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基于大數(shù)據(jù)分析模式的熱線呼入渠道終端銷售體系

2014-06-04 11:16:22   作者:劉源   來源:客戶世界   評論:0  點擊:


  重慶移動最大的手機(jī)賣場有多大?聽到這個問題,你會想到金碧輝煌的手機(jī)大賣場,還是光彩照人的大型營業(yè)廳?這些答案都不對。重慶移動最大的手機(jī)賣場只有20cm*5cm的面積,就在10086話務(wù)員操作界面上那個小小的終端銷售模塊,在這個賣場上,通過呼入來話進(jìn)行觸發(fā)式主動營銷,在滿足客戶服務(wù)需求的同時,每個月還能賣出了數(shù)千臺終端,并且還會越來越多!在這些閃亮的數(shù)字前面,是2000萬重慶人民對10086熱線的信賴與喜愛,而在這個數(shù)字后面,是大數(shù)據(jù)分析體系與用戶購機(jī)行為預(yù)測模型,是營銷活動的快速反應(yīng)和綜合服務(wù)售后管理體系。

  一、背景

  在移動互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展、運(yùn)營商同質(zhì)異質(zhì)競爭日趨白熱化的大時代下,移動終端承載了增加用戶粘性、推進(jìn)自有新業(yè)務(wù)發(fā)展、流量經(jīng)營載體的重大意義;而同時10086熱線作為中國移動最優(yōu)質(zhì)的商業(yè)品牌,也亟需通過服務(wù)營銷一體化,發(fā)揮服務(wù)對營銷的推動作用,使熱線上升到“價值引擎”的全新發(fā)展階段。

  與此同時,從2012年才開始萌芽的O2O業(yè)務(wù)營銷模式,到2013年底時,已經(jīng)大張旗鼓的攻城略地,走進(jìn)了人們的日常生活之中:在騰訊、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)率先搶灘之后,萬達(dá)、徐家匯、王府井等大量傳統(tǒng)企業(yè)也開始積極擁抱O2O,從百度指數(shù)上看,從2013年11月起,O2O的百度指數(shù)已多次超過電子商務(wù),神州大地只用了一年的時間就完成了O2O規(guī)模由2012年的千億大關(guān)到2013年萬億大關(guān)的突破。而O2O模式的日益成熟,也未10086熱線進(jìn)行高價值實物營銷提供了可資借鑒的有力經(jīng)驗。

  (O2O發(fā)展趨勢圖)

  然而,10086呼入渠道在進(jìn)行高價值業(yè)務(wù)推薦,尤其是終端銷售的過程中,卻存在看似難以逾越的困難:一是,大量客戶的無規(guī)則呼入,難以精確尋找目標(biāo)客戶,捕捉銷售機(jī)會;二是,熱線缺少觀感與觸感,客戶體驗性較差,難以刺激客戶在短時間內(nèi)作出購買決定;三是,終端銷售由于業(yè)務(wù)較為復(fù)雜,通話均長較長,營銷成功率難以保證,稍有不慎即會導(dǎo)致服務(wù)資源的大量衰耗。也正是因為如此,在熱線呼入渠道進(jìn)行終端銷售,集團(tuán)內(nèi)很多的呼叫中心遲遲沒有在這一領(lǐng)域內(nèi)形成規(guī)模。

  (分析發(fā)現(xiàn):終端對客戶整體滿意度影響極大,在19個感知要素指標(biāo)中位列第一 )

  二、舉措

  重慶移動客戶服務(wù)中心與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)中心積極聯(lián)動,致力于打破各種營銷壁壘,從2013年10月起正式全面啟動在10086熱線呼入渠道的終端銷售工作,截止2014年3月,單月銷量已達(dá)數(shù)千臺,占比電子渠道售機(jī)比重大幅提升,10086熱線已逐步成為重慶移動最為重要的終端銷售渠道。

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