過去30年全球化風(fēng)起云涌，較早一批“走出去”的中資企業(yè)，既享受著信息技術(shù)革命帶來的便利，也面臨海外IT運營的諸多困難。全球化背后的地域隔閡，客觀上驅(qū)動數(shù)據(jù)的產(chǎn)生與使用分離，需要低時延的信息交互網(wǎng)絡(luò)。

　　中國電信從中嗅到了商機，一個“走出去”的天翼云隨之誕生。通過“云網(wǎng)融合”形成服務(wù)運營的支點，提供安全、便捷和優(yōu)質(zhì)的云服務(wù)，支持中資企業(yè)“走出去”。在HCC2015（華為云計算大會）期間，中國電信國際有限公司總經(jīng)理鄧小鋒與華為云計算產(chǎn)品線總裁任志鵬，向記者分享了中國電信的云計算服務(wù)走向全球的過程，以及對云業(yè)務(wù)的預(yù)見。

　　從左至右：華為云計算產(chǎn)品線總裁任志鵬，中國電信國際有限公司總經(jīng)理鄧小鋒

　　云服務(wù)：瞄準(zhǔn)中資企業(yè)的海外痛點

　　為什么要在海外部署云的節(jié)點？中國電信國際有限公司總經(jīng)理鄧小鋒指出，云計算是中國電信國際公司全球化發(fā)展的一個重要的業(yè)務(wù)方向。

　　云業(yè)務(wù)還將解決中資企業(yè)出國的“痛點”。

　　第一、一個中資企業(yè)在海外開展業(yè)務(wù)，普遍的“痛點”是——IT薄弱、費用高，源于網(wǎng)絡(luò)受制于所在地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)連接和服務(wù)能力，并且隨著業(yè)務(wù)量增長、數(shù)據(jù)幾何級增長，帶來的迅速增長的跨國帶寬費用。

　　第二、中資企業(yè)在海外運行IT系統(tǒng)，大量功能需要IT專家在現(xiàn)場部署，有些需要本地維護支撐，導(dǎo)致公司運營成本加大。云服務(wù)提供一種新的可能，可以把IT的部署變得更簡便，不需本地支撐人員，可以遠程完成。

　　中國電信國際公司深知“走出去”的中資企業(yè)所需，因為他們當(dāng)年也曾經(jīng)遇到過。

　　云業(yè)務(wù)：“再造一個中國電信”

　　“全球信息高鐵”因此應(yīng)運而生：中國電信國際公司國際網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵節(jié)點和國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點連成一體，實現(xiàn)快速穿越中國到達全球的高速通道網(wǎng)絡(luò)，這可比喻為“全球信息高鐵”。

　　中國電信國際公司已在全球建設(shè)63個境外網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，擁有國際傳輸出口帶寬及跨洲容量超過9T，在33條海纜上擁有資源（參建海纜10余條），與接壤的14個國家中的11個建立了31個陸纜雙邊跨境直達系統(tǒng)，形成了跨太平洋、歐亞、亞洲內(nèi)部等15大主力傳輸通道。

　　中國電信在互聯(lián)網(wǎng)上也有相應(yīng)布局。CHINANET國際網(wǎng)絡(luò)——全球最大的中文互聯(lián)網(wǎng)平臺，在歐美及亞太區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)熱點地區(qū)建有16個POP點，與全球超過100家領(lǐng)先互聯(lián)網(wǎng)運營商建立了互聯(lián)。而CN2網(wǎng)絡(luò)——面向企業(yè)客戶高質(zhì)量IP網(wǎng)，在全球熱點地區(qū)建有46個POP點。

　　中國電信更大的野心在于全球戰(zhàn)略：“一帶一路”和“互聯(lián)網(wǎng)+” 戰(zhàn)略，中國電信在海外經(jīng)營布局，與國家戰(zhàn)略高度吻合；而從運營商的角度來講，中國電信的目標(biāo)是全球網(wǎng)絡(luò)，所以對全球的網(wǎng)絡(luò)覆蓋越深入、越細致，越能夠體現(xiàn)企業(yè)的價值。

　　如何打造“全球信息高鐵”？中國電信提出：云網(wǎng)融合，布局全球。

　　第一、在“一帶一路”的核心區(qū)域和歐美重點國家投入云計算基礎(chǔ)資源，為企業(yè)的海外業(yè)務(wù)落地提供堅實的基礎(chǔ)保障。目前中國電信國際公司已在海外10個節(jié)點具備云計算服務(wù)提供能力，云資源整體布局已覆蓋“絲綢之路經(jīng)濟帶”、“21世紀(jì)海上絲綢之路”沿線的主要城市。對于“走出去”的中資企業(yè)來說，海外多點部署的云節(jié)點，不僅僅是業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)接點，同時也是關(guān)鍵運營數(shù)據(jù)的安全承載點、文化輻射的業(yè)務(wù)分發(fā)點。

　　第二、中國電信國際公司2014年在海外率先建成一張數(shù)據(jù)中心互聯(lián)專網(wǎng)，目前已經(jīng)覆蓋了亞太和歐美中國電信主要的數(shù)據(jù)中心節(jié)點。

　　第三、通過強大的產(chǎn)業(yè)鏈整合能力，共同營造開放、高效協(xié)同的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，提供更完善的云服務(wù)。

　　云平臺：必須開放才有生命

　　華為和中國電信兩大巨頭是如何走在一起的？

　　中國電信國際有限公司總經(jīng)理鄧小鋒表示：華為擁有強大研發(fā)能力及創(chuàng)新的ICT產(chǎn)品與解決方案，在云計算方面投入了豐富的資源。而且，華為作為國際化公司，對于支撐全球業(yè)務(wù)的IT建設(shè)具備豐富的經(jīng)驗，這是選擇和華為合作的一個重要因素。

　　華為云計算產(chǎn)品線總裁任志鵬認(rèn)為，華為在公有云服務(wù)的策略里，中國電信是首選的云服務(wù)運營商，這是很清晰的。合作模式是強強聯(lián)合：第一、中國電信有很好的全球?qū)拵зY源；第二有很好的客戶的基礎(chǔ)，包括政府和中資企業(yè)；第三、中國電信有豐富的運營經(jīng)驗。

　　雙方不希望打造一個封閉的“圈”。鄧小鋒表示，術(shù)業(yè)有專攻，最專業(yè)的事情挑最好的合作者來合作。

　　任志鵬持同樣的觀點：云要保持開放的生態(tài)，華為公司堅持基于開源OpenStack作為云平臺的框架的基礎(chǔ)，未來的整個生態(tài)是全球共建的，是真正的全球化。

　　他同時認(rèn)為，華為引入的應(yīng)用是多樣化和個性化的，是基于客戶的需求。歡迎第三方開發(fā)商與華為一起共建。

　　相信中國電信國際公司與華為的強強合作，一定能為“走出去”的中資企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)且開放的云服務(wù)。