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數(shù)據(jù)中心的時代變遷

2014-04-16 16:52:17   作者:   來源:互聯(lián)網(wǎng)周刊   評論:0  點擊:


  在我國,IT進入大眾生活始于2000年前后,此時以PC為代表的IT設(shè)備不僅被大范圍應(yīng)用于社會各業(yè),并且陸續(xù)進入到尋常家庭。搭乘互聯(lián)網(wǎng)浪潮,IT產(chǎn)業(yè)一路高歌猛進。然而世易時移,近兩年IT業(yè)界不斷傳出業(yè)績下滑、業(yè)務(wù)整合的消息,產(chǎn)業(yè)內(nèi)的震動與當前繁榮的IT應(yīng)用形成了強烈反差。是什么樣的內(nèi)在邏輯導(dǎo)致了這樣的局面,我們的生活又將被IT引向何方?追隨一個普通IT媒體人的視角,也許能得出一些答案。

  IT—這個時代的標簽

  清晨7點,初春的北京天色還沒有大亮,與過往無數(shù)個工作日一樣,吳曄準時出門,要穿行半個城區(qū)在九點前趕到單位,他必須得搶在城鐵人流高峰前出發(fā)。2002年大學(xué)畢業(yè)后,吳曄就一直從事IT產(chǎn)業(yè)報道方面的工作,在不知不覺中已有十個年頭。

  被IT改造了的閱讀

  從擠上城鐵到下一個換乘點需要近半個小時,這段時間吳曄通常是借助手機來打發(fā)的,搜新聞、看微信幾乎成了他的固定習(xí)慣。通過眾多媒體的手機端入口,不僅可以獲知當前的熱點新聞,同時還可以讀到自己喜歡的專欄文章。對于是從什么時候開始借用手機來閱讀,而不是通過報刊或雜志,吳曄的記憶也已有些模糊。

  其實作為一個媒體從業(yè)者,吳曄自己就身處傳媒業(yè)變遷的中心。從剛剛邁入傳媒行業(yè)時,就已能感受到報紙、雜志類媒體所經(jīng)受的來自互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。當個人電腦得到大規(guī)模普及后,人們感覺通過互聯(lián)網(wǎng)獲取的信息更及時、新鮮,由此很多之前早讀晨報、晚看晚報的讀者就此改變了閱讀習(xí)慣,將大量閱讀時間轉(zhuǎn)移到了互聯(lián)網(wǎng)。這一波沖擊使得很多紙面媒體“觸網(wǎng)”,由單一的紙質(zhì)傳播轉(zhuǎn)向平面+網(wǎng)站的運營模式。這個階段報刊雜志發(fā)行量雖然受到?jīng)_擊,但很多平時不便接觸個人電腦的讀者仍會選擇紙質(zhì)閱讀。

  然而一波未平一波又起,隨著2010年前后智能手機的出現(xiàn),以及3G資費的下調(diào),促使移動互聯(lián)接棒于互聯(lián)網(wǎng),成為IT應(yīng)用創(chuàng)新的主陣地。此時搶占移動端的有利位置也就成為各類媒體的一大要務(wù),吸引用戶利用碎片化時間來閱讀,以延續(xù)媒體既有的影響力。在此次向移動互聯(lián)的遷徙中,參與者已經(jīng)不單是之前的紙面或互聯(lián)網(wǎng)媒體,還能看到一些移動應(yīng)用開發(fā)力量也加入其中,比如吳曄自己常用的手機端APP“今日頭條”就是此類新參與者的代表。與很多移動新聞端內(nèi)容按時固定更新的模式不同,這款A(yù)PP可以依據(jù)讀者自己的閱讀習(xí)慣進行內(nèi)容推薦,實現(xiàn)了針對每個讀者的內(nèi)容個性化定制。

  在吳曄看來,互聯(lián)網(wǎng)時代完成的是信息的數(shù)字化,它解決的最大問題是信息的傳遞效率。對于已經(jīng)到來的移動互聯(lián)時代,其使命絕非只是信息終端由PC向手機的簡單遷移,其中應(yīng)該蘊藏著更多技術(shù)與應(yīng)用變革的問題,雖然吳曄也無法給出準確的判斷,但從“今日頭條”的內(nèi)容個性化推薦上也許已能看出一些端倪。顯然要實現(xiàn)內(nèi)容的按需定制,Linux+PHP+MySQL+apache這樣的通用WEB架構(gòu)已恐難支撐。

  尋常的網(wǎng)購生活

  在吳曄看來,IT的影響力遠遠超出了對于我們閱讀習(xí)慣的改變,它早已滲透到人們生活的方方面面。比如網(wǎng)上購物,這種借助網(wǎng)絡(luò)完成的在線交易在今天看來已經(jīng)司空見慣,然而如果放在十年之前卻有著別樣的滋味。

  在吳曄記憶中至今仍留有最初的網(wǎng)購經(jīng)歷,那時他跨入大學(xué)校門不久,作為新興領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正迎來最為炫目的發(fā)展時期,同學(xué)間閑暇議題也多在圍繞那些投身互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字英雄們展開。電子商務(wù)、B2B、B2C是當時最炙手可熱的新名詞,以當當、易趣、e國為代表的網(wǎng)絡(luò)交易平臺如雨后春筍,在不斷涌現(xiàn)。在“e國1小時”口號的感召下,吳曄體驗到了迄今為止最為快捷的一次網(wǎng)上購物。

  然而理想主義注定不會長久,在物流體系、供應(yīng)鏈管理、在線支付等諸多問題還未健全的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,e國網(wǎng)憑借一己之力的嘗試最終還是回歸到現(xiàn)實。多年之后,“e國1小時”作為失敗營銷的案例被廣為剖析。事實上,正是這樣一批批的探索者以鍥而不舍的親身實踐來驗證心中對于電子商務(wù)的構(gòu)想,最終成就了今天這樣繁榮的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟。

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