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全時(shí)陳赤榕:IT運(yùn)維一半管理一半技術(shù)

2013-09-24 09:33:52   作者:   來源:天極網(wǎng)   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  電話會(huì)議,一度是企業(yè)之間及企業(yè)內(nèi)部遠(yuǎn)程溝通的“寵兒”。而今隨著科技的發(fā)展,基于云計(jì)算的網(wǎng)絡(luò)會(huì)議、視頻會(huì)議服務(wù)快速成長(zhǎng),豐富了遠(yuǎn)程會(huì)議的市場(chǎng),也使得企業(yè)溝通更加順暢便捷。而對(duì)于遠(yuǎn)程會(huì)議的云服務(wù)提供商而言,最重要的莫過于云服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)營,以確?蛻舴⻊(wù)的可用度。天極網(wǎng)“2012年IT產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)調(diào)查”采訪了全時(shí)的技術(shù)運(yùn)營副總裁陳赤榕,就全時(shí)云服務(wù)的技術(shù)運(yùn)營展開了深入探討。

全時(shí)技術(shù)運(yùn)營副總裁陳赤榕

全時(shí)技術(shù)運(yùn)營副總裁陳赤榕

  全時(shí)背景

  全時(shí)(北京創(chuàng)想空間商務(wù)通信服務(wù)有限公司)是一家成立于2000年的專業(yè)的多方通信服務(wù)提供商。經(jīng)過10多年的發(fā)展,全時(shí)已為300多家財(cái)富全球500強(qiáng)企業(yè)及上萬家國內(nèi)外各類企業(yè)提供服務(wù)。今年9月,全時(shí)正式啟動(dòng)“全球化”戰(zhàn)略,著手組建美國、日本、澳大利亞、新加坡等國的分子公司 。

  據(jù)陳赤榕介紹,在云服務(wù)行業(yè),國內(nèi)常用的“運(yùn)維”一詞,真正的學(xué)名是“技術(shù)運(yùn)營”(Technical Operations)。這方面,全時(shí)在國內(nèi)目前采用的是自建機(jī)房,大約有700多臺(tái)服務(wù)主機(jī)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,骨干網(wǎng)分布在全國七大城市,主要為遠(yuǎn)程會(huì)議業(yè)務(wù)服務(wù)。他表示,在遠(yuǎn)程會(huì)議行業(yè),中國目前只有全時(shí)擁有自建機(jī)房,這也是全時(shí)獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。而在國外,全時(shí)則全部采用公有云服務(wù)。“我們沒有像傳統(tǒng)方式那樣,先自己采購設(shè)備,繼而租用互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心(IDC),再進(jìn)行安裝,這樣至少需要2到3個(gè)月的時(shí)間。而我們通過虛擬化的應(yīng)用,僅用了兩周的時(shí)間,就完成了美國的部署,同時(shí)還節(jié)省了2/3的成本投入。” 陳赤榕說道。

  一半技術(shù),一半管理

  提到全時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),陳赤榕反復(fù)強(qiáng)調(diào)更多的是管理優(yōu)勢(shì),“一半技術(shù),一半管理。”。他介紹,目前內(nèi)部管理體系采用的是ITIL體系。ITIL是IT服務(wù)領(lǐng)域最經(jīng)典的一套國際技術(shù)管理體系,它的核心是“服務(wù)管理”,能夠解決并糾正企業(yè)管理可能出現(xiàn)的弊端。以故障管理為例,陳赤榕說:“與一般的研發(fā)管理不同,出現(xiàn)問題時(shí)技術(shù)運(yùn)營不是先找出問題在哪里,而是首先考慮如何把服務(wù)恢復(fù)過來。具體到產(chǎn)品中便是如何把中斷的會(huì)議恢復(fù),而不是先找出問題出在哪里。” 在盡可能最小地影響客戶和用戶業(yè)務(wù)的情況下使云服務(wù)系統(tǒng)恢復(fù)服務(wù),以提升客戶體驗(yàn),這就是“一半管理”對(duì)于企業(yè)的價(jià)值。

  他還舉了一個(gè)生動(dòng)的例子,一家航空公司,買了很先進(jìn)的飛機(jī),但人們敢不敢坐,不僅要看有沒有好的飛機(jī),還要看飛行駕駛員經(jīng)驗(yàn)、航道管理、機(jī)場(chǎng)管理、后勤保障維修等多方面考量,才能形成一套完整的體系。“一半技術(shù)”是說有好的飛機(jī),而“一半管理”則是指有好的運(yùn)營。這與全時(shí)所在的行業(yè)是非常一致的,陳赤榕認(rèn)為,單從技術(shù)運(yùn)營來說,全時(shí)相對(duì)于其他同行企業(yè)要強(qiáng)很多。

  國內(nèi)運(yùn)營

  對(duì)于服務(wù)器的選型,陳赤榕表示在采購上會(huì)主要考慮穩(wěn)定性,品牌倒是其次。全時(shí)在購買之前會(huì)先進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室測(cè)試,只要通過了就表示可以接受的。據(jù)了解,目前全時(shí)采用的是戴爾服務(wù)器,陳赤榕認(rèn)為目前產(chǎn)品的硬件差別并不是很大。

