春節(jié)前，中興通訊攜手中國電信、聯(lián)發(fā)科和威睿電通在北京舉行發(fā)布會，正式推出了全球首款中國電信3G網(wǎng)絡(luò)制式的真八核手機(jī)青漾2以及Memo II。
在發(fā)布會上，中國電信董事長王曉初、中興通訊董事長侯為貴、聯(lián)發(fā)科技董事長蔡明介和威睿電通CEO張可博士悉數(shù)到場；更有意思的是，包括華為、聯(lián)想�？崤�、TCL等國內(nèi)多家終端企業(yè)也觀摩了此次發(fā)布會。
現(xiàn)場129萬部的預(yù)定量，讓中興通訊高級副總裁、手機(jī)業(yè)務(wù)中國區(qū)總經(jīng)理葉衛(wèi)民吃了顆定心丸。之前，中興通訊終端事業(yè)部對組織架構(gòu)進(jìn)行了大規(guī)模調(diào)整，按全球區(qū)域劃分為中國經(jīng)營部、北美經(jīng)營部、歐拉非經(jīng)營部與亞太獨(dú)聯(lián)體經(jīng)營部。坐擁全球最大的移動通信市場，又是本土作戰(zhàn)，中國經(jīng)營部的擔(dān)子很重。
中興通訊高級副總裁、手機(jī)業(yè)務(wù)中國區(qū)總經(jīng)理葉衛(wèi)民
“在2013年，我們在中國市場上的智能手機(jī)出貨量占到了集團(tuán)的一半；但2014年市場競爭將更加激烈，我們既要有長遠(yuǎn)的規(guī)劃和戰(zhàn)略布局，也要腳踏實地的做好產(chǎn)品、渠道和品牌。”葉衛(wèi)民不無感慨的說道。
聚焦和創(chuàng)新是今年中興通訊每位員工口中最經(jīng)常出現(xiàn)的兩個關(guān)鍵詞。“史立榮總裁已經(jīng)正式提出來，中興通訊在今年將進(jìn)一步優(yōu)化市場和產(chǎn)品布局，精簡管理，提升效率。對于我們終端事業(yè)部來講，也是同樣的道理，我們需要在產(chǎn)品、渠道、品牌等各個方面進(jìn)行聚焦和創(chuàng)新。”
不以出貨量論英雄
在中興通訊原來的架構(gòu)中，終端事業(yè)部是按照通訊網(wǎng)絡(luò)制式來進(jìn)行了劃分的，每年都會推出大量的新品。不同產(chǎn)品之間的區(qū)隔定位也并不是非常明顯，給市場造成了“機(jī)海戰(zhàn)略”的印象。
“以前的機(jī)型數(shù)量多，很難聚焦精品，也可以說產(chǎn)品還不夠經(jīng)典。”葉衛(wèi)民說，“在今年，我們將會縮減機(jī)型數(shù)量，提高單款產(chǎn)品的出貨量和美譽(yù)度。”的確，中興通訊從去年起就開始了這個艱難的選擇，包括開始有計劃的縮減非智能手機(jī)的出貨量，放棄原來那種以大規(guī)模出貨換取微利潤的增長方式。
產(chǎn)品聚焦戰(zhàn)略從此次發(fā)布的電信真八核手機(jī)青漾2以及Memo II中就可見一斑。“我們要聚焦消費(fèi)者的體驗，聚焦型號規(guī)劃，聚焦合理價格，這兩款手機(jī)無論是在定位、體驗還是價格方面都做得非常好。”葉衛(wèi)民說。
在這個互聯(lián)網(wǎng)時代，出彩的產(chǎn)品更容易得到認(rèn)可。據(jù)葉衛(wèi)民透露，在發(fā)布會之前的渠道交流會上，來自運(yùn)營商、電商平臺和線下經(jīng)銷商等方面渠道已經(jīng)給出了高達(dá)129萬部的意向簽約。“我們的目標(biāo)是實現(xiàn)雙百萬，就是每款手機(jī)的出貨量都超過100萬部。”100萬這個數(shù)字對于單款機(jī)型銷量并不低。
“我們在去年智能手機(jī)的出貨量大概是4000萬部，這略微低于我們最初的預(yù)期；但現(xiàn)在我們并不是很在意出貨排名，我們更希望在意營業(yè)收入方面的排名。”葉衛(wèi)民說。中興通訊執(zhí)行副總裁、手機(jī)業(yè)務(wù)掌門人曾學(xué)忠更是直接，“我們今年至少減少一半機(jī)型，數(shù)量少了，每一款也會更精心打磨。提高單款手機(jī)銷量。”
