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呼叫中心新的挑戰(zhàn):更好的客戶體驗(yàn)

2015-04-13 11:19:28   作者:   來源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  CTI論壇(ctiforum.com)4月13日消息(編譯/老秦): 為什么隨著技術(shù)的進(jìn)步,卻越來越多的外包和普通員工離職?你可能會(huì)認(rèn)為大多數(shù)呼叫中心遇到了有關(guān)公平的挑戰(zhàn)。如果是那樣的話,據(jù)來自Loyalty360-忠誠(chéng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)的網(wǎng)上更新數(shù)據(jù),你是錯(cuò)的。

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  作者吉姆·蒂爾尼(Jim Tierney)援引一些更新之后的新研究報(bào)告,展示了這樣的中心面對(duì)的最新挑戰(zhàn)是為呼叫者提供一個(gè)'更好的客戶體驗(yàn)。蒂爾尼引用新數(shù)據(jù)說,在2015年,很多公司將較往年更多地(約10%)投資于改善客戶體驗(yàn)。

  此外,“據(jù)調(diào)查,45%的高管期望在2015年預(yù)算有超過10%的增長(zhǎng),”蒂爾尼說。“同樣的調(diào)查顯示,近60%的企業(yè)在跨部門基礎(chǔ)上實(shí)施客戶體驗(yàn)計(jì)劃,并使之成為企業(yè)的頭等大事。”結(jié)論很清楚:那些不注重為客戶提供“更好的體驗(yàn)”的公司將失去客戶。

  一份來自橙色硅谷的補(bǔ)充報(bào)告得到了與之基本一致的結(jié)論。

  這項(xiàng)名為“誰在乎呢?改變與客戶的聯(lián)絡(luò)”的橙色硅谷(OSV)研究表明,企業(yè)需要改變他們獲得客戶、保留客戶和鼓勵(lì)客戶參與的方式。

  蒂爾尼指出報(bào)告提供了一些令人感興趣的要點(diǎn)。它們包括:

  數(shù)字化用戶正在從按需、實(shí)時(shí)和消費(fèi)化IT企業(yè)中尋找有意義的體驗(yàn)。該報(bào)告舉了Airbnb和Uber兩個(gè)公司作為例子,在那里數(shù)字化使用(和響應(yīng)時(shí)間)已經(jīng)大幅上升。

  渠道沖浪釋放拇指應(yīng)用:一份來自弗雷斯特(Forrester)的研究表明客戶中有89%的人指出如果致電企業(yè)后卻被一次又一次地轉(zhuǎn)接是有問題的。在線自助服務(wù)和在線交談,快速成為替代語音通話的首選工具?傊蛻艉妥枰m應(yīng)21世紀(jì)的行為方式。

  在這個(gè)環(huán)境中的招聘環(huán)節(jié)是戰(zhàn)略重點(diǎn):大約60%的呼叫中心運(yùn)營(yíng)商計(jì)劃今年擴(kuò)大其業(yè)務(wù)。 “在'誰在乎呢?'這份報(bào)告的背后的想法是員工的敬業(yè)程度直接關(guān)系到客戶關(guān)懷和服務(wù),反過來,涉及到公司的經(jīng)營(yíng)。”橙色硅谷的一名副總裁如此說道。

  目前的趨勢(shì)是明顯的:那些擁抱數(shù)字化的呼叫中心將能更好地涉及到 - 并保持 - 他們的客戶。那些等待的中心,可能會(huì)等待更長(zhǎng)的時(shí)間。

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