現(xiàn)在是超融合市場(chǎng)參與者向IT界公開(kāi)說(shuō)明自己的觀點(diǎn)、自己的目的、自己的意圖的時(shí)候了。
査乾說(shuō)自己是位失敗的投資人。因?yàn)樗吨吨�，連自己也投了進(jìn)去。
2014年11月成立的這家公司叫ZETTAKIT，2016年4月份一場(chǎng)在北京盤古七星酒店的發(fā)布會(huì)，讓它在IT圈內(nèi)稍顯“另類”——這家成立了1年多的初創(chuàng)公司，高調(diào)一如互聯(lián)網(wǎng)公司，足以讓傳統(tǒng)的IT人咋舌。
時(shí)間再倒退2年，那時(shí)的查乾剛開(kāi)始接觸到超融合概念，而此后的諸多機(jī)緣巧合又讓查乾對(duì)超融合愈發(fā)有了興趣。從那時(shí)起，他便開(kāi)始在中國(guó)市場(chǎng)尋找做超融合的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
查乾在最終在QQ群里結(jié)識(shí)了三位“很棒的小伙子”，他們就是未來(lái)ZETTAKIT初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的三位技術(shù)合伙人。2014年7月，這個(gè)團(tuán)隊(duì)在北京知春路的茶館見(jiàn)面了。
三位小伙留學(xué)歸國(guó)，分別在BAT等公司供職，是屬于華中科技大學(xué)所謂“華科系”出身的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
四人在茶館里相談甚歡。4個(gè)月后，ZETTAKIT即告成立。而以投資人介入的查乾也“榮升”公司總裁，從資本市場(chǎng)轉(zhuǎn)入實(shí)業(yè)。
年初，超融合產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立
誰(shuí)將成為受益者
可以說(shuō)，Nutanix在國(guó)外市場(chǎng)的成功，毫無(wú)疑問(wèn)地刺激了中國(guó)IT生態(tài)圈對(duì)超融合市場(chǎng)空間的遐想。
在Nutanix業(yè)績(jī)瘋長(zhǎng)的“號(hào)召”下，各傳統(tǒng)IT廠商布局超融合產(chǎn)品線已初步成型，如聯(lián)想投資SMARTX，牽手Nutanix等；另有國(guó)內(nèi)聚焦超融合市場(chǎng)的創(chuàng)新企業(yè)如達(dá)沃時(shí)代、大道云行和青云等也已迅速發(fā)展。
超融合已經(jīng)被IT圈的一切角色公認(rèn)為一種勢(shì)力。
對(duì)于市場(chǎng)中的技術(shù)團(tuán)隊(duì)如此，對(duì)于客戶如此，對(duì)于傳統(tǒng)廠商、方案商等各類IT生態(tài)圈的參與者莫不如此。
傳統(tǒng)生態(tài)圈中，服務(wù)器廠商會(huì)因超融合受益——借助OEM形式聯(lián)姻超融合軟件廠商，如戴爾、聯(lián)想之于Nutanix、SMARTX等。超融合設(shè)備將比傳統(tǒng)服務(wù)器設(shè)備保有更高的利潤(rùn)和集成度；而服務(wù)器廠商和軟件廠商的合作，又無(wú)疑將加速促進(jìn)生態(tài)系統(tǒng)的成熟。其間，服務(wù)器廠商將很有希望能夠吃掉客戶項(xiàng)目中，傳統(tǒng)存儲(chǔ)廠商的部分市場(chǎng)份額。當(dāng)然，類似銀行核心系統(tǒng)這類市場(chǎng)不在其列。
“目前國(guó)內(nèi)的主流服務(wù)器廠商，交換機(jī)廠商，SSD廠商及相關(guān)硬件廠商都與SMARTX有很好的合作關(guān)系。一個(gè)成熟的系統(tǒng)是由軟硬件完美地工作在一起的。超融合設(shè)備是未來(lái)服務(wù)器廠商、交換機(jī)廠商、SSD廠商的一個(gè)主要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。”SMARTX創(chuàng)始人徐文豪說(shuō)。
“今天聯(lián)想和很多公司在提供超融合的產(chǎn)品，這客觀上正在推動(dòng)著產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。”高志國(guó)常與不同類型方案商溝通，很清楚其中的問(wèn)題。高志國(guó)是聯(lián)想企業(yè)云產(chǎn)品總監(jiān)，2013年參與了聯(lián)想對(duì)SMARTX的投資。
