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華為企業(yè)BG總裁:做大轉(zhuǎn)型蛋糕、把數(shù)字世界帶入每個組織

2018-06-25 09:11:24   作者:華為企業(yè)BG總裁 閻力大/文   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  在過去的120年間,工業(yè)革命、電力革命和信息技術(shù)革命實現(xiàn)了人類文明的3次巨大突破,所釋放出的生產(chǎn)力遠超數(shù)千年文明所積累的總和。今天我們又迎來了新的拐點,以ICT為基石、以人工智能為驅(qū)動的第四次技術(shù)革命正在引領(lǐng)人類社會邁向萬物感知、萬物互聯(lián)、萬物智能的全新紀元。在這樣的背景下,華為公司確立了新的愿景:把數(shù)字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織,構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界。
  華為企業(yè)業(yè)務立志將數(shù)字世界帶入每個組織,既包括遍布全球的政府和公共事業(yè)機構(gòu),也包括金融、能源、交通和制造等各個行業(yè)的各類企業(yè),為他們打造數(shù)字平臺,使能其數(shù)字化、平臺化、服務化的轉(zhuǎn)型,幫助企業(yè)和機構(gòu)加速實現(xiàn)IT與OT的融合、技術(shù)與商業(yè)的融合。華為致力于成為客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳合作伙伴。
  數(shù)字化只是漫漫征途的第一步,實現(xiàn)智能化才是最終目標。在走向智能世界的過程中,每一個產(chǎn)業(yè)、每一個企業(yè)都將遭遇挑戰(zhàn),也孕育著巨大的機會。任何企業(yè)要抓住機會,首先必須成為數(shù)字化的組織,也唯有如此才能不掉隊。
  如何幫助企業(yè)抓住數(shù)字化的機會,這是我們思考的問題,也是華為發(fā)揮作用的地方。從華為的實踐來看,數(shù)字化轉(zhuǎn)型可分為2個階段:過去10年,生于云(Born in Cloud)的互聯(lián)網(wǎng)公司主導了第一波浪潮,搶占了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先機;現(xiàn)在,我們已邁入Cloud 2.0時代(Grow with cloud),由行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型進行探索和創(chuàng)新,在領(lǐng)軍企業(yè)的帶動下,全行業(yè)迅速激發(fā)出共同實踐數(shù)字化轉(zhuǎn)型的愿望,這時數(shù)字化轉(zhuǎn)型的蛋糕才真正做起來。
  在2.0時代,傳統(tǒng)行業(yè)迫切需要可靠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴,華為用“平臺”+“生態(tài)”做出積極響應。現(xiàn)在有一個很明顯的趨勢,很多領(lǐng)軍企業(yè)利用自己在特定行業(yè)里累積的深厚經(jīng)驗和專業(yè)能力,結(jié)合數(shù)字化技術(shù)打造平臺型企業(yè),進而把平臺共享給同行業(yè)內(nèi)的其他公司。華為的目標是做行業(yè)平臺下面一層的數(shù)字平臺——基于華為在云基礎(chǔ)設施和智能終端領(lǐng)域的核心能力,聯(lián)合合作伙伴共同構(gòu)建包含視頻云、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)(IoT)、地理信息系統(tǒng)(GIS)以及集成通信平臺(ICP)至少5大能力模塊,向上與應用對接,向下聯(lián)接數(shù)據(jù),讓客戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型觸手可及。
  數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機會與挑戰(zhàn)正以更快的速度撲面而來。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個只有起點,沒有終點的旅程。華為將聯(lián)合產(chǎn)業(yè)上下游的客戶和合作伙伴,一起做大數(shù)字化轉(zhuǎn)型蛋糕,最終把數(shù)字世界帶入每個組織,與客戶和伙伴共同實現(xiàn)商業(yè)成功。
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