  當(dāng)被問及為何在國內(nèi)不采用公有云服務(wù)時(shí),陳赤榕表示主要原因還是對(duì)于服務(wù)商在技術(shù)運(yùn)營管理上的一些擔(dān)心。他仍然提到了“一半技術(shù),一般管理”,在他看來,國內(nèi)公有云設(shè)備都很先進(jìn),已經(jīng)和國外水平很接近了,但在技術(shù)運(yùn)營管理上還比較缺乏。他表示曾對(duì)國內(nèi)一些公有云服務(wù)做出細(xì)致評(píng)估,但在安全性和技術(shù)管理方面,全時(shí)認(rèn)為這些服務(wù)商還達(dá)不到安全有效高可用的要求。

  國外運(yùn)營

  全時(shí)在國外的拓展完全緣于客戶的需求。過去幾年全時(shí)發(fā)現(xiàn)國內(nèi)客戶召開的電話會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議,來自海外的接入量已超過20%。于是,全時(shí)派專人赴美考察、洽談,與當(dāng)?shù)卦品⻊?wù)商達(dá)成合作,僅用了兩周時(shí)間完成了在美國的部署,同時(shí)還節(jié)省了三分之二的成本投入。此后,美國的當(dāng)?shù)乜蛻艉芸祗w驗(yàn)到更流暢的語音與視頻分享。

  “虛擬化的應(yīng)用,網(wǎng)絡(luò)配置更靈活,可以按需選用帶寬,速度還更快。對(duì)運(yùn)營商而言,可以降低成本、快速部署,并且更容易管理。” 陳赤榕介紹道。

  全時(shí)從2011年開始在國內(nèi)開始大規(guī)模推廣虛擬化技術(shù),這樣做帶來的成本節(jié)省是非常有效的,陳赤榕提到當(dāng)時(shí)有一個(gè)生產(chǎn)線需要40臺(tái)機(jī)器,但通過虛擬化技術(shù)只需要15臺(tái),節(jié)省了25臺(tái)。但在往虛擬化技術(shù)遷移的時(shí)候也遇到一些問題, “虛擬化也存在一些不足,全時(shí)是通信軟件服務(wù),對(duì)在虛擬機(jī)上跑的帶寬問題敏感性非常高。虛擬機(jī)會(huì)有一些網(wǎng)卡上的限制,不像物理機(jī)那么流暢,所以全時(shí)會(huì)在軟件上做一些調(diào)整。” 陳赤榕說。

  分布式部署保證“云會(huì)議”暢通

  2011年,全時(shí)在全球首家推出云會(huì)議服務(wù)。在云服務(wù)的技術(shù)運(yùn)營上,全時(shí)云會(huì)議采用了分布式部署以及以客戶端為中心的視頻處理機(jī)制,保證了帶寬有限的情況下視頻通信的正常運(yùn)行。

  據(jù)介紹,所謂的分布式部署方式,即各個(gè)地域的用戶就近接入分區(qū)域的運(yùn)營中心,各個(gè)區(qū)域中心之間通過專線網(wǎng)絡(luò)連接,既可大大縮減音頻、視頻傳輸延時(shí)與丟包,同時(shí)也保障了音視頻數(shù)據(jù)傳輸?shù)囊恢滦裕档土司W(wǎng)絡(luò)抖動(dòng),提高音視頻質(zhì)量。

  以客戶端為中心的視頻處理機(jī)制則是指云會(huì)議將會(huì)議中所有視頻接收端的網(wǎng)絡(luò)延時(shí)、丟包、抖動(dòng)等網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)數(shù)據(jù)發(fā)送到視頻服務(wù)器,服務(wù)器經(jīng)過統(tǒng)計(jì)后將數(shù)據(jù)發(fā)送給視頻共享端,視頻共享端可根據(jù)反饋數(shù)據(jù)調(diào)節(jié)編碼的比特率、幀率等數(shù)據(jù),保障視頻適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)傳輸狀況、減少丟包、降低延時(shí),呈現(xiàn)最佳的視頻質(zhì)量。

  未來的挑戰(zhàn)

  談到未來的挑戰(zhàn),陳赤榕表示目前可見的,海量數(shù)據(jù)的挑戰(zhàn)會(huì)比較大。全時(shí)的業(yè)務(wù)模式是B2B,雖然目前從數(shù)據(jù)處理上還未遇到像B2C那樣海量數(shù)據(jù)的挑戰(zhàn),但下一代產(chǎn)品計(jì)劃如統(tǒng)一通信與協(xié)作服務(wù)(Unified Communications & Collaboration)將會(huì)帶來很大的挑戰(zhàn) ,從平臺(tái)架構(gòu),包括數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、應(yīng)用架構(gòu)都會(huì)有較大的影響。

  統(tǒng)一會(huì)議是為了讓商務(wù)人士在不受時(shí)間和地點(diǎn)束縛的情況下,通過網(wǎng)絡(luò)輕松獲得數(shù)據(jù)、圖像和聲音,從而實(shí)現(xiàn)自由通信。這意味著,無論商務(wù)人士身處何處,只要有一部手機(jī),一臺(tái)電腦,即可完成“統(tǒng)一會(huì)議”,實(shí)現(xiàn)即時(shí)協(xié)作。而這個(gè)模式的構(gòu)想,對(duì)于使用者來說是一次解放,但對(duì)技術(shù)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)而言,則意味著要付出更多的努力。

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