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華為輪值CEO徐直軍:擁抱公有云、共建云生態(tài)

2017-03-13 09:32:07   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代,云計算已經(jīng)成為關鍵的支撐技術,同時云服務也已成為基本的商業(yè)模式。在長沙華為中國生態(tài)伙伴大會2017上,華為輪值CEO徐直軍在“擁抱公有云,共建云生態(tài)”主題演講中表示:“從2017年開始,華為將以公有云服務為基礎,強力投資打造開放的公有云平臺,并將聚焦重點行業(yè),攜手合作伙伴構建云生態(tài),共同做大產(chǎn)業(yè)蛋糕。為此,華為將成立專門負責公有云的Cloud BU,在2017年增加投入2000人!”
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  其中在提供公有云服務方面,華為將基于高速互聯(lián)的基礎設施,提供覆蓋全國的、專業(yè)、安全、可信賴的公有云服務;而在構建公有云平臺方面,華為將開放華為二十多年來積累的能力,如華為在通信/視頻等領域積累的優(yōu)勢能力,以及華為軟件開發(fā)能力等,助力伙伴提升軟件開發(fā)效率和質(zhì)量;還將通過使能應用運維自動化,讓企業(yè)應用上云更簡單,讓Cloud Native云原生應用開發(fā)更簡單;同時華為將基于企業(yè)級IT應用開發(fā)云,加快企業(yè)IT應用上云節(jié)奏,并基于OpenLab,聚焦重點行業(yè),與合作伙伴聯(lián)手打造行業(yè)云。
  基于公有云服務平臺,華為也正在積極構建新型生態(tài)合作關系——華為希望牽手更多的可以基于華為云平臺開發(fā)應用、負責把應用遷移到華為公有云、以及銷售華為企業(yè)云服務的三類合作伙伴,并希望建立僅基于華為云平臺開發(fā)應用、僅將應用遷移到華為云平臺、僅銷售華為云服務的同舟共濟型合作伙伴關系。徐直軍強調(diào),2017年華為將發(fā)展10-20家同舟共濟型的合作伙伴,并將提供包括針對區(qū)域或行業(yè)進行公有云排他授權、優(yōu)先給予更多市場機會,商機共享(包括云和非云)、優(yōu)先支持伙伴深度聯(lián)合開發(fā)、以及優(yōu)先使用新推出服務等特殊支持。旨在以華為企業(yè)云為載體,共同創(chuàng)造繁榮云生態(tài),共享數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果。
  以下為徐直軍演講的全文實錄:
  各位來賓、女士們、先生們:
  大家上午好!
  我代表華為公司歡迎大家參加華為中國生態(tài)伙伴大會2017,感謝大家到來!
  華為在2011年決策全力拓展政企市場,為此專門成立了企業(yè)BG,而且確立了被集成戰(zhàn)略。也就是說,在政企全力服務合作伙伴面向客戶,華為公司定位做一個產(chǎn)品提供商,由合作伙伴去完成面向客戶的交易。
  在堅持被集成戰(zhàn)略幾年里來,華為合作伙伴隊伍快速發(fā)展,到2016年,中國企業(yè)產(chǎn)單合作伙伴數(shù)量達6000家,但我們追求質(zhì)量而非數(shù)量。2016年銷售額超過1億人民幣的合作伙伴就有34家。在廣大合作伙伴們的全力支持下,華為在整個中國的政企市場取得了快速發(fā)展。
