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《移動互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)暴口的“豬”》:馬化騰的電子商務(wù)情結(jié)

2014-06-24 15:13:05   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  我認為企業(yè)家是不斷進化的,在企業(yè)的不同階段,你會進化,或者學(xué)會某種技能,來推動企業(yè)的發(fā)展。如果你的思想還是處于創(chuàng)業(yè)階段的追求細節(jié),不斷追求老方法的完善,不斷追求銷售額,可能你會陷入“無論如何努力,也提升不了銷售額的怪圈。”突破其實需要商業(yè)模式的變革,需要更多整合資源的能力,而非創(chuàng)造資源的能力。

  其實這個時候,你需要進化,到底用傳統(tǒng)的方法繼續(xù)走,還是用創(chuàng)新的手段,改革和保守的勢力在你的世界中博弈。如果你想到,你就在進化,要突破自己給自己的束縛,考慮企業(yè)生存和企業(yè)未來發(fā)展的選擇。有時候:生存會妨礙企業(yè)的突破和發(fā)展。

  馬化騰在開發(fā)微信的時候,一定也很痛苦地判斷過,到底QQ和微信如何平衡發(fā)展。結(jié)論,微信需要脫離QQ體系,又要依賴QQ的用戶群。

  企業(yè)家的進化,絕對是可以研究的,他絕對不是一個戰(zhàn)略的改變,絕對是從企業(yè)家的基因中某種能力的凸顯和完善。企業(yè)家的進化,是一個悟道的過程。艱難中,馬化騰找到了一條出路,而正是微信,讓他搭上移動電商的快速通道,圓了十幾年的電子商務(wù)之夢想。

  下面這篇媒體文摘可以了解馬化騰對“電子商務(wù)”的執(zhí)著追求,進而聯(lián)想微信的電子商務(wù)之路。

  小馬哥在演講中兩次談及阿里--騰訊公司的生日11月11日,讓阿里做成了購物節(jié);騰訊要與傳統(tǒng)行業(yè)合作,而阿里要摧毀傳統(tǒng)行業(yè)--陳述事實而無評價;他對小米的營銷、攜程的移動端頗有興趣;他說騰訊的下一步是做開放平臺,讓大家在上面創(chuàng)業(yè),正如微信公眾賬號登錄頁面那句“再小的個體,也有自己的品牌”,為此,他說愿意分享騰訊的關(guān)注度資源……

  他的演講風(fēng)格像個產(chǎn)品經(jīng)理,講起自己的“孩兒”,沒有喬布斯甚或雷軍那種“抓人”的舞臺形式感。回答最后一個問題時,麥克風(fēng)突然轉(zhuǎn)到了右手,左手在空中做起大幅度的手勢,現(xiàn)場氣氛活躍起來。耐心、慢熱正是他的風(fēng)格:先不問用戶能為你帶來什么,而是先問你能為用戶帶來什么,只要集聚了足夠的人氣,就一定能找到不損害用戶體驗的盈利模式。騰訊才15歲,好戲還在后半場。

  小馬哥曾經(jīng)說過,他平生最自豪的事,是1986年拍攝哈雷彗星。但9日現(xiàn)場,他沒有給筆者借此發(fā)問的機會。那天下午,他最自豪的一件事是:QQ里面經(jīng)典的消息提示音,是當(dāng)年從他的摩托羅拉尋呼機上錄下來的。我覺得小馬哥還有一件值得自豪的事情,那就是微信成為移動互聯(lián)的入口,這個入口讓大眾點評,京東都十分感興趣一起合作。

  終于,小馬哥的電子商務(wù)夢想落到了京東上,我們通過馬化騰寫給內(nèi)部的信,看得出小馬哥長舒了口氣:

  今天,我們要向大家宣布一個有重大戰(zhàn)略意義的消息:公司已經(jīng)與京東達成了戰(zhàn)略投資及合作協(xié)議,騰訊將投資京東,并將ECC旗下的實物電商相關(guān)業(yè)務(wù)注入京東,成為京東的主要股東之一。騰訊與京東將開展全面深入的戰(zhàn)略合作,強強聯(lián)手,共同譜寫電子商務(wù)行業(yè)的新篇章。

  通過這次戰(zhàn)略合作,騰訊和京東這兩家領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)公司將組建更強大的團隊,以更豐富的商品、更具規(guī)模的運營優(yōu)勢,去更好地服務(wù)廣大用戶。通過與京東的深度合作,騰訊將繼續(xù)參與增長迅速的實物電商業(yè)務(wù),并大力發(fā)展支付平臺。同時,騰訊將繼續(xù)通過公眾號體系,把基礎(chǔ)電商能力賦予廣大的商家(包括O2O商家),構(gòu)建新的移動電商生態(tài)圈,并聯(lián)合京東的電商平臺優(yōu)勢為商家提供更全面和多渠道的支持。騰訊也將繼續(xù)經(jīng)營虛擬商品電商業(yè)務(wù),并全力布局生活服務(wù)類O2O業(yè)務(wù)。相信這次強強聯(lián)手的合作,能夠給廣大用戶帶來更多有價值的產(chǎn)品和服務(wù),也將會幫助更多商戶借助互聯(lián)網(wǎng)平臺得到更好的發(fā)展。

  在過去的9年間,在全體騰訊電商的共同努力下,騰訊從無到有地打造了自己的電商業(yè)務(wù),面對競爭高度激烈強手如云的市場,我們先后在C2C、B2B2C領(lǐng)域做到了第二名,在B2C領(lǐng)域做到了第三名。特別是在ECC成立之后,騰訊電商迎來了蓬勃的發(fā)展,不僅為用戶提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),也為今天的戰(zhàn)略合作奠定了重要的基礎(chǔ)。在此,總辦對所有騰訊電商人所作出的貢獻表示衷心的感謝!

  通過以上文字,我們了解到,馬化騰謀劃了十幾年的電子商務(wù)王國,在慢慢突圍,不能做老三,一定要成為老二、老一。

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