銀行呼叫中心電話打不通不是技術問題，其實是管理問題，是銀行文化的問題。做好服務業(yè)，很重要的一個前提是要有敬畏心。我做了三十多年銀行，越深入這個行業(yè)卻越感到生疏，越覺得自己要學習，一定要如饑似渴地去追趕。
今天是全球化的時代，中國已經(jīng)成為第二大經(jīng)濟體，每個行業(yè)都應該成為受人尊敬的行業(yè)，因為服務對象已不僅是中國人�！ °y行業(yè)是一個服務行業(yè)，要有端盤子的服務精神。多年來，我們的教育一直有一個偏差——其實，有主人翁意識不等于人人都是主人，如果大家都是主人，那誰是仆人呢？缺失服務精神是很可怕的。
銀行呼叫中心電話打不通不是技術問題，其實是管理問題，是銀行文化的問題。做好服務業(yè)，很重要的一個前提是要有敬畏心。我做了三十多年銀行，越深入這個行業(yè)卻越感到生疏，越覺得自己要學習，一定要如饑似渴地去追趕。
今非昔比，真是“山中方數(shù)日，世上已千年”，如果我們沒有敬畏心，反而是一種驕傲的心理。以主人翁的姿態(tài)去做事肯定做不好，一定要抱著仆人的心態(tài)，用心地服務，而不能是喊口號。
毛主席講“全心全意為人民服務”是很正確的�，F(xiàn)在來解讀這句話，可以進一步理解成 “全心全意為全人類服務”。今天是全球化的時代，中國已經(jīng)成為第二大經(jīng)濟體，每個行業(yè)都應該成為受人尊敬的行業(yè)，因為服務對象已不僅是中國人。
1、“臥擔架進銀行”有原則沒人性
因為銀行規(guī)定改密碼必須本人親自來，10月12日中午，西安75歲病重老漢被掛著氧氣用擔架抬進某銀行營業(yè)所。5名醫(yī)護人員把老人抬到了柜臺前，艱難完成了密碼重置。
白巖松在《新聞1+1》中評論說：“病重老人要用擔架抬到銀行來修改密碼，這種冷漠才是世界上最遙遠的距離，銀行固然有規(guī)定，難道死的制度就是為了難為活人嗎？”
2、取錢須本人 中風老翁猝死農(nóng)信社
無獨有偶，9月27日9時許，鄧某芳的兒子鄧漢林帶著鄧某芳的戶口本、兩張身份證（一代證姓名為“鄧某方”，二代證姓名為“鄧某芳”）去了信用社。由于辦理存折所用的一代證與二代證有一字之差，信用社某工作人員便讓鄧漢林去村里開證明，證明二者為同一人。
然而，當鄧漢林拿著村里開具的證明再來時，信用社又以當?shù)嘏沙鏊鶝]有蓋章為由拒絕了他的取款要求。無奈之下，鄧漢林又到當?shù)嘏沙鏊w章。從派出所回來后，信用社工作人員問鄧要取多少錢，鄧告知3萬，信用社工作人員又告訴鄧漢林，“鄧某芳要親自來信用社。”
鄧漢林告訴工作人員，父親病重在家打針，無法前來，希望能通融一下。信用社工作人員沒有答應他的要求，“打針你就拔了針頭讓他過來。”。
隨后，鄧漢林回家跟親戚商量，決定用雙輪木板車把鄧某芳拉到信用社。“11點從家里出發(fā)，去了幾個親戚，有人打傘，有人拉車。”
到信用社后，工作人員同意取錢。鄧漢林等要求說上述話的工作人員給老人道歉，工作人員沒有出來，于是又僵持著。13時10分，新垌衛(wèi)生院的醫(yī)務人員宣告鄧某芳死亡。
鄧漢林說，鄧某芳死后，雙方一直僵持到當晚9點多，最后以信用社賠償13萬而告終，“太荒唐了，怎么能這樣侮辱病重老人？”
這些都是非常沉痛例子。銀行業(yè)做到今天，是不是也有柔情的一面？當然有。
3、國際紅十字運動之父亨利-杜南---------走進貧民窟里的銀行家
