳作,以及一地雞毛的情緒宣泄。
我們的服務(wù)從業(yè)者們也似乎被洗腦加入到評論和傳播的洪流大軍。更有甚者,我們的“行業(yè)大V”或“行業(yè)領(lǐng)袖”也加入到蹭熱點(diǎn)賺眼球的行列,一方面在享受著行業(yè)發(fā)展帶來的紅利,另一方面卻又在大肆消費(fèi)好不容易與服務(wù)沾邊的公共事件(所謂的問題剖析和改善)。這是不是行業(yè)的悲哀?!
在古斯塔夫·勒龐《烏合之眾》中這樣寫到:“人一到群體中,智商就嚴(yán)重降低,為了獲得認(rèn)同,個體愿意拋棄是非,用智商去換取那份讓人備感安全的歸屬感。”勒龐說:“群體只會干兩種事——錦上添花或落井下石。”這就是人性。
為維護(hù)客服行業(yè)的聲譽(yù),為讓社會大眾更能理性客觀的看待國內(nèi)客服行業(yè)領(lǐng)域的現(xiàn)狀,也為了這個行業(yè)能夠持續(xù)健康的發(fā)展,雖個人聲音和力量單薄,但還是希望通過“木棉南國”平臺發(fā)出微弱的倡議,希望能夠得到更多行業(yè)同業(yè)者的支持和身體力行,畢竟星星之火,是可以燎原的!
倡議一:倡議各客服行業(yè)協(xié)會以及各地呼叫中心協(xié)會,在滴滴事件面前能團(tuán)結(jié)起來和行動起來,共同發(fā)聲,維護(hù)行業(yè)的形象,讓大眾能更客觀全面了解客服行業(yè)和服務(wù)外包行業(yè)的現(xiàn)狀。
各級客服行業(yè)協(xié)會在享受行業(yè)發(fā)展帶來的紅利同時(shí),也不要把目前僅僅局限于行業(yè)的頒獎,要更多的承擔(dān)社會責(zé)任和行業(yè)責(zé)任,為行業(yè)的發(fā)展出聲和正名。
倡議二:倡議客服從業(yè)者們理性思考,不要盲目的去評論或傳播滴滴事件,更不要去消費(fèi)該事件。
客服行業(yè)如同其他行業(yè)在發(fā)展過程中一定會有這樣那樣的問題。一個行業(yè)有更多的發(fā)展和被社會認(rèn)可,行業(yè)的從業(yè)者們才可能從中收益。正如在之前的文章所提到的“一個人的成功和發(fā)展,離不開個人的努力,更離不開歷史的進(jìn)程!”滴滴事件會極大的抹黑客服行業(yè)形象,給行業(yè)發(fā)展帶來危機(jī),我們每個人都有義務(wù)去維護(hù)行業(yè)形象,而不是雪崩的時(shí)候只是認(rèn)為自己是一片無辜的雪花。
倡議三:倡議客服的從業(yè)者們特別是管理者們能從滴滴事件中吸取教訓(xùn),查漏補(bǔ)缺,不斷優(yōu)化和完善自身的服務(wù)體系。另外比服務(wù)體系和服務(wù)機(jī)制更重要的是企業(yè)的核心價(jià)值觀和服務(wù)觀是否正確,如果這個有問題,勸大家趁早離開。
倡議四:倡議有服務(wù)團(tuán)隊(duì)的企業(yè)老板和決策者們能夠加大對服務(wù)的投入,增強(qiáng)對服務(wù)價(jià)值的理解,你重視服務(wù)必然會受到回報(bào)。
滴滴事件也是一個契機(jī),一個有遠(yuǎn)見和有商業(yè)思維的老板對服務(wù)的理解和正確的打開方式也許會遲到,但肯定不會缺席。
以上就是對滴滴事件的四大倡議,也許并不能被所有的閱讀者們所認(rèn)同。但如果你是服務(wù)領(lǐng)域的一員,我希望能夠得到大家的支持和轉(zhuǎn)發(fā),你的轉(zhuǎn)發(fā)也是實(shí)際行動在維護(hù)行業(yè)的名聲和尊嚴(yán),只有整個行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,大家也才能贏來自身的發(fā)展。
作者簡介:
廖俊松 唯品會客服運(yùn)營總監(jiān)先后在中國移動、唯品會擔(dān)任客服團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,長期工作于通信運(yùn)營商、互聯(lián)網(wǎng)電商等服務(wù)管理領(lǐng)域,專注服務(wù)與管理、客戶體驗(yàn)、客戶管理、客服運(yùn)營。同時(shí)也是客服領(lǐng)域自媒體“木棉南國”的發(fā)起者和運(yùn)營者。