方案商的精力一直需要或多或少放在基礎(chǔ)設(shè)施中，盡管他們的核心工作是解決方案與應(yīng)用的交付。“包括聯(lián)想在內(nèi)的平臺(tái)級(jí)供應(yīng)商，要做的是幫助其專注業(yè)務(wù)，而不是什么搶奪業(yè)務(wù)。”高志國(guó)表示，沒(méi)有人能阻擋趨勢(shì)。方案商需要關(guān)注的，是如何與市場(chǎng)一起轉(zhuǎn)型。
在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，IT供應(yīng)鏈被稱為渠道體系。在云計(jì)算勃興后，生態(tài)圈的概念有了更為精準(zhǔn)的內(nèi)涵——去中心化使得生態(tài)圈再無(wú)上游核心的概念，取而代之的，是圍繞客戶需求而存在的合作體系。
產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)中的諸般合作已經(jīng)表明，超融合的生態(tài)圈正悄然成型。
“每個(gè)角色都在超融合生態(tài)圈里發(fā)揮不同的價(jià)值。”高志國(guó)說(shuō)，在區(qū)域市場(chǎng)，“Open+”的聯(lián)想圍繞超融合正在做許多工作，一個(gè)重點(diǎn)在于幫助方案商，優(yōu)化出超融合架構(gòu)下的解決方案；此外，與組件類公司合作，對(duì)網(wǎng)卡、GPU加速等進(jìn)行優(yōu)化集成等也都是工作內(nèi)容。
這里一個(gè)有趣的現(xiàn)象是，一些在傳統(tǒng)的高端存儲(chǔ)領(lǐng)域有著巨大投入的企業(yè)，很難會(huì)將更多精力放在超融合系統(tǒng)這類閃亮卻相對(duì)細(xì)分的市場(chǎng)中。相比之下，超融合之于聯(lián)想，確是一件幸事�；蛟S，這也是作為企業(yè)級(jí)廠商的聯(lián)想，能夠走在超融合市場(chǎng)前端的原因。
方案商終將受益
Nutanix在中國(guó)市場(chǎng)除與超微合作的直銷產(chǎn)品外，OEM合作伙伴貢獻(xiàn)了半數(shù)業(yè)績(jī)，這與Vmware的模式如出一轍。在中國(guó)市場(chǎng)，其合作伙伴包括了戴爾與聯(lián)想兩家，且增速迅猛。僅其與戴爾的合作，年初季度的環(huán)比就已達(dá)到了10倍之巨。
Nutanix大中國(guó)區(qū)市場(chǎng)部經(jīng)理吳啟新尤其建議區(qū)域集成商多多關(guān)注超融合。Nutanix現(xiàn)有合作伙伴的成功經(jīng)驗(yàn)，已可以作為趨勢(shì)性內(nèi)容進(jìn)行分享：一些合作伙伴已經(jīng)在超融合基礎(chǔ)架構(gòu)上，通過(guò)增加一層云管理平臺(tái)、甚至云管理門戶，來(lái)幫助客戶實(shí)現(xiàn)資源集中管理與調(diào)配；并最終借以實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。
“客戶采用超融合方案后，不用考慮計(jì)算、存儲(chǔ)和虛擬化等問(wèn)題。”吳啟新說(shuō)，“但這并不意味著，客戶不用管理應(yīng)用調(diào)優(yōu)、故障監(jiān)測(cè)等內(nèi)容。事實(shí)上，他們對(duì)管理的需求越來(lái)越大。”由于Nutanix等超融合廠商提供有公開(kāi)的API接口，區(qū)域方案商就可以借此增加云管平臺(tái)、混合云對(duì)接增值服務(wù)等，這就超越了傳統(tǒng)區(qū)域集成商圍繞基礎(chǔ)架構(gòu)盈利的模式。
盡管Nutanix進(jìn)入中國(guó)已有近3年時(shí)間，但真正開(kāi)始在銷售端發(fā)力始自2015年。英邁、佳杰科技和長(zhǎng)虹佳華三家總代，是其分銷業(yè)務(wù)的主要通路。
新的產(chǎn)品形態(tài)對(duì)于TOP方案商而言，自然會(huì)有吸引力。超融合系統(tǒng)先天的成本、部署時(shí)間和靈活性優(yōu)勢(shì)，對(duì)于方案商提升競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)很有幫助。徐文豪認(rèn)為，超融合已被客戶認(rèn)可，但其實(shí)仍處于發(fā)展階段的早期。所以，這將使超融合成為方案商新的增長(zhǎng)點(diǎn)。SMARTX已經(jīng)在電信、金融、政府、教育、醫(yī)療有很多案例。