  面向未來,我們希望廣大的合作伙伴更加堅定的支持華為,共同為客戶創(chuàng)造價值,共同實現(xiàn)各自在中國政企市場上的追求。
  為進一步滿足廣大客戶的需求,使得我們與合作伙伴的合作更簡單、更高效,我們在2016年聘請第三方機構進行了合作伙伴滿意度調(diào)查,感謝廣大的伙伴積極參與,并提供了積極的建議和貢獻。通過對調(diào)查結果進行整理與歸納,發(fā)現(xiàn)有幾個方面的問題,這些問題概括為:在總代方面,利益少,權利小;在一級代理、金牌代理方面,存在新老矛盾和跨區(qū)域矛盾;在ISV方面,存在把技術型伙伴等同商業(yè)型伙伴管理的問題;在分銷方面,所有從事華為產(chǎn)品的經(jīng)銷商要賺錢非常困難,且市場秩序不健康。
  針對以上問題,我們也在深挖根因,總體來講存在幾個根因。第一,對總代來說,獲利模式和職責不匹配,有可能該總代做的總代沒有做,不該總代做的總代做了很多。第二,渠道規(guī)劃建設的能力不足,希望我們進一步提升支持。第三,對ISV缺乏管理機制。第四,對華為來說在分銷方面缺少經(jīng)驗,也缺少能力。
  此調(diào)查結果及根因分析已在公司高層會議上討論,并責成相關部門對2017年存在的問題進行切實的改進,真正與合作方伙伴一起,共同創(chuàng)造價值。而且,我們希望問題的改進能夠立足長遠,能夠支持可持續(xù)發(fā)展的健康生態(tài)。
  具體來說,在2017年,我們希望在以下幾個方面采取行動。
  • 第一,我們要和總代一起討論,優(yōu)化總代的職責,使總代的獲利與職責相匹配。在2017年,我們暫不發(fā)展新的總代,并對現(xiàn)有總代優(yōu)勝劣汰。
  • 第二,對合作伙伴的發(fā)展不是以追求數(shù)量為中心,而是以追求質(zhì)量為中心,我們要的是質(zhì)量而不是數(shù)量。
  • 第三,制定支撐ISV的組織和政策,保證華為與ISV有一個順暢、持續(xù)的健康合作關系。
  • 第四,進一步優(yōu)化分銷的盈利空間,并且整頓市場秩序。
  期望通過不斷改進和優(yōu)化,在中國建立起一個可持續(xù)、健康發(fā)展的生態(tài)合作伙伴關系,與合作伙伴一起,共同為客戶創(chuàng)造價值,共同獲取利益。
  經(jīng)過六年多發(fā)展,在廣大合作伙伴的支持下,華為在中國的政企市場上取得了快速的發(fā)展。從產(chǎn)品的角度來看,在網(wǎng)絡、服務器、存儲、虛擬化等產(chǎn)品上,在中國市場上都已經(jīng)取得了很好的成績。但是,我們也很清楚的看到,云服務成為了一個基本的商業(yè)模式。所以,公司通過去年充分的討論,決定從2017年開始,華為要以公有云服務為契機,強力投資打造一個開放的公有云平臺。同時,要聚焦重點行業(yè),攜手整個行業(yè)的生態(tài)伙伴,建立一個云生態(tài),共同把蛋糕做大,共同分享云服務帶來的利益。
  為此,我們專門成立了CLOUD BU,這不是一個華為傳統(tǒng)的產(chǎn)品線組織,而是基于公有云業(yè)務把產(chǎn)品及其運維和運營端到端打通的組織。同時為了打造公有云的開放平臺,加強公有云的業(yè)務發(fā)展,在2017年增加投入2000人,全力把公有云打造好。
  今天是合作伙伴大會,客觀講華為在公有云方面現(xiàn)在還有很大的進步空間。但是,我們期望華為合作伙伴基于華為云開發(fā)應用,然后把應用遷移到華為云上來,去銷售華為的云服務等等,在這些方面支持華為。在未來,我們將在這幾個方面進行強有力投入,來保證公有云能夠跟合作伙伴一起面向未來。
