2013年，我國服務(wù)業(yè)占GDP比重首次超過工業(yè)，成為第一大經(jīng)濟(jì)構(gòu)成部門， 2014年一季度，服務(wù)業(yè)以7.8%的增長率超過農(nóng)業(yè)和工業(yè)，繼續(xù)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)增長，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入服務(wù)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)新階段。服務(wù)經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)通常是發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的主要特征，在總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高的發(fā)展中國家服務(wù)經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)是否可帶來持續(xù)增長成為各界普遍關(guān)心的問題。

　　實(shí)際上，服務(wù)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中國家占主導(dǎo)并非中國獨(dú)有現(xiàn)象，印度服務(wù)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值占GDP比重早在1990年就已超過農(nóng)業(yè)和工業(yè)，成為第一大產(chǎn)業(yè)；而菲律賓的服務(wù)業(yè)則在1986年就成為第一大產(chǎn)業(yè)。

　　最近二十多年，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在全球范圍內(nèi)的普及，印度等以出口為驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)得到快速發(fā)展，成為全球信息技術(shù)和服務(wù)主要出口國。在推動(dòng)出口和增長、創(chuàng)造就業(yè)和促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面發(fā)揮著引領(lǐng)和主導(dǎo)作用，這種以服務(wù)業(yè)驅(qū)動(dòng)增長的模式被稱之為“服務(wù)革命”。但是，學(xué)術(shù)界對于服務(wù)經(jīng)濟(jì)是否能帶動(dòng)持續(xù)增長始終存在較大分歧。

　　印度經(jīng)驗(yàn)：研發(fā)＋海外并購

　　印度服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)大發(fā)展是經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展、信息技術(shù)進(jìn)步與對外開放的結(jié)果。截至到2014年3月，印度服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)擁有企業(yè)16000多家，其中軟件公司3000多家，總收入達(dá)1050億美元，占GDP比重達(dá)8.1%；出口860億美元，占總出口比重約四分之一，直接帶動(dòng)就業(yè)達(dá)310萬人，間接創(chuàng)造就業(yè)則高達(dá)1000萬。不僅帶動(dòng)了以班加羅爾等一線城市為中心的區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長，還不斷向二三線城市、小城鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū)擴(kuò)散，其發(fā)展收益逐步惠及更廣泛的人群。

　　從主要發(fā)展歷程看，印度軟件和服務(wù)外包業(yè)起步于20世紀(jì)70年代中期的軟件開發(fā)，當(dāng)時(shí)主要采取海外派駐員工現(xiàn)場交付服務(wù)的模式。本階段產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要特征有：完全的出口導(dǎo)向、創(chuàng)始人具有美國教育背景，幾乎沒有外國資本、政府和國有企業(yè)的參與，服務(wù)內(nèi)容以系統(tǒng)維護(hù)和應(yīng)用編程等低附加值業(yè)務(wù)為主等。

　　1985年，德克薩斯儀器公司最早在印度建立電路設(shè)計(jì)與開發(fā)中心，緊隨其后，通用電氣公司開始將部分研發(fā)和業(yè)務(wù)流程服務(wù)外包給維布絡(luò)（Wipro）公司，開創(chuàng)了離岸服務(wù)外包的新模式。

　　1991-1993年印度開啟了有史以來最大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)改革，廢除了工業(yè)許可證制度、撤銷了貿(mào)易和外匯管制，加之后幾屆政府持續(xù)的開放政策，為服務(wù)外包的發(fā)展掃清了制度障礙，特別是電信業(yè)的開放顯著改善了遠(yuǎn)程通訊基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量，大幅度降低了網(wǎng)絡(luò)通訊成本，不僅擴(kuò)展和深化了與跨國公司的合作關(guān)系，也促進(jìn)了本土企業(yè)的成長。2000年前后出現(xiàn)的“千年蟲”問題帶來源源不斷的外部需求，大量印度計(jì)算機(jī)人才參與解決美國等西方國家遭遇的千年蟲問題，成為促進(jìn)印度服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)規(guī)模化加速發(fā)展的助推器。這一時(shí)期，企業(yè)數(shù)量劇增，但常規(guī)編程和系統(tǒng)維護(hù)等低附加值工作仍占較大比重，現(xiàn)場服務(wù)逐步向離岸交付模式轉(zhuǎn)變。

　　2002年特別是2005年以來，印度服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，逐步進(jìn)入以創(chuàng)新和價(jià)值增值為主要競爭手段的成熟期。印度主要企業(yè)在2008-2009年危機(jī)期間表現(xiàn)出巨大彈性和卓越的抗危機(jī)能力，占全球外包市場份額穩(wěn)居50%以上，中高端服務(wù)業(yè)務(wù)更是占到全球市場的三分之一，印度企業(yè)的規(guī)模、全球化運(yùn)營能力、創(chuàng)新水平和整體競爭力進(jìn)一步提升。到2011年，印度已有4家本土服務(wù)企業(yè)年收入高達(dá)50億美元以上，9家超過10億美元，75-80家收入在1億美元到10億美元之間，不少企業(yè)成為有實(shí)力與傳統(tǒng)西方企業(yè)同臺競爭的新興跨國公司明星企業(yè)。根據(jù)最新年報(bào)數(shù)據(jù)，當(dāng)前印度在海外78個(gè)國家設(shè)有600多家全球交付中心，來自海外分支機(jī)構(gòu)的收入占五分之一，外籍雇員遍布上百個(gè)國家，占到總雇員人數(shù)的20％-30%。