SaaS服務(wù)平臺(tái)和垂直路線的分化其實(shí)是一場(chǎng)市場(chǎng)選擇的結(jié)果。
隨著云計(jì)算技術(shù)的興起,SaaS一詞在國(guó)內(nèi)可謂聲名鵲起,先是“釘釘”引爆了企業(yè)級(jí)服務(wù)市場(chǎng),隨后垂直化云客服再度吸引了企業(yè)用戶的眼球。媒體和從業(yè)者紛紛把2015年稱為國(guó)內(nèi)SaaS市場(chǎng)的元年,可如果要理清國(guó)內(nèi)SaaS發(fā)展歷程,還需要從最開始的郵箱服務(wù)說起。
2008年之前,IDC將SaaS服務(wù)分為兩類,一類是應(yīng)用服務(wù)提供,也就是現(xiàn)在流行的托管應(yīng)用管理,另一類是按需定制軟件,現(xiàn)在對(duì)SaaS“軟件即服務(wù)”的定義便是出自于此。可以說2008年是SaaS服務(wù)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),再聯(lián)想到云計(jì)算時(shí)代的SaaS服務(wù),似乎可以被切分成三個(gè)階段。
第一個(gè)階段:以郵箱為代表的ASP服務(wù)
即便是從今天對(duì)SaaS服務(wù)模式的定義來看,電子郵箱仍然可以歸為早期的“SaaS服務(wù)”,甚至可以說SaaS服務(wù)是企業(yè)郵箱的一個(gè)高級(jí)演變,是軟件發(fā)展趨勢(shì)的一種必然需求。以企業(yè)郵箱和云計(jì)算下的SaaS服務(wù)對(duì)比來看,都是按需付費(fèi),使用平臺(tái)無不基于互聯(lián)網(wǎng),且都不需要維護(hù)人員,由供應(yīng)商進(jìn)行專門的維護(hù)。
其實(shí)早期的SaaS服務(wù)并不只有郵箱,在線圖片處理、在線解壓縮等產(chǎn)品也相繼出現(xiàn),只不過當(dāng)初并沒有SaaS服務(wù)的意識(shí)。況且網(wǎng)絡(luò)帶寬等基礎(chǔ)設(shè)施的落后直接限制了SaaS服務(wù)的普及,不過按需服務(wù)的產(chǎn)品形態(tài),為接下來SaaS產(chǎn)品的遍地開花以及整個(gè)云計(jì)算的出現(xiàn)都埋下了種子。
第二個(gè)階段:以CRM為代表的托管服務(wù)。
國(guó)內(nèi)SaaS的真正起步源于2007年,阿里在這一年宣布進(jìn)軍軟件行業(yè)。與之同時(shí),越來越多的軟件企業(yè)開始通過互聯(lián)網(wǎng)提供軟件服務(wù),也有越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也加入到了SaaS服務(wù)中來,加速了軟件與互聯(lián)網(wǎng)的融合。
在國(guó)內(nèi),八百客、CSIP、金蝶、用友、XTools等SaaS服務(wù)商相繼出現(xiàn),SaaS服務(wù)幾乎確定了ToB的市場(chǎng)方向,“軟件+服務(wù)”的模式開始成為主流。而在國(guó)際市場(chǎng)上,微軟相繼推出WindowsLive戰(zhàn)略和DynamicCRMOnline產(chǎn)品發(fā)布計(jì)劃,以加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)市場(chǎng)的搶奪和用戶的占領(lǐng)。Oracle公司通過資本運(yùn)作來迅速爭(zhēng)取SaaS領(lǐng)域的地盤,提供了一套整合集成了SCM、ERP、CRM等產(chǎn)品的解決方案。Google也推出名為Google企業(yè)應(yīng)用平臺(tái)的套裝軟件。
只不過這個(gè)時(shí)期的企業(yè)對(duì)SaaS的認(rèn)知程度未能爆發(fā),服務(wù)范圍仍局限在供應(yīng)鏈管理、企業(yè)資源管理、客戶資源管理等領(lǐng)域,其中Salesforce。com提供的隨需應(yīng)用的客戶關(guān)系管理(CRM),允許客戶與獨(dú)立軟件供應(yīng)商定制整合產(chǎn)品,同時(shí)建立他們各自所需的應(yīng)用軟件,一時(shí)間成為SaaS服務(wù)的典型代表。
第三個(gè)階段:IaaS框架下的智能化服務(wù)。