  具體來講,有如下幾個方面會在未來強力推進,真正打造出有競爭力、有差異化的公有云服務。
  • 第一,我們已經(jīng)和正在打造一個高速互聯(lián)的基礎設施,這個基礎設施覆蓋全國,建立五大區(qū)域中心,同時每一個省建設一個城市節(jié)點數(shù)據(jù)中心。這樣做的好處是能夠滿足政府有時不希望業(yè)務和數(shù)據(jù)離開本省的訴求,也能夠滿足一些企業(yè)希望在每一個省都有業(yè)務和數(shù)據(jù)部署的訴求,使得我們能夠更好的適應這種訴求。
  • 第二,通過這些年的努力,華為在今年能夠提供10大類54款公有云服務。面向未來,我們會進一步加大投資,把華為公司20多年積累的一些獨特能力開放出來,包括軟件開發(fā)能力、企業(yè)IT應用開發(fā)能力、語音與視頻通訊能力、視頻能力,讓廣大合作伙伴很方便的基于這些能力去開發(fā)自己的應用,服務客戶,快速響應客戶的需求。
  • 第三,華為一直專注視頻和通訊領域,在這個領域構筑了大量的能力,我們要把視頻能力、通訊能力全部API和SDK化,使得廣大合作伙伴能夠基于這些能力快速開發(fā)應用,快速響應需求,大幅度降低合作伙伴開發(fā)應用的工作量。
  • 第四,經(jīng)過兩年的打造,華為在軟件開發(fā)領域獲得了很大的改進,也獲得了軟件企業(yè)和軟件開發(fā)者的認可。基于華為這么多年的前沿開發(fā)理念和軟件開發(fā)實踐,以及這么多年打造的先進開發(fā)工具,我們把它們?nèi)吭苹沟密浖_發(fā)企業(yè)、軟件開發(fā)者能夠在軟件端到端的開發(fā)過程中,包括項目管理、配置管理、代碼檢查、編譯構建 、流水線 、測試 、部署 、發(fā)布,基于軟件開發(fā)云把軟件開發(fā)并運行起來,這樣對于中國軟件開發(fā)企業(yè)和軟件開發(fā)者來說,就不用每個人去購買軟件工具,也不需要每個人自己打造軟件開發(fā)工具,基于軟件開發(fā)云就能高效、高質(zhì)量地把軟件開發(fā)出來,這是華為20多年來所積累的能力和經(jīng)驗,我們會云化到華為的公有云平臺上,讓軟件開發(fā)企業(yè)和軟件開發(fā)者使用它來開發(fā)軟件。
  • 第五,要讓華為企業(yè)云承載更多應用,期望把這些應用遷移上來,把應用部署到華為云上,讓華為云在應用的部署、安裝、維護、自動化上做到操作簡單、便捷。然后,通過強有力的投入,希望以后所有在華為云上的應用能夠做到自動化安裝、按需配置資源,并且靈活的升級管理和灰度發(fā)布,使得大家在華為云上部署和運維應用,更加簡單方便。為了讓應用開發(fā)者基于華為云開發(fā)云應用更加簡單,我們將啟動開發(fā)者各個環(huán)節(jié)的支撐,提供云上的SDK和API,以及微服務框架,便于大家在華為云上快速開發(fā)應用,能夠基于華為云快速地打造應用。我們與合作伙伴一起構建云上的開發(fā)生態(tài)。
  • 第六,在企業(yè)IT方面,華為無論是滿足十幾萬員工辦公,還是開展各項業(yè)務,在內(nèi)部有一個專門開發(fā)IT應用的工具,這些工具通過編排就可以快速把應用開發(fā)出來。我們決定把這個應用開發(fā)工具云化,把它開放出來,使得所有的IT從業(yè)人員,以及所有為企業(yè)開發(fā)IT應用的開發(fā)企業(yè)和開發(fā)者,能夠基于這個企業(yè)的IT應用開發(fā)云快速開發(fā)IT應用。有了這個云,基于業(yè)務流程和簡單的編排就能夠開發(fā)出來,使得開發(fā)效益大大提升,代碼質(zhì)量大幅度提升,問題也能夠減少50%以上,而且很容易學習,學習以后就能夠快速把基于移動、基于PC的IT應用開發(fā)出來,讓廣大企業(yè)的IT人員和廣大為了企業(yè)開發(fā)IT應用的企業(yè)開發(fā)者能夠利用這個工具快速地開發(fā)企業(yè)各種各樣的IT應用。
