呼叫中心行業(yè)是出了名的保守行業(yè)。 人們常說，呼叫中心在采用新技術(shù)方面通常比其他行業(yè)落后幾年。畢竟，自動呼叫分配器已經(jīng)誕生40多年了，目前仍然被廣泛的用作一個核心技術(shù)。

　　但是行業(yè)內(nèi)的許多力量正在促使呼叫中心利用技術(shù)和建構(gòu)業(yè)務(wù)的方式發(fā)生快速而顯著的變化。 其中兩個推動力相互關(guān)聯(lián)：云呼叫中心的普及以及招聘居家座席的趨勢。
 
　　隨著越來越多的企業(yè)將它們的呼叫中心向云呼叫中心轉(zhuǎn)變，他們發(fā)現(xiàn)這種技術(shù)大大簡化了居家座席的設(shè)置工作。只需要一臺電腦、一個耳機和互聯(lián)網(wǎng)連接就可以開始接聽電話。這正在導致居家座席的飛速增加。
 
　　根據(jù)國家呼叫中心協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)字，美國當今超過一半的呼叫中心（53%）已經(jīng)有一定比例的座席在家辦公了。當前支持居家座席的呼叫中心中有70%計劃在2013年增加居家座席的人數(shù)。
 
　　當座席在家辦公時，企業(yè)不再需要提供實體辦公空間、設(shè)備和電話。此外，企業(yè)可以節(jié)省工資支出、福利和災(zāi)難恢復規(guī)劃支出，因為企業(yè)可以擴大座席人員的地理招聘范圍。 許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)他們可以以更少的成本獲得更有能力的人才，原因就是不再受到地理區(qū)域的限制。許多座席都喜歡在家工作所帶來的靈活性，而且為了避免每天趕車上下班，他們愿意接受較低的工資。 
 
　　與此同時，因為居家座席可能會更有資格而且工作更開心，所以企業(yè)應(yīng)該會看到服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度的提升、座席流失率的降低。

　　當然，安排座席在家工作也為企業(yè)的管理帶來了一系列全新的挑戰(zhàn)，企業(yè)需要應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。為了成功實施一項計劃，必須要對居家座席的獨特需求執(zhí)行一整套呼叫中心管理最佳實踐。以下是7項最佳實踐，此外還介紹了客戶在將呼叫中心業(yè)績最大化過程中認為有用的一些竅門和做法。

　　1. 招聘合格的工作積極的座席。當你面試求職者的時候，最初不要采取面對面的方式，要更加重視遠程面試。你的客戶永遠不會看到座席，所以不要被求職者的外表或肢體語言所影響。一定要進行背景調(diào)查和介紹人調(diào)查。當你聘請居家座席時，你正在擺脫實體辦公室給座席人員造成的每日通勤的煩惱，所以一定要發(fā)揮居家座席的最大效用。構(gòu)建一份你的最成功座席的概況表，尋找具有類似背景和性格的其他求職者。

　　2.  專注于認證和技能。 確保候選人獲得了全面的產(chǎn)品培訓，包括一開始的培訓和持續(xù)的培訓。 將獎勵和晉升與認證與技能掛鉤。

　　3.  提供正確充分的輔導和溝通。主管人員應(yīng)該在居家座席最初接聽電話期間到場指導，協(xié)助座席處理第一輪問題。 考慮協(xié)作工具，比如座席和主管人員可以使用網(wǎng)上聊天工具，還要采用諸如耳語輔導等輔導工具或其他指導工具。 安排與居家座席進行定期的一對一會談，討論他們的需求。如果你有實體的呼叫中心場所，不要忘記讓居家座席參加員工會議。

　　4.  設(shè)定明確的期望。確定明確的度量指標和期望、盡早發(fā)現(xiàn)績效問題、立即采取措施。 卓越的報告和管理工具是跟蹤你的座席績效的關(guān)鍵所在。 實時監(jiān)測座席的績效，并盡可能與歷史統(tǒng)計數(shù)據(jù)相比較。

　　5.  設(shè)計適當?shù)莫剟睢？紤]實施績效工資制度。座席人員如果可以獲得直接的獎勵，往往就會更加有工作效率。 為座席提供工具，使他們能夠看到自己的業(yè)績以及他們?nèi)〉玫倪M步。

　　6.  記錄你的所有來電。讓座席知道每一個來電都會記錄在案，這樣做可以提高座席意識，從而提高服務(wù)質(zhì)量。通話記錄是培訓和輔導的理想工具，同時保持了安全性和合規(guī)。

　　7.  選擇一個牢固的技術(shù)基礎(chǔ)。 牢固的基礎(chǔ)可以起到關(guān)鍵性的作用。將座席的協(xié)作聊天與主管人員的質(zhì)量監(jiān)控都納入進來。報告工具必須要靈活而且全面。尋找提升工作效率的工具，比如排隊回叫，還要能夠很容易的結(jié)合呼入和呼出電話。確保平臺能夠快速被部署，而且很容易擴大和縮小。 

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