“不可能是不可能的事”—— 中國首部在云計(jì)算平臺(tái)上渲染的3D動(dòng)畫影片《昆塔》用到了15萬個(gè)核、400T的內(nèi)存，并且這些配置是彈性的，可擴(kuò)展的，阿凡達(dá)在后期處理時(shí)，也只用到了3萬多個(gè)核、140T內(nèi)存。今天，國產(chǎn)動(dòng)畫借助云計(jì)算華麗轉(zhuǎn)身，動(dòng)畫片制作方自己購買服務(wù)器，需三年以上的制作周期，阿里云三個(gè)月就完成了。

　　在由CSDN主辦的第五屆中國云計(jì)算大會(huì)上，阿里云王堅(jiān)博士帶來了《2014：云的蝴蝶效應(yīng)》主題演講，借助《昆塔》的成功拍攝，王博士深切表示到，云計(jì)算可以讓一家傳統(tǒng)企業(yè)變成一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，可以讓一個(gè)小企業(yè)做大企業(yè)做的事情，創(chuàng)新不在于規(guī)模，但都有自己的根據(jù)地，一個(gè)企業(yè)就是一種創(chuàng)新，云讓創(chuàng)新不分大小。

阿里云總裁王堅(jiān)

　　需求遠(yuǎn)超供給 市場不存在“云計(jì)算”競爭

　　微軟為中國用戶提供云計(jì)算服務(wù)的Windows Azure已經(jīng)在上個(gè)月22號(hào)落地，當(dāng)被問及是否會(huì)對(duì)阿里云產(chǎn)生沖擊時(shí)，王堅(jiān)表示，從大家對(duì)云計(jì)算的需求看市場的話，今天任何一個(gè)云計(jì)算都不會(huì)給別人帶來沖擊，因?yàn)槟壳暗男枨筮h(yuǎn)遠(yuǎn)超過今天的所有的云，阿里云唯一可以做的就是專注把這個(gè)事情做好。

　　在王堅(jiān)看來，在中國，尤其是云計(jì)算領(lǐng)域，并沒有競爭對(duì)手這么一說。如果大家都不從用戶需求出發(fā)，只是研究競爭對(duì)手，這在一開始就是一個(gè)錯(cuò)誤的想法，這是本末倒置，把客戶真正需要云計(jì)算的東西放到第二位了。王堅(jiān)表示，當(dāng)你一旦去深入了解大家的需求的時(shí)候就會(huì)發(fā)現(xiàn)，阿里云所做的事情正是順應(yīng)這個(gè)時(shí)代的開發(fā)者所需要的東西，阿里云正在打造一個(gè)最具核心競爭力的平臺(tái)，聚集更多的開發(fā)者并幫助他們在阿里云平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)他們的夢想，同時(shí)，阿里云從這些開發(fā)者身上獲取或者吸收自己所需的東西，這些東西遠(yuǎn)超每一個(gè)人所談的競爭。

　　“私有云”不是云計(jì)算 沒有未來可言

　　在肯定云計(jì)算美好前景的同時(shí)，有些人認(rèn)為私有云更具現(xiàn)實(shí)意義，有人認(rèn)為公有云才是云計(jì)算發(fā)展的最終歸宿。在王堅(jiān)看來，根本沒有什么私有云，云計(jì)算的本質(zhì)是服務(wù)，而私有云是廠商在向用戶賣產(chǎn)品。云計(jì)算只有一種，那就是公有云。大部分推銷產(chǎn)品的私有云廠商會(huì)說，私有云才安全，公有云不安全，但從阿里云成功實(shí)施的案例來看——杭州政府，大家感覺政府都很保守，但他們也已經(jīng)開始把管理系統(tǒng)部署在公有云上了。王堅(jiān)還舉例到阿里云的另一個(gè)客戶——中軟國際，跟美國等IT環(huán)境成熟的歐洲國家不同，正是像中軟國際這些集成商、軟件公司推動(dòng)了國內(nèi)IT的發(fā)展，也加快了阿里云的成長。

　　在談及中國云計(jì)算超越性的機(jī)會(huì)在哪里時(shí)王堅(jiān)表示，國內(nèi)IT的不成熟，包括很多方面，不成熟的地方就是超越的機(jī)會(huì)，舉例說明，今天大家都依賴IBM，但其實(shí)成本很高，這是一種不成熟，甚至對(duì)一些中型企業(yè)很大的負(fù)擔(dān)。第二，中國網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量也沒有美國那么成熟。把這些因素綜合起來，大部分廠商是非常愿意到云上來的，阿里云不需要去搜索，不需要收錄別人，只要愿意到云上來，就足夠做很多事情。

　　“生態(tài)”是一種信任

　　在王堅(jiān)眼里，大家熱談的打造“生態(tài)”系統(tǒng)沒有那么復(fù)雜的定義，更不需要高深的理解，王堅(jiān)用一個(gè)排比句概括為，“用友暢捷通使用阿里云就是一種生態(tài)、昆塔敢用阿里云是最大的生態(tài)、華數(shù)跟阿里云合作也是一種生態(tài)”，總結(jié)下來，生態(tài)就是大家互相信任，你不敢用別人的東西是沒有生態(tài)可言的。所以王堅(jiān)非常感謝這些客戶，阿里云不是把服務(wù)給了這些客戶，更重要的是客戶把信任給了阿里云，這些客戶都是非常年輕的公司，這恰恰也是中國過去平臺(tái)生態(tài)里最缺少的。

　　在最后，王堅(jiān)談到阿里云的未來時(shí)表示，阿里云未來只會(huì)專注于“飛天”平臺(tái)，飛天平臺(tái)下只有四個(gè)東西，第一個(gè)是彈性計(jì)算，這是不同的服務(wù)對(duì)產(chǎn)品的表現(xiàn)。比如昆塔，并不是代表阿里云有6000臺(tái)機(jī)器，而是說這6000臺(tái)機(jī)器客戶第一分鐘要，阿里云第二分鐘就可以給它，這才可以讓你的產(chǎn)品變成一個(gè)生意，所以彈性計(jì)算肯定是最主要的。第二個(gè)是數(shù)據(jù)服務(wù)，現(xiàn)在叫做關(guān)于數(shù)據(jù)庫的服務(wù)，任何一家好的互聯(lián)網(wǎng)公司背后一定是數(shù)據(jù)，這也是最基本的一個(gè)服務(wù)，這里的數(shù)據(jù)包括有成熟的、有結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化的。最后一個(gè)很重要的事情，飛天還沒有完全開始的，叫做大數(shù)據(jù)服務(wù)，大數(shù)據(jù)處理，如果你的數(shù)據(jù)處理能力超過2000臺(tái)機(jī)器的時(shí)候，將來有很多公司是需要那么多機(jī)器才可以完成它的處理，這時(shí)候解決的方法就是靠服務(wù)。昆塔也是一樣，全中國買6000臺(tái)機(jī)器的公司多得很，但是能把它作為一個(gè)服務(wù)給昆塔用是很一個(gè)挑戰(zhàn)，說到底就是把云計(jì)算變成一個(gè)服務(wù)。同時(shí)，王博士預(yù)測，未來彈性計(jì)算是需求最大的。