而今，當新型智慧城市的理念映入人們視野，焦點即停留在了“惠民”與“幸福”兩個關鍵詞之上。
新型智慧城市的機遇與挑戰(zhàn)
換句話說，政府機構與老百姓已將城市的生活便利、幸福感以及辦事效率納入了智慧城市的發(fā)展愿景中。
那么，對于智慧城市的建設者而言，這是機遇也是挑戰(zhàn)。機遇在于，城市的發(fā)展轉(zhuǎn)型帶給科技企業(yè)更多圍繞科技競爭力為核心的城市設計思路與落地實踐。
挑戰(zhàn)在于，如何以數(shù)據(jù)集中和共享為途徑，實現(xiàn)“三融五跨”大協(xié)同，實現(xiàn)城市業(yè)務服務的深度融合。
實際上，智慧城市生態(tài)圈的協(xié)同效應，更能讓機遇與挑戰(zhàn)發(fā)揮出兩者潛在的價值。
如何理解？在中電科新型智慧城市研究院有限公司總經(jīng)理孟建看來，新型智慧城市建設，復雜而精細，且具有持續(xù)不斷演進的特點。
中電科新型智慧城市研究院有限公司總經(jīng)理孟建
在這一過程中，要實現(xiàn)新型智慧城市建設，僅靠一家企業(yè)不可能實現(xiàn)，生態(tài)合作是必選項。
“新型智慧城市需要國家為主導，政府為主體，企業(yè)為助力的模式推動，努力實現(xiàn)技術融合、業(yè)務融合、數(shù)據(jù)融合，跨層級、跨地域、跨系統(tǒng)、跨部門、跨業(yè)務的協(xié)同管理和服務，從而來實現(xiàn)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化。” 孟建強調(diào)，“讓老百姓獲得更大的幸福感，這個實際上就是新型智慧城市的核心目標。為了這個目標，中國電科無論在新型智慧城市建設企業(yè)聯(lián)盟還是在華為智慧城市生態(tài)圈中，都具備了強有力的發(fā)力點。”
正所謂“獨行快，眾行遠”。
在2015年12月第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，中國電科同深圳、福州、嘉興簽署打造新型智慧城市標桿市戰(zhàn)略合作協(xié)議，并聯(lián)合華為等國內(nèi)外優(yōu)勢企業(yè)、研究機構和高校共同組建新型智慧城市建設企業(yè)聯(lián)盟，正式拉開了中國新型智慧城市建設的帷幕。
那么，什么才是一個優(yōu)秀的新型智慧城市？建設智慧城市，如何進入實干階段？形成智慧城市產(chǎn)業(yè)生態(tài)又具備哪些價值呢？
“一是提升城市管理效率，提升公共服務水平；二是讓老百姓的生活更加便捷；三便是助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。”華為EBG中國區(qū)智慧城市業(yè)務部總裁張延德總結了一個優(yōu)秀的新型智慧城市要達到的三個業(yè)務目標。
華為EBG中國區(qū)智慧城市業(yè)務部總裁張延德
有了目標，即要有與之對應的有效方法論。其核心要素需要聚焦在四個重點項： “一把手”工程、強有力執(zhí)行團隊、扎實的投資和起到引領作用的數(shù)字伙伴。
“一把手”工程，新型智慧城市要成功的核心要素之一是要實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，過去以部門為單位的煙囪式業(yè)務流程建設，阻塞了數(shù)據(jù)的聯(lián)通與分享。重點是，“一把手”來主導、建設，方能發(fā)揮打通數(shù)據(jù)、實現(xiàn)共享的功能；強有力執(zhí)行團隊旨在應對智慧城市建設中不斷出現(xiàn)的挑戰(zhàn)，保證智慧城市的優(yōu)化，進步；作為巨系統(tǒng)的城市工程，要具有強有力的資金支持，確保其可持續(xù)性發(fā)展；而具有引領作用的領導企業(yè)即確保了以業(yè)務需求為驅(qū)動，從頂層設計入手。
張延德強調(diào)，除四大核心要素之外，智慧城市建設更離不開具有針對性的方案、生態(tài)圈等路徑。當前新型智慧城市建設的先行者中電科智慧院、華為等企業(yè)也正沿著這些路徑不斷為智慧城市的發(fā)展注入了堅實的力量。
實干出成績！自與深圳、福州、嘉興三個城市簽訂新型智慧城市標桿市建設協(xié)議以來，中電科智慧院堅持以城市頂層設計為主導，以城市大腦——城市運行管理平臺為抓手，打造N個典型智慧應用，推進城市智慧不斷形成，目前三個標桿市建設已經(jīng)初見成效，并全面啟動建設。除此之外，2017年，中國電科新型智慧城市建設的觸角還先后深入到北京、重慶等二十多個省市。經(jīng)過不斷探索，新型智慧城市理念正不斷深化，并逐漸在越來越多的城市落地實踐，在不斷實踐的過程中，新型智慧城市產(chǎn)業(yè)生態(tài)正逐步形成。