  去年,我們在華為全聯(lián)接大會上明確提出,華為作為一個面向企業(yè)、面向行業(yè)的公司,具備了這么多年的經(jīng)驗和積累,我們希望和各個行業(yè)的伙伴共同在公有云上打造面向不同行業(yè)的行業(yè)云,這些行業(yè)云具有行業(yè)的特性,特別適應于某一個行業(yè)的需求,我們共同努力,為了每一個行業(yè)能夠基于華為云來構筑一朵朵行業(yè)云,來滿足各個行業(yè)的需求。為此,我們在蘇州有一個專門的開放實驗室,基于這個開放實驗室,華為和合作伙伴一起來面向不同的行業(yè),深刻洞察特定行業(yè)的需求,最終共同來打造適應每一個行業(yè)需求的、運行在華為公有云上的行業(yè)云。
  為了促進華為云的發(fā)展,需要構建一個強大的合作伙伴體系。從2017年開始,我們基于華為云在不同層面上來構筑一系列合作伙伴,包括軟件開發(fā)、應用開發(fā)、遷移運維、管理服務、解決方案等各個層面,通過合作伙伴體系的構建,使得大家基于華為云能夠不斷地去響應客戶的需求,不斷地體驗,提出各種各樣的解決方案,來滿足企業(yè)的需求。
  但是,在公有云領域,我們需要什么樣的合作伙伴呢?我們要構筑什么樣的合作伙伴關系?然后,華為對合作伙伴能夠給予什么樣的支持?在這些方面,我們正在思考并制定相應政策。但有幾個原則是可以堅持的:
  基于華為云,我們需要三類合作伙伴。第一類是基于華為公有云平臺來開發(fā)應用的合作伙伴;第二類是負責把應用遷移到華為公有云上的合作伙伴;第三類是銷售華為云服務的合作伙伴。這三類合作伙伴中,我們更希望有一批跟華為公司同舟共濟的伙伴,他們不僅基于華為云平臺開發(fā)應用,將應用遷移到華為云平臺,同時銷售華為云服務。對于這些合作伙伴我們會給予一些特別的政策支持,包括一些區(qū)域和行業(yè)進行公有云的排他授權,從區(qū)域上、行業(yè)上來講就選擇1-2個伙伴,或者就只有1個伙伴。還有我們會給予更多的市場機會,包括云和非云的,還有聯(lián)合創(chuàng)新,讓這些伙伴優(yōu)先使用新推出的云服務。所以,我們希望在今年能夠發(fā)展10-20家與華為真正同舟共濟的合作伙伴,共同面向未來,共同獲得發(fā)展。
  總結起來,我今天主要是給大家?guī)韮蓚消息。
  一是2016年對我們的合作伙伴進行了調(diào)查,在調(diào)查過程中大家反映了很多可以改進的問題,我們會基于這些問題去不斷地優(yōu)化和改進,使得華為能夠構筑一個可持續(xù)健康發(fā)展的生態(tài)合作伙伴關系,共同面向未來。
  二是華為企業(yè)云盡管發(fā)布了,但這幾年還沒有發(fā)力。從2017年開始,我們會強力投資,并且會在廣大伙伴的支持下一起面向未來,我們也不會像產(chǎn)業(yè)界有些公司一樣不再發(fā)展公有云了,我們認為用公有云為企業(yè)和政府提供服務是不可阻擋的趨勢,華為不能在這個不可阻擋的趨勢上落伍,我們會在2017年開始強力投資,來打造好開放的公有云平臺,團結廣大合作伙伴,發(fā)展一些同舟共濟型的伙伴,共同面向未來。
  感謝大家來參加“華為中國生態(tài)伙伴大會2017”,希望大家在長沙度過愉快的幾天,謝謝大家!

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