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2017年八個CRM趨勢和預測

2017-06-21 10:03:40   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  CTI論壇(ctiforum.com)(編譯/老秦):CRM如何了?2016年出現(xiàn)的大趨勢是什么?2017年我們能期待什么?
  專家們表示,今年,云、人工智能和店內(nèi)功能將對CRM軟件起到重要作用。
  1、 保守派失利
  來自Gartner的最新數(shù)據(jù)顯示,這一趨勢得以延續(xù)--老的保守者失去了陣地。曾幾何時,Siebel在CRM領域大名鼎鼎。甲骨文收購了該公司,不到十年前,在CRM領域里它與IBM和SAP等公司是主導者。但現(xiàn)在,這些公司占了不到20%的市場份額。
  許多公司一直在啃食這些傳統(tǒng)供應商的份額。據(jù)Gartner分析師Julian Poulter的數(shù)據(jù),僅Salesforce現(xiàn)在就擁有全球CRM軟件收入2630億美元的近20%。
  2、 云和SaaS至高無上
  顯然,基于云計算的CRM在過去的日子里贏得了勝利。那些堅持本地解決方案的供應商們步履蹣跚。軟件即服務(SaaS)大量涌入并取得了進展。
  “CRM增長是由云服務收入驅(qū)動的,在應用領域中,使用SaaS作為主要交付模型,”Poulter說。“SaaS收入同比增長27%,這是2015年CRM市場整體增長的兩倍以上。”在同一時期,新的許可收入下降了1%。
  3、 合并狂潮
  盡管CRM軟件的市場已經(jīng)四分五裂,但合并正在進行。較大的公司正在逐步收購許多SaaS CRM初創(chuàng)公司。
  “2009年開始進入市場的并購活動在2015年繼續(xù)進行,有30多宗引人注目的收購交易,”Poulter說。“這導致了CRM高端市場的競爭加劇。”
  4、 人工智能入侵
  Salesforce相信人工智能(AI)是CRM的最大趨勢,這并不奇怪。畢竟,它在幾個月前推出了Salesforce Einstein。通過將人工智能嵌入到Salesforce平臺的核心,該公司希望通過銷售、服務、市場營銷和商務,提供更多的預測和個性化的客戶體驗。
  該公司宣傳了以下好處:
  • 銷售代表可以在接下來的步驟中獲得指導,并能預測最有可能完成的機會,以及為達成協(xié)議而采取的行動建議。
  • 服務代表在每個案例中都獲得了幫助,并能更快更準確地解決問題,從而提供主動服務。
  • 營銷可以創(chuàng)造預測性的旅程,并將前所未有的體驗個性化。
  • IT可以在任何地方嵌入智能,為員工和客戶創(chuàng)造更智能的應用。
  “在未來一年,我們將看到智能的普及,就像人工智能嵌入到企業(yè)的每一個方面--從企業(yè)應用開始,”Salesforce Einstein的營銷副總裁吉姆·西奈(JimSinai)說。“隨著客戶期望達到空前的高度,每一個員工和業(yè)務流程都將由智能來驅(qū)動,以提供更高效、更有預見性和個性化的客戶體驗。”
  5、 關注客戶體驗
  微軟Microsoft Dynamics 365的高級主管、產(chǎn)品營銷總監(jiān)安吉拉.班德洛(Angela Bandlow)發(fā)現(xiàn),越來越多的品牌將其總體戰(zhàn)略與客戶體驗結合起來。這意味著不再使用CRM作為一種記錄系統(tǒng),而是打破各部門之間的隔閡--銷售、客戶服務和營銷--開始學習并關注360度的客戶評價。
  “對于嚴重依賴CRM的企業(yè)來說,是退一步的時候了,真正看看他們是否正利用現(xiàn)有的CRM解決方案并將其發(fā)揮出最大的潛力,”她說。“積極主動地倡導和激勵變革。”
  6、零售的可見性
  零售空間已經(jīng)變得如此具有競爭力,真分奪秒。隨著亞馬遜及其同類公司利用實時分析技術來促進銷售,零售行業(yè)一直在加大競爭。通過對關鍵數(shù)據(jù)的訪問,零售商可以利用趨勢,將其與幾代人聯(lián)系起來。例如,了解代際群體對于任何市場活動來說都是重要的。這一策略將勾勒出支持和影響趨勢所需的客戶行為,目的是達到特定的世代群體并提升企業(yè)的忠誠度。
  “零售企業(yè)希望獲得更快、更深入的數(shù)據(jù)和報告的可視性,以及關鍵的市場趨勢和對客戶作出反應的能力,”Epicor軟件公司的產(chǎn)品營銷、零售和分銷總監(jiān)Doug Smith說。“在技術解決方案中為零售商提供新的靈活性,使他們能夠提高對客戶基礎的回報。通過獲得更好的數(shù)據(jù),他們可以更好地度量、監(jiān)控和管理客戶體驗。”
  7、CRM無處不在
  與客戶關系管理公司(CRM)在銷售或市場營銷中所占的部分不同,或者僅僅是銷售團隊,Smith發(fā)現(xiàn)了一種擴大財富的趨勢。由于消費者在網(wǎng)上可以獲得這么多信息,他們希望零售員工能夠訪問到相同程度的細節(jié),如果不是更多的話。這意味著更多的員工和銷售接觸點,比如在小型零售店的門店經(jīng)理,想要利用CRM和分析來促進銷售。
  “零售商需要更多地調(diào)動銷售團隊,使他們能夠向員工提供信息,以滿足客戶對知識服務的期望。”Smith說:“消費者仍會在商店里購物,觸摸和調(diào)查他們需要購買的商品,但也會期待免費的數(shù)字體驗,零售商需要能夠提供無縫的全方位渠道功能。”
  8、店內(nèi)CRM
  亞馬遜除外,零售世界繼續(xù)依賴店內(nèi)銷售。
  “商店仍然是大多數(shù)零售商收入的主要來源,他們不能忽視這一點,”Aptos的CRM高級首席解決方案顧問威爾·斯蒂芬森(Will Stephenson)說。“零售商繼續(xù)強調(diào)客戶體驗是一個關鍵的區(qū)別,但需要能夠不僅在客戶層面,而且在商店和合作伙伴中也是如此。”
  這意味著使用CRM來確保在商店級別上的客戶溝通是頻繁的、相關的和可度量的。這句老生常談的格言“度量到什么就改善什么”在這里是非常相關的。許多零售商仍然不知道電子爆炸對磚頭和灰漿的價值、店內(nèi)活動的價值以及與之相關的光環(huán)效應。因此,尋找越來越多的零售商投資于高接觸的方法來與客戶溝通。這曾經(jīng)是高端零售商的領域,但它將繼續(xù)推動中低端零售商的銷售。隨著客戶對品牌的了解越來越少,那些擅長個性化溝通和服務的零售商將會勝出。
  Drew Robb是一位專業(yè)從事技術和工程的自由作家。他目前居住在佛羅里達,他來自蘇格蘭,在那里獲得了斯特拉斯克萊德大學的地質(zhì)學和地理學位。他是Windows環(huán)境下服務器磁盤管理的作者。
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