云計(jì)算的浪潮下,不管是亞馬遜、谷歌、微軟還是國(guó)內(nèi)的BAT和三大運(yùn)營(yíng)商,無不瞄向了IaaS服務(wù),而隨著IaaS服務(wù)的成熟,一大批SaaS服務(wù)創(chuàng)業(yè)者蜂擁而至。
早在1999年的時(shí)候,馬克·貝尼奧夫就創(chuàng)辦了Salesforce。com,并喊出了“EndofSoftware”(軟件的終結(jié))的口號(hào),但直到最近兩年才在全球范圍內(nèi)迎來企業(yè)用戶的青睞,可以說Salesforce的功成名就,在一定程度上代表了SaaS服務(wù)的又一次爆發(fā)。在其背后卻是IaaS的逐漸成熟,網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的整體提升和移動(dòng)化辦公的趨勢(shì)。SaaS服務(wù)的類型也從最初的CRM、SCM等擴(kuò)展到銷售管理、客服管理、項(xiàng)目管理、通訊OA類、進(jìn)銷存類、財(cái)務(wù)報(bào)銷類等職能行業(yè),近乎覆蓋到了企業(yè)級(jí)市場(chǎng)“衣食住行”的所有需求。
這一階段最典型的產(chǎn)品就是SaaS模式的云客服,人工智能的引入也為SaaS服務(wù)賦予了更大的價(jià)值。一方面,當(dāng)前的客服從業(yè)人員以90后為主,高離職率和非專業(yè)性已經(jīng)成為很多企業(yè)的一大痛點(diǎn);另一方面,客服正從咨詢承擔(dān)起運(yùn)營(yíng)和銷售的工作,對(duì)很多企業(yè)來說,客戶的重要性不亞于研發(fā)部門。目前,國(guó)內(nèi)存在著大大小小數(shù)十款SaaS云客服產(chǎn)品。相比于其他SaaS服務(wù),云客服不僅對(duì)安全性、穩(wěn)定性有著更高的要求,也預(yù)示了SaaS服務(wù)智能化的趨勢(shì)。
SaaS服務(wù)的分化:平臺(tái)還是垂直?
記得在2014年的時(shí)候,國(guó)內(nèi)的投資者還偏愛ToC的市場(chǎng),但到了2015年ToB的SaaS市場(chǎng)已經(jīng)贏得了不少投資者的青睞,也刺激了更多創(chuàng)業(yè)者的加入。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者就是這樣,看到藍(lán)海便一窩蜂的涌進(jìn)來,SaaS行業(yè)也沒能逃脫這個(gè)命運(yùn),至少阿里釘釘和紛享銷客在去年的億元廣告戰(zhàn)已經(jīng)是一個(gè)血淋淋的事實(shí)。那么SaaS服務(wù)的未來又將走向何方?
一般來說,一個(gè)萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)可以產(chǎn)生十多家市值超過百億美金的企業(yè),在這一利誘下,有些SaaS服務(wù)商試圖采用平臺(tái)策略成為企業(yè)級(jí)的BAT,也有一些公司擺出了專注于垂直市場(chǎng)的態(tài)度。
SaaS服務(wù)平臺(tái)和垂直路線的分化其實(shí)是一場(chǎng)市場(chǎng)選擇的結(jié)果。對(duì)很多中小企業(yè)來講,對(duì)SaaS的需求并不止于單純的軟件服務(wù),還要有資源和商業(yè)模式的捆綁,這也正是亞馬遜能夠在IaaS的基礎(chǔ)上推出SaaS服務(wù)進(jìn)一步捆綁客戶資源的原因所在。當(dāng)然類似于Saleforce的商業(yè)模式,形成標(biāo)準(zhǔn)化個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái),進(jìn)而為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手造成商業(yè)壁壘也未必不可行。
綜上來說,從早期的郵箱服務(wù)到企業(yè)敏感的客服服務(wù),SaaS無論在企業(yè)的認(rèn)知度上還是規(guī)模上都呈現(xiàn)出了幾何級(jí)的變化。未來SaaS服務(wù)的種類將更加多樣,SaaS云客服呈現(xiàn)出的智能化屬性也將出現(xiàn)在更多的產(chǎn)品上。