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從客戶需求出發(fā) 優(yōu)化自助語(yǔ)音

2014-06-03 11:39:02   作者:孟昭文   來(lái)源:客戶世界   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  導(dǎo)語(yǔ):

  現(xiàn)在的呼叫服務(wù),但凡一個(gè)客服熱線都有自助語(yǔ)音服務(wù)(IVR)。從最簡(jiǎn)單的一句歡迎語(yǔ)到包含各種驗(yàn)證、辦理、查詢、取消功能的銀行、電信運(yùn)營(yíng)商們的服務(wù),無(wú)論IVR流程是簡(jiǎn)單或復(fù)雜,它都是熱線服務(wù)的門戶,做好IVR的服務(wù),有助于分流低價(jià)值服務(wù),增強(qiáng)人工服務(wù)專業(yè)性,拓展客戶自助辦理方式,實(shí)現(xiàn)熱線服務(wù)能力的倍增。

  案例:IVR流程設(shè)計(jì)不完善導(dǎo)致37%客戶誤入

  以電信運(yùn)營(yíng)商的漫游客戶服務(wù)流程為切入點(diǎn),說(shuō)明IVR運(yùn)營(yíng)的重要性。對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),客戶漫游是一種常態(tài)化行為,而由于廣東的地域特點(diǎn),客戶的漫游服務(wù)量更加龐大。

  根據(jù)2013年的服務(wù)數(shù)據(jù)分析,客戶在漫游中撥打10086的服務(wù)量(如北京的客戶去深圳撥打10086)達(dá)0.551億/月,占10086整體呼入量(1.551億)的36%。而在這0.551億次呼叫中自動(dòng)轉(zhuǎn)回歸屬地客戶占比為81%,選擇進(jìn)入本地服務(wù)的客戶僅有10%,而9%的客戶在未選擇前就掛線了。
 


 

  這10%的客戶選擇了進(jìn)入本地人工服務(wù)(如上文案例中的客戶,選擇了進(jìn)入深圳本地服務(wù)),即可稱為漫游客戶接入漫游地服務(wù)。從這部分客戶接入人工服務(wù)后的行為來(lái)看,經(jīng)過(guò)抽聽(tīng)和分析客戶的錄音,發(fā)現(xiàn)其中37%的客戶是希望了解歸屬地的業(yè)務(wù)情況,最終通過(guò)漫游地客服再次協(xié)助轉(zhuǎn)回歸屬地,即在服務(wù)過(guò)程中37%的客戶是誤入本地服務(wù)的。

  分析:客戶誤入本地服務(wù)的原因和影響

  經(jīng)過(guò)外呼調(diào)研和客戶的錄音分析,客戶咨詢歸屬地業(yè)務(wù)的原因主要為沒(méi)有理解IVR語(yǔ)音從而導(dǎo)致誤操作引發(fā)的,具體可以見(jiàn)下圖。
 


 

  通過(guò)分析IVR交互語(yǔ)音并找出語(yǔ)音中存在的問(wèn)題,將在后文進(jìn)行說(shuō)明。讓我們先來(lái)看看漫游客戶誤入漫游地服務(wù)有多大的影響。

  從服務(wù)資源損耗看,若客戶在沒(méi)有漫游地服務(wù)需求的情況下進(jìn)入了漫游地服務(wù),則必須為客戶轉(zhuǎn)回歸屬地,在服務(wù)過(guò)程中等于浪費(fèi)了兩次服務(wù)資源,托高了服務(wù)成本,且無(wú)法產(chǎn)生服務(wù)價(jià)值。

  從服務(wù)承載能力看,由于系統(tǒng)的限制,漫游客戶僅能在歸屬地進(jìn)行很少的幾項(xiàng)用到系統(tǒng)的服務(wù),如查詢、辦理、取消,因此主要服務(wù)以咨詢?yōu)橹鳎虼藢?duì)于客戶來(lái)說(shuō)無(wú)法滿足其服務(wù)需要。

  從客戶感知看,客戶由于被轉(zhuǎn)接且需要多次說(shuō)明需求,可能感覺(jué)服務(wù)流程漫長(zhǎng)、不專業(yè),也可能在轉(zhuǎn)接過(guò)程中斷線或無(wú)法接入,從而造成不良的客戶服務(wù)體驗(yàn)。

  由此可見(jiàn)一條語(yǔ)音的不好引發(fā)了多少問(wèn)題,可見(jiàn)IVR運(yùn)營(yíng)對(duì)于呼叫中心運(yùn)營(yíng)的重要性。

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