目前，SMARTX提供基于超融合的解決方案，支持虛擬化平臺(tái)及Openstack，以及數(shù)據(jù)容災(zāi)、云備份、歸檔等方案。并與Intel、Citrix、Mellanox及聯(lián)想等建立了合作關(guān)系。同時(shí)，SMARTX也正在全行業(yè)尋找合作伙伴，“愿與有前瞻性、有技術(shù)儲(chǔ)備、有轉(zhuǎn)型意愿的合作伙伴一起拓展新的市場(chǎng)”。
方案商巨頭中科軟則是ZETTAKIT的合作伙伴，查乾說(shuō)，這一合作是基于中科軟對(duì)在客戶端持續(xù)創(chuàng)新的需求。“客戶做大量購(gòu)置設(shè)備，建設(shè)機(jī)房的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了”。
2015年底，一些集成商也主動(dòng)找到ZETTAKIT尋求合作，這其中就包括了ZETTAKIT目前最大的區(qū)域合作伙伴陜西某方案商。“他們都希望能給客戶帶去新的價(jià)值”，査乾說(shuō)。
一些最早掘金超融合的方案商已經(jīng)因此獲益。創(chuàng)業(yè)不過(guò)1年的ZETTAKIT，其區(qū)域多位合作伙伴，已借勢(shì)拿下數(shù)百萬(wàn)、甚至上千萬(wàn)的項(xiàng)目即是很好的證明。
目前，ZETTAKIT在北京、天津和南京部署了直銷團(tuán)隊(duì)，其他省份則主要依靠合作伙伴進(jìn)行銷售，二者業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)各半。在總代層面，ZETTAKIT于今年4月簽約神州數(shù)碼。至此，ZETTAKIT完成了其在國(guó)內(nèi)基本渠道架構(gòu)的布局。
超融合是一個(gè)起點(diǎn)
圍繞產(chǎn)品形態(tài)，不同廠商有不同的做法。相比只銷售軟硬一體機(jī)的形式，多數(shù)超融合廠商也樂(lè)意提供純軟件的產(chǎn)品。
這種做法有它接地氣的一面。一些客戶傳統(tǒng)傾向于A服務(wù)器品牌，那么OEM了超融合軟件的B品牌一體機(jī)在入門時(shí)就有會(huì)遇到諸多不便。這是超融合軟件廠商不愿看到的情形。除Nutanix這類品牌拉力較大的廠商外，更多的國(guó)內(nèi)初創(chuàng)型超融合廠商愿意以軟件的形式進(jìn)入項(xiàng)目，也就顯得自然而然了——當(dāng)然，國(guó)內(nèi)超融合廠商本都可算是初創(chuàng)型企業(yè)。
“SMARTX目前是軟件與一體機(jī)兩種產(chǎn)品形態(tài)，便于用戶選擇。并且SMARTX沒(méi)有綁定任何虛擬化計(jì)算平臺(tái)，我們的合作模式也是非常開(kāi)放的。SMARTX提供開(kāi)放的API，主流的虛擬化計(jì)算和云計(jì)算平臺(tái)都能方便的接入SMARTX。“徐文豪說(shuō)。
這種純軟的銷售形式，對(duì)于客戶利用既有資源也有益處。在衛(wèi)計(jì)委藥具管理中心項(xiàng)目中——據(jù)稱這是國(guó)家部委第一個(gè)用超融合做基礎(chǔ)架構(gòu)的案例，ZETTAKIT將客戶舊有硬件設(shè)備全部部署超融合系統(tǒng)，做成了容災(zāi)備份機(jī)房——該項(xiàng)目整體價(jià)格比最初參與競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際友商低近一半。這也是傳統(tǒng)架構(gòu)數(shù)據(jù)中心，未經(jīng)虛擬化/云計(jì)算架構(gòu)，直接過(guò)渡到超融合架構(gòu)的一個(gè)典型案例。
當(dāng)然，對(duì)于超融合廠商而言，一體機(jī)的優(yōu)勢(shì)非常明顯，如購(gòu)買一體機(jī)的客戶更容易帶出運(yùn)維服務(wù)，供應(yīng)商的附加值自然也就更高一些等。2015年7月，ZETTAKIT也與超微合作，推出自有品牌一體機(jī)，繼而中標(biāo)中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化集團(tuán)項(xiàng)目。
關(guān)于產(chǎn)品形態(tài)的不同意見(jiàn)，有一個(gè)重要的背景在于語(yǔ)境的歷史跨度。如果忽視了市場(chǎng)成熟度，觀點(diǎn)相左并不足為奇。