再看華為，其智慧城市解決方案廣泛服務于全球40+國家，120+城市。2017年，華為參與了北京、深圳、敦煌、桂林、濰坊、益陽、高青等48個智慧城市項目，與80個城市簽署智慧城市戰(zhàn)略合作；解決方案層面，通過華為OpenLab開放實驗室，華為聯(lián)合生態(tài)圈合作伙伴推出共24類100多種聯(lián)合解決方案，覆蓋智慧城市建設的方方面面；而在智慧城市生態(tài)圈發(fā)展上，自華為智慧城市生態(tài)圈行動計劃發(fā)布以來，已經(jīng)聚集了30家業(yè)界一流的企業(yè)，包括資金、總集、運營、業(yè)務應用等合作伙伴。
城市無生態(tài)，不智慧
不難發(fā)現(xiàn)，無論是中國電科還是華為，其在推進智慧城市的建設中，亮眼之處即是通過生態(tài)建設吸引一大批生態(tài)伙伴，共同有序的開展著相關工作。
觀察中國電科新型智慧城市建設企業(yè)聯(lián)盟，其自成立以來，一直秉承“平等自愿、統(tǒng)一規(guī)劃、合理分工、權利義務對等、開放共享”的原則和“體系規(guī)劃，信息主導，協(xié)同創(chuàng)新，合作共贏”的宗旨。
無論是原則或宗旨，中國電科的智慧城市生態(tài)實質(zhì)皆體現(xiàn)出對產(chǎn)業(yè)共贏發(fā)展的信心與態(tài)勢。
那么，互為伙伴，華為與前者的對應之處則圍繞“平臺+生態(tài)”兩個維度形成發(fā)展戰(zhàn)略，以助力城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
提到華為的“平臺+生態(tài)”戰(zhàn)略，業(yè)界耳熟能詳，其三大特質(zhì)則同時蘊含著對智慧城市生態(tài)發(fā)展的驅(qū)動價值：
首先， 作為與合作伙伴共同的出發(fā)點與落腳點，華為始終不忘強調(diào)“以客戶為中心”，圍繞解決客戶痛點與需求開展產(chǎn)品和技術創(chuàng)新，幫助后者在城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型快速發(fā)展。如果說華為是智慧城市合作伙伴的“土壤”，那么客戶的需求即是陽光和雨露，兩者的結合，便可共同推進智慧城市的未來演進。
其次，作為“平臺+生態(tài)”的第二大特質(zhì)，華為將自身定位為平臺的平臺，華為的平臺是云管端協(xié)同的全棧式ICT平臺，為客戶和合作伙伴提供一站式的ICT服務�；诖�，生態(tài)伙伴即可在華為的平臺之上再擴展適合自身業(yè)務，滿足客戶的應用與服務平臺，這也就意味著，合作伙伴無需更多精力來專注下層復雜的軟硬件系統(tǒng)，而是發(fā)揮自身所長，專注于更高價值，更好維度，更具競爭力的優(yōu)化和創(chuàng)新。
第三個特質(zhì)是分享，華為致力于做生態(tài)的土壤，其全面開放ICT基礎設施的能力，通過技術平臺、營銷平臺、培訓和服務平臺與合作伙伴共同成長，這其中，華為所體現(xiàn)的賦能價值貫穿了智慧城市生態(tài)體系的方方面面，從OpenLab開放實驗室到合作伙伴大學，從區(qū)域營銷助力到智慧城市標準化的推進，華為釋放賦能與資源投入相結合，實實在在的助力“生態(tài)伙伴”，走進城市，建設城市，促進智慧城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
那么，在新型智慧城市的發(fā)展中又有哪些鮮活的案例呢？智慧高青項目就是代表上述優(yōu)勢價值的案例之一。
由高青縣政府、華為和合作伙伴攜手打造的智慧高青包括“一個中心、2張網(wǎng)絡、4個平臺、N個應用”。“一個中心”即智慧高青云計算中心，“2張網(wǎng)絡”即eLTE無線集群專網(wǎng)和物聯(lián)專網(wǎng)，“4個平臺”是指大數(shù)據(jù)平臺、地理信息云平臺、通信和視頻融合平臺以及物聯(lián)網(wǎng)平臺，“N個應用”主要包括政府治理、民生服務、產(chǎn)業(yè)發(fā)展三類應用。
該項目從全方位涵蓋了新型智慧城市的一切應用元素，從滿足百姓幸福感，提升城市管理效率兩個方向提升了城市發(fā)展的厚度，隨之而來的便是城市的價值回報，在業(yè)界看來，該地區(qū)以新興產(chǎn)業(yè)改造傳統(tǒng)行業(yè)，并帶來了大量信息化崗位機會（僅呼叫中心就增加了850多崗位）。“智慧高青”將幫助高青徹底實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
張延德強調(diào)，如同智慧高青項目，華為在其他城市也與生態(tài)伙伴一同努力做好聯(lián)合解決方案的開發(fā)。當前，華為形成了24大類超過100個整體解決方案，這100多個解決方案，基本上滿足了未來兩到三年智慧城市的業(yè)務需求。而最之處在于，華為通過智慧城市創(chuàng)新的開發(fā)使能平臺，吸引著一大批具有核心競爭力的生態(tài)伙伴一同為城市的智慧生活帶來全新的飛躍。