運(yùn)營商與公開市場目標(biāo)五五開
提到“渠道”這個詞，對于中興通訊這樣的企業(yè)而言，是既熟悉又陌生。在運(yùn)營商市場，中興通訊可謂是深得其中真諦，做的游刃有余；但在公開市場，中興通訊有時候則顯得不知所措。
“運(yùn)營商市場是我們的強(qiáng)項，但現(xiàn)在我們需要格外強(qiáng)化社會開放渠道，包括電商平臺、線下渠道和自有商城，這需要大量的資金和人員投入，也需要個過程。”葉衛(wèi)民說，“大前年（運(yùn)營商渠道）大概是95%，前年是90%，去年大概是80%，今年我們希望能夠降到70%-75%之間。”
在眾多的社會渠道中，中興顯然將電商平臺擺在了一個更顯眼的位置，“電商平臺更加高效、更加貼近消費(fèi)者、更具有互動性，我們必須在電商平臺加強(qiáng)投入。”在本月17號，中興就與京東商城簽署了總額高達(dá)35億元的戰(zhàn)略合作協(xié)議，合作推出更多終端產(chǎn)品。
中興終端自2011年開啟高端轉(zhuǎn)型以來，就將電子商務(wù)渠道作為渠道轉(zhuǎn)型的重要方向。2012年，中興通訊高端Grand系列第一款產(chǎn)品Grand U970在京東上市，短短幾個月便躍居熱銷排行榜TOP3。2013年高端旗艦產(chǎn)品Grand S、Grand Memo等都選擇在電商渠道首發(fā)，均取得了不俗的市場表現(xiàn)。
“我們的最終目標(biāo)是希望能夠做到五五開，在運(yùn)營商和公開市場。”葉衛(wèi)民說。
把握4G機(jī)遇 千元智能機(jī)再突破
在去年4000萬部左右的智能機(jī)出貨中，中國區(qū)市場貢獻(xiàn)了半數(shù)份額。對于葉衛(wèi)民來講，這既是個機(jī)遇也是個挑戰(zhàn)，如何才能繼續(xù)乘勢而上呢？“今年主要是要抓住中國4G發(fā)展機(jī)遇，尤其在千元4G智能手機(jī)方面。”
從2010年，國內(nèi)運(yùn)營商開始推出第一代千元智能機(jī)，3G智能手機(jī)的價位被大幅拉低，并很快被消費(fèi)者認(rèn)可；2011年，第二代千元智能機(jī)陸續(xù)上市，硬件配置上升了一個檔次；2012年前后，配置更高的第三代千元智能機(jī)集中上市。在最近兩年多時間里，整個3G手機(jī)市場幾乎被“高配置、低價格”的千元智能機(jī)占去了超過半數(shù)的份額，3G用戶快速增長，3G業(yè)務(wù)的發(fā)展也因此得到推動。
運(yùn)營商顯然也是看到了這個趨勢，希望能夠在4G時代復(fù)制歷史。中國移動副總裁李正茂曾公開表示，明年將通過產(chǎn)業(yè)界推出千元以下的4G終端，并有望成為明年下半年的主流機(jī)型。中國電信董事長王曉初也公開表示，今年上半年將推出千元4G手機(jī)，下半年千元以上重點(diǎn)機(jī)型均支持4G。
但業(yè)界也有過疑問，終端廠商推出千元智能機(jī)能賺錢嗎？高度依賴于芯片廠商的成熟平臺推出的千元智能機(jī)能夠很好地進(jìn)行品牌區(qū)隔嗎？在千元智能機(jī)的一片紅海中，終端廠商又該何去何從呢？
“現(xiàn)在已經(jīng)有廠商能夠?qū)撕水a(chǎn)品做到千元以內(nèi)，但這就像你去買鉆石，幾千幾萬甚至幾十萬的都叫鉆戒，這與配置有關(guān)，更與消費(fèi)者體驗有關(guān)。”葉衛(wèi)民說，“除了在硬件和配置上的創(chuàng)新與領(lǐng)先之外，我們現(xiàn)在還要特別重視軟件。比如我們推出語音識別、語音導(dǎo)航和分屏技術(shù)都得到了市場認(rèn)可，這都是我們的優(yōu)勢。”
在回答千元智能機(jī)利潤空間時，葉衛(wèi)民表示，中興通訊之前做過數(shù)據(jù)分析，尤其在中國市場，千元價位包括千元上下的消費(fèi)者是最多的，“線下的成本可能會高一些，但我們更多希望做一部分線上。同時我們還要發(fā)力中高端市場，既給消費(fèi)者高性價比的創(chuàng)新，同時又推中高端產(chǎn)品。”