高志國(guó)更愿意將軟件銷售階段視為過(guò)渡期。只擁有300研發(fā)人員的Nutanix能做出市場(chǎng)中非常穩(wěn)定的系統(tǒng)，在高志國(guó)看來(lái)，關(guān)鍵在于它是在封閉的環(huán)境下進(jìn)行的——開(kāi)放的技術(shù)+封閉的系統(tǒng)。
事實(shí)上早在6、7年前，在IBM負(fù)責(zé)研發(fā)的高志國(guó)就已經(jīng)開(kāi)始關(guān)注軟硬一體交付的IT系統(tǒng)。雖然產(chǎn)品因?yàn)槭袌?chǎng)等著多因素，并沒(méi)有生存下來(lái)，但他對(duì)這一產(chǎn)品理念一直非常認(rèn)同。
“Oracle說(shuō)它的數(shù)據(jù)庫(kù)跑在自己的機(jī)器上，速度比別人快6倍。”高志國(guó)說(shuō)，這很能說(shuō)明問(wèn)題。
“走VMware的老路不行，我現(xiàn)在認(rèn)可的路子，是軟硬件優(yōu)化進(jìn)而一起交付。這樣交付的系統(tǒng)可靠性、穩(wěn)定性等性能才能達(dá)到最佳。”高志國(guó)認(rèn)為，這與手機(jī)市場(chǎng)IOS和安卓系統(tǒng)的情況，也相類似。
超融合是一個(gè)起點(diǎn)，它讓市場(chǎng)認(rèn)可了軟硬件融合的一體化交付模型。
“今天超融合只是在虛擬化市場(chǎng)做，因?yàn)槭袌?chǎng)很大。”放眼未來(lái)，高志國(guó)一個(gè)基本的觀點(diǎn)在于，技術(shù)與市場(chǎng)是一對(duì)互動(dòng)的因素，未來(lái)超融合的走向需要研究，例如聯(lián)想已經(jīng)在與上層廠商探討未來(lái)超融合的方向等問(wèn)題；但眼下最重要事情，是將超融合本身做到足夠好。
“我”有一個(gè)夢(mèng)想
超融合是為解決虛擬化和云化數(shù)據(jù)中心的存儲(chǔ)瓶頸而生的。超融合的軟件定義和融合特性，使得用戶不需要再單獨(dú)購(gòu)買獨(dú)立的存儲(chǔ)設(shè)備，這勢(shì)必對(duì)于存在近30年的傳統(tǒng)存儲(chǔ)架構(gòu)造成沖擊。“可以預(yù)見(jiàn)在未來(lái)的5年內(nèi)，超融合虛擬化平臺(tái)將成為主流，而獨(dú)立的存儲(chǔ)將很難在虛擬化環(huán)境中出現(xiàn)。”徐文豪斷言。
不過(guò)在當(dāng)下，超融合在全球市場(chǎng)的份額僅有10多億美元，機(jī)構(gòu)估計(jì)至2019年為40~50億美元。在吳啟新眼中，這與傳統(tǒng)架構(gòu)市場(chǎng)，和虛擬化支持的云計(jì)算市場(chǎng)千百億計(jì)的規(guī)模相比，仍只是九牛一毛。
從固話到手機(jī)，中間還有BB機(jī)、小靈通等技術(shù)亮點(diǎn)。吳啟新認(rèn)為，“與之類似，虛擬化改變了一個(gè)時(shí)代的IT基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建方式，而超融合只是在此基礎(chǔ)上的一個(gè)閃光點(diǎn)。”
長(zhǎng)期觀察固然可做如此判斷，但超融合的趨勢(shì)和市場(chǎng)吸引力，從Nutanix的飛速崛起、國(guó)內(nèi)超融合廠商的大量涌現(xiàn)，服務(wù)器廠商的快速布局，甚至包括老牌廠商VMware推出vSAN等，早已清晰可見(jiàn)。
而在徐文豪眼中，這個(gè)目前占全球市場(chǎng)不足5%份額的新興業(yè)務(wù)，仍處在市場(chǎng)早期。在這一時(shí)期，他能看到的“不僅是SMARTX的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，更是顛覆集中式存儲(chǔ)架構(gòu)、超越Nutanix，進(jìn)而引領(lǐng)未來(lái)IT發(fā)展的機(jī)遇”。
際遇或你我有別，情懷卻都已在遠(yuǎn)方。
査乾說(shuō)，在B輪融資完成之后，ZETTAKIT將成立一個(gè)“云計(jì)算創(chuàng)新架構(gòu)研究院”。“架構(gòu)的更新周期越來(lái)越短，5年后，超融合也很可能被新架構(gòu)取代。”他說(shuō)，研究院將成為ZETTAKIT團(tuán)隊(duì)夢(mèng)想的寄托。
“如果下一代數(shù)據(jù)中心架構(gòu)的雛形不是在美國(guó)或印度出現(xiàn)，而是來(lái)自中國(guó)，甚至來(lái)自ZETTAKIT，那將是人生一件很有意義的事情。”査乾說(shuō)：“這是團(tuán)隊(duì)的夢(mèng)想，一點(diǎn)也不開(kāi)玩笑。”