亨利-杜南，瑞士商人和人道主義者，第一屆諾貝爾和平獎得主，紅十字會創(chuàng)辦人，后人尊稱他為“紅十字會之父”，1901年諾貝爾和平獎獲得者。很多人不知道他還曾是瑞士一位富有的銀行家、金融家。如果沒有1859年6月24日發(fā)生的一切，他的生活應該是一切照舊，然而這一天卻徹底改變了他的命運。
瑞士政府派杜南去和拿破侖三世商議一筆將惠及瑞、法兩國的交易，但拿破侖本人并不在巴黎，而是在蘇法利諾平原準備對奧地利開戰(zhàn)。亨利-杜南希望在戰(zhàn)爭之前趕到戰(zhàn)場，但他還是去晚了一步。他的馬車停在一個可以俯視戰(zhàn)場的小山上，突然間軍號嘹亮，槍聲大作，炮聲隆隆，雙方軍隊正在激烈廝殺。
亨利杜南在小鎮(zhèn)上看見所有房子里都擠滿了殘員、傷兵、陣亡士兵的尸體，他感到傷痛不已。年輕的銀行家在這個小鎮(zhèn)待了三天，想盡自己所能去幫助這些士兵。目睹了戰(zhàn)爭的殘酷和傷兵的痛苦，亨利開始用銀行家的力量來推動中立的傷兵救援組織。如今，全球超過190家國家地區(qū)加入了他所推動的紅十字會組織。
4、貴州貴定縣村鎮(zhèn)銀行的趕集服務
在我擔任銀監(jiān)會主席時，曾為“消滅空白金融服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)”去貴州調(diào)研。當我看到貴定縣農(nóng)村信用合作社設有一個便民服務點，專門在趕集日開展服務時，我覺得非常感動。
每逢趕集日，信用社就從早上九點到下午五點連續(xù)經(jīng)營，中間無休，因為農(nóng)民趕集不可能休息，銀行的工作人員就帶上干糧作為午飯。
5、馬百黨的故事
2008年兩會我被派往陜西代表團聽取意見時，休息時，有一個農(nóng)民模樣的人走到我面前，自報家門叫馬百黨，他在陜西澄城縣、大荔縣交界的魏家斜村當信用社的信貸員。一聊天才發(fā)現(xiàn)這個只有高小文化的人創(chuàng)造了一個奇跡：37年來，他個人累計發(fā)放貸款六千多萬元，沒有一筆濫賬，沒有一筆人情貸款。
馬百黨對自己負責區(qū)域的所有農(nóng)戶了如指掌，他家家上門跑，哪一家離家打工走了，哪一家是種田好手，哪一家不會種田，全都一清二楚。馬百黨送貸上門、攬儲上門，深得群眾信賴和尊敬，把一個貧窮落后的小村支持成世界文明村和富裕村。
我問馬百黨：“你有什么辦法37年在鄉(xiāng)下放這么多款不出爛賬？”他回答我三句話：貸早貸遲、貸多貸少、貸你貸他。
“什么叫貸早貸遲？”他解釋道，你一定要知道他想做什么，如果他要抓小豬，明天是趕集日，你今天得給他錢，讓他明天抓豬苗回來；但如果早幾天貸了，他一定打酒喝了。有很多農(nóng)業(yè)戶是種水稻和種其他雜糧的，你得及時給他錢，讓他去買種子、買化肥，過了季節(jié)，給他再多錢，地里也種不出來糧食來。
“什么叫貸多貸少？”他說，一個帶功能的蔬菜大棚要十萬元，他如果要八萬，那他可能是第一次搞大棚，那是去年的價錢。因此，你得給他多一點兒。但是如果他說多了，你得扣住，否則他又去拿錢打酒喝了。
“什么叫貸你貸他？”能貸的都貸，不能貸的你得看穿他，祖祖輩輩都是農(nóng)民的未必能種好地，有人勤勞、有人懶惰，因此心里要有數(shù)。
這就是他的風骨，也是他的柔情，他沒有出現(xiàn)一筆人情債，這樣的人我很佩服。
