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CAME研究院:聯(lián)想集團(tuán)客戶服務(wù)中心總經(jīng)理王凱專訪

2017-07-10 10:29:32   作者:   來源:CAME體驗(yàn)云研究院   評論:0  點(diǎn)擊:


CAME研究院:聯(lián)想集團(tuán)客戶服務(wù)中心總經(jīng)理王凱專訪
  以下是本期專訪內(nèi)容
  CAME:智能化客服現(xiàn)在很火熱,聯(lián)想在智能化上做了哪些?您怎么看智能化客服?
  Leo:聯(lián)想的智能化客服叫小樂,小樂并不是因?yàn)锳I很流行而緊追當(dāng)下熱點(diǎn)。聯(lián)想服務(wù)很早就開始了探索智能化的具體應(yīng)用,智能化本身最開始的初衷都是減少成本,但我們再來看今天的AI技術(shù)時(shí),智能客服在某些方面的體驗(yàn)甚至比人還好,特別是在一些具備標(biāo)準(zhǔn)方案的推送及效率上有著明顯的優(yōu)勢。例如客戶需要安裝驅(qū)動,機(jī)器人完全可以取代人工快速滿足客戶的需求。
  另一個(gè)方面,對于智能化客服的應(yīng)用,大的層面來講包括兩部分:機(jī)器人自身的應(yīng)用和機(jī)器人對人工服務(wù)的輔助。小樂除了能夠進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù),還在不停探索并滿足不同客戶的個(gè)性化和定制化的服務(wù)需求。同時(shí),我們也應(yīng)該認(rèn)識到智能機(jī)器人服務(wù)不是要立刻完全取代人的服務(wù),而是如何利用智能機(jī)器人協(xié)助人來提升效率,如何輔助人工提供快速且準(zhǔn)確的答案。例如機(jī)器人可以通過監(jiān)控人工的對話過程,會比人更加快速的理解用戶的問題,并快速推送正確的方案給一線員工。
  CAME:怎么評估聯(lián)想小樂的能力呢?
  Leo:能力主要來自于兩個(gè)層面,一是客戶的直接反饋,二是我們內(nèi)部對小樂的評估?蛻舻姆答伿窃讷@得服務(wù)后,直接對小樂的服務(wù)進(jìn)行點(diǎn)評,包含了問題是否解決以及對小樂的整體滿意度。內(nèi)部的評估主要是理解率和問題的覆蓋率,除了小樂自己的對自己通過算法的評估,我們也會找運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)實(shí)時(shí)看真實(shí)的人機(jī)交互的case,三個(gè)人聽同一個(gè)case,判定機(jī)器人是不是真的理解正確了,給出的答案是否正確。
  CAME:我們一直在講的客戶體驗(yàn),呼叫中心管理通常還關(guān)注另外一個(gè)體驗(yàn),叫作座席體驗(yàn)。智能化在這方面有哪些應(yīng)用呢?
  Leo:除了上面提及的助力人工,還可以從降低客戶和員工的雙重費(fèi)力度來講,我們自主開發(fā)了一些智能工具,客戶的電腦出現(xiàn)問題,以前會由人帶著你操作很多步驟,現(xiàn)在可以提供一些小工具,客戶雙擊一下就解決所有的問題,這極大的降低了客戶和員工的費(fèi)力度。例如有一個(gè)叫做8秒優(yōu)化的小工具,電腦出現(xiàn)卡、慢等現(xiàn)象時(shí),只需一鍵,在8秒內(nèi)就可以幫助客戶把電腦優(yōu)化到最優(yōu)狀態(tài)。這類工具也會利用更多的富媒體的手段推廣給我們的客戶進(jìn)行使用。
  CAME:聯(lián)想在智能化方面做了很多突破和創(chuàng)新;氐竭\(yùn)營管理層面,之前我聽說聯(lián)想的質(zhì)量管理體系非常有新意,不再做傳統(tǒng)的錄音質(zhì)檢,您能否做下介紹?
  Leo:錄音質(zhì)檢的本質(zhì)是支持客戶的滿意度提升,聯(lián)想服務(wù)的確很早就不使用錄音來作為質(zhì)量控制的手段了,而是直接使用客戶的點(diǎn)評作直接的評判。從用戶參與點(diǎn)評的比例來看,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了質(zhì)檢樣本量抽取的量級,數(shù)據(jù)結(jié)果更科學(xué)、更準(zhǔn)確。
  CAME:剛才您提到客戶點(diǎn)評,聯(lián)想服務(wù)如何利用客戶的點(diǎn)評的呢?
  Leo:首先,在今天的環(huán)境下,點(diǎn)評這種方式這種操作越來越被人所接受。買東西可以點(diǎn)評,打車可以點(diǎn)評,訂餐可以點(diǎn)評,客戶已經(jīng)非常習(xí)慣并樂于對周圍的服務(wù)進(jìn)行點(diǎn)評,所以參與點(diǎn)評的比例還是非常高的。其次,客戶點(diǎn)評之后,就形成了隊(duì)員工的分?jǐn)?shù),用戶可以根據(jù)員工的分?jǐn)?shù)和服務(wù)水平進(jìn)行收藏的動作。再之后,客戶就可以對員工進(jìn)行點(diǎn)選,也就是選擇客戶喜歡的員工進(jìn)行服務(wù)。最后,是分享和打賞,對于滿意的服務(wù),客戶可以給我們員工進(jìn)行打賞,也會把好的服務(wù)分享到朋友圈進(jìn)行傳播。
  CAME:這個(gè)點(diǎn)評系統(tǒng)跟客戶增加了非常多直接互動,讓用戶更多的參與到服務(wù)管理中。
  Leo:對,點(diǎn)評最大的意義并不是在取代了什么。第一是聽到了客戶更真實(shí)的聲音。第二是我們有更多的機(jī)會跟客戶互動,否則的結(jié)束了服務(wù),客戶就跟你再也沒有關(guān)系了。通過這些功能,我們可以跟客戶拉近距離,互動越多,親密度越高,客戶跟你的黏性也就越大。同時(shí),我們也會根據(jù)客戶的點(diǎn)評成績來支付員工的薪酬,正面刺激員工對于客戶滿意度的不斷提升。
  CAME:我們今天從智能化談到服務(wù)管理,您介紹了很多聯(lián)想在這些方面的探索和嘗試,有很多經(jīng)驗(yàn)是可以借鑒的。聯(lián)想的服務(wù)一直都是服務(wù)行業(yè)的排頭兵,而且智能化起步早,有豐富的經(jīng)驗(yàn)積累,相信聯(lián)想服務(wù)在智能化和服務(wù)管理模式創(chuàng)新這條路上一定還會有更多突破,我們期待有更多更好的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚍窒斫o大家。

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