因此，計(jì)算機(jī)／信息系統(tǒng)行業(yè)目前在從事遠(yuǎn)程工作的行業(yè)中排名第二，這并不令人意外。隨著越來(lái)越專業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員在工作日程和位置上要求靈活性，企業(yè)將被迫重新考慮他們的傳統(tǒng)政策，并接受完全遠(yuǎn)程的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

　　由于技術(shù)允許工作環(huán)境變得更加靈活和可定制，頂尖的技術(shù)和IT專家要求他們自己有更多的靈活性�？萍简�(qū)動(dòng)的企業(yè)正在利用遠(yuǎn)程工作的機(jī)會(huì)來(lái)幫助處理高科技員工在科技公司的高成本生活，比如紐約和舊金山。這些城市正在給那些希望搬到這里工作的科技專家定價(jià)，這意味著，位于這些溫床上的企業(yè)必須探索出創(chuàng)造性的替代資源，來(lái)解決當(dāng)?shù)厝瞬诺亩倘眴?wèn)題。

　　當(dāng)涉及到這個(gè)問(wèn)題時(shí)，遠(yuǎn)程就業(yè)機(jī)會(huì)對(duì)雙方都是雙贏的。企業(yè)可以獲得最頂尖的人才，同時(shí)節(jié)省了各種現(xiàn)場(chǎng)成本。這也給了像Oshkosh、WI或Grand Rapids，MI這些人口較少的地區(qū)的企業(yè)機(jī)會(huì)，讓他們接觸到以前無(wú)法獲得的專業(yè)遠(yuǎn)程人才，讓他們與像硅谷這樣的主要技術(shù)人才熱點(diǎn)地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不相上下。此外，遠(yuǎn)程技術(shù)專家在他們想要的時(shí)間和地點(diǎn)工作，而不是像在硅谷或紐約這樣的地方，那里的生活成本持續(xù)上升。遠(yuǎn)程工作的另一個(gè)好處是：消除通勤的挑戰(zhàn)。

　　遠(yuǎn)程策略也會(huì)帶來(lái)更好的工作。根據(jù)蓋洛普（Gallup）的報(bào)告，在不同行業(yè)的員工中，那些有60%到80%的時(shí)間都在遠(yuǎn)程工作的員工具有最高的參與度。隨著高管們對(duì)工作是流動(dòng)性的想法越來(lái)越感到滿意，而且隨時(shí)隨地都有可能發(fā)生，他們開(kāi)始意識(shí)到，簡(jiǎn)單地讓一個(gè)機(jī)構(gòu)填滿一個(gè)座位不再是值得的，而且它也不能有效地實(shí)現(xiàn)宏大的目標(biāo)。

　　根據(jù)蓋洛普（Gallup）的一份職場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，2016年，57%的計(jì)算機(jī)／信息系統(tǒng)員工在遠(yuǎn)程工作。但擴(kuò)展遠(yuǎn)程工作選項(xiàng)是你企業(yè)未來(lái)的唯一選擇嗎？并不是每個(gè)人都這樣想的。

　　IBM是20世紀(jì)80年代最早接受遠(yuǎn)程工作政策的主要企業(yè)之一，它最近宣布了其遠(yuǎn)程工作靈活性的終結(jié)。它的理由是，員工之間的互動(dòng)會(huì)帶來(lái)更多的創(chuàng)新和創(chuàng)造力。在連續(xù)19個(gè)季度的銷(xiāo)售下滑之后，創(chuàng)新被認(rèn)為是未來(lái)成功的關(guān)鍵，對(duì)大型企業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此。雖然研究表明，遠(yuǎn)程員工比現(xiàn)場(chǎng)員工更有生產(chǎn)力和更長(zhǎng)的工作時(shí)間，但I(xiàn)BM需要?jiǎng)?chuàng)新和成本節(jié)約，而不是在合作場(chǎng)所進(jìn)行裁員，而不是需要有生產(chǎn)力的員工。近年來(lái)，雅虎、Reddit和百思買(mǎi)（Best Buy）也取消了遠(yuǎn)程工作選項(xiàng)，以獲得現(xiàn)場(chǎng)擁有員工的好處。

　　雖然不可否認(rèn)的是，高端IT和技術(shù)人才對(duì)遠(yuǎn)程工作靈活性的需求正在上升，但弄清楚員工最重要的業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)是確定遠(yuǎn)程工作選項(xiàng)是否對(duì)公司最有利的關(guān)鍵。

　　如果生產(chǎn)力、員工保留和工作與生活的平衡對(duì)企業(yè)的文化和職能至關(guān)重要，那么嘗試遠(yuǎn)程工作的靈活性會(huì)帶來(lái)各種各樣的好處。另一方面，如果創(chuàng)新、現(xiàn)場(chǎng)公司文化和面對(duì)面的時(shí)間是關(guān)鍵，那么遠(yuǎn)程工作可能與你的商業(yè)目標(biāo)不一致。無(wú)論如何，重要的是要意識(shí)到，消除所有遠(yuǎn)程工作的靈活性將限制你在未來(lái)幾年吸引和雇傭高端技術(shù)人才的能力。

Gianna Scorsone

　　Gianna Scorsone擔(dān)任Mondo的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)副總裁，這是一家專門(mén)從事高端、利基IT、技術(shù)和數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)人才的大型國(guó)家人力資源機(jī)構(gòu)。Gianna通過(guò)分析和當(dāng)前趨勢(shì)來(lái)指導(dǎo)銷(xiāo)售策略的演變，這是銷(xiāo)售與市場(chǎng)協(xié)調(diào)一致的結(jié)果。她還負(fù)責(zé)公司的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，包括領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化和內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)。她有超過(guò)17年的銷(xiāo)售管理和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。