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賈一凡:給力呼叫中心經(jīng)理—宏盛的管理工具與服務(wù)

--2012國(guó)際呼叫中心峰會(huì)主題演講實(shí)錄

2012-09-27 13:02:42   作者:   來源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


   由中國(guó)工業(yè)和信息化部指導(dǎo),中國(guó)電子商會(huì)和江蘇省淮安市政府主辦,CTI論壇承辦“國(guó)際呼叫中心峰會(huì)暨第八屆中國(guó)最佳呼叫中心頒獎(jiǎng)典禮” 活動(dòng)于2012年9月26日在中國(guó)聲谷—江蘇淮安正式開幕。

  宏盛高新技術(shù)公司顧問賈一凡出席此次盛會(huì)并發(fā)表主題演講《給力呼叫中心經(jīng)理—宏盛的管理工具與服務(wù)》。

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本文根據(jù)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)筆錄整理,未經(jīng)與作者確認(rèn)。

賈一凡:大家下午好!今天我的演講主題是“給力呼叫中心經(jīng)理—宏盛的管理工具與服務(wù)”。首先,先介紹一下我們公司, 我們公司1992年成立,這20年來我們基本上圍繞在呼叫中心這個(gè)領(lǐng)域。之前我們主要做一些國(guó)外呼叫中心產(chǎn)品的代理,現(xiàn)在我們主要致力于開發(fā)具有先進(jìn)理念并且適合中國(guó)人自己使用習(xí)慣的呼叫中心應(yīng)用軟件,包括錄音、質(zhì)監(jiān)、排班、現(xiàn)場(chǎng)管理、電話銷售以及呼叫中心CRM系統(tǒng),目前我們的客戶已經(jīng)超過300多家,我們已有230人的員工隊(duì)伍,不包括項(xiàng)目實(shí)施、維護(hù)人員,我們有專職在產(chǎn)品研發(fā)的工程師就超過70名,他們把行業(yè)內(nèi)比較先進(jìn)的理念迅速的融入到我們產(chǎn)品中。

  我們目前的服務(wù)據(jù)點(diǎn)包括北京、上海、廣州,這幾個(gè)地方都設(shè)有分公司,在南京,我們?cè)O(shè)立了產(chǎn)品研發(fā)基地,在大連、廈門、深圳這幾個(gè)地方,我們?cè)O(shè)立有售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)。除了剛才提到的產(chǎn)品研發(fā),我們近兩年跟運(yùn)營(yíng)商一起合作將我們呼叫中心產(chǎn)品向云端服務(wù)進(jìn)行了一些探索,效果很好,我們幫助運(yùn)營(yíng)商向他們的企業(yè)客戶提供一些加值呼叫中心的應(yīng)用服務(wù),而不是只做一些傳統(tǒng)的線路,寬帶業(yè)務(wù),后面我會(huì)提到一、兩個(gè)實(shí)際案例。由于這些適應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品以及探索,我們?cè)谂_(tái)灣幾個(gè)呼叫中心細(xì)分市場(chǎng),比如云錄音,錄音產(chǎn)品線、排班、保險(xiǎn)電銷已經(jīng)占據(jù)市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。

  接下來分享一下我們?cè)诤艚兄行念I(lǐng)域觀察到的一些發(fā)展趨勢(shì),第一個(gè)趨勢(shì)是云浪潮,由于云計(jì)算技術(shù)的不斷成熟、寬帶的提高、資費(fèi)的降低、云這種商業(yè)模式慢慢被大家接受,我們覺得云浪潮已經(jīng)勢(shì)不可擋了。第二個(gè)現(xiàn)象就是語音分析技術(shù)的成熟,現(xiàn)在大家在手機(jī)上用到語音搜索,體驗(yàn)已經(jīng)非常好了,這個(gè)技術(shù)在呼叫中心領(lǐng)域也將有非常棒的應(yīng)用,第三個(gè)趨勢(shì)是,由于員工人工成本,特別是近幾年的迅速提高,提高員工滿意度這個(gè)議題越來越被管理者重視,而不只是口號(hào),如何提高,除了薪資以外,管理工具就是一個(gè)重要輔助方式。

  首先,我們談一下云浪潮,為什么這個(gè)浪潮如此洶涌?我們分析最主要的原因是云的商業(yè)模式對(duì)大家的沖擊,過去我們提到上呼叫中心就是購(gòu)買軟硬件一大堆東西,還有系統(tǒng)集成,每個(gè)公司呼叫中心建設(shè)完,也基本上半個(gè)專家了,非常耗時(shí)耗力耗資金。而現(xiàn)在云模式就是可以購(gòu)買服務(wù),你可以與我按天,按月,按年購(gòu)買,這就可以在很短的時(shí)間上馬一套很專業(yè)的系統(tǒng)。舉個(gè)例子,有一個(gè)朋友做贈(zèng)險(xiǎn)電銷業(yè)務(wù),大概每一單7-8塊錢,屬于創(chuàng)業(yè)型微型企業(yè)。它希望上馬呼叫中心系統(tǒng)進(jìn)行管理,這個(gè)思路很好,我感覺到,不用說幾十萬、十幾萬、就是幾萬塊錢的初期投入都可能使他放棄上系統(tǒng)的想法,后來他找到一個(gè)云服務(wù)提供商,功能基本齊全,做那種簡(jiǎn)單的贈(zèng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)電銷管理完全沒有問題,然后他就把贈(zèng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)做起來了,每個(gè)月只需付基本的坐席月租費(fèi),現(xiàn)在也已經(jīng)達(dá)到100多坐席的規(guī)模,這就是一個(gè)典型的云服務(wù)在中小型、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的應(yīng)用案例。

  可能有些人會(huì)提到,大型、金融行業(yè)企業(yè)不一定接受云模式,因?yàn)樗鼘?duì)數(shù)據(jù)安全要求高。而我們確觀察到大型客戶也在開始愿意接受這種云方案,其最主要的原因還是其商務(wù)模式的吸引力,現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不明朗的情況下,大公司的職業(yè)經(jīng)理人是非常愿意將原本幾百萬的資本性投入轉(zhuǎn)變成長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)成本投入,所以,我們覺得導(dǎo)致了云浪潮涌動(dòng)最主要的內(nèi)因是因?yàn)槠潇`活的商業(yè)模式。

  剛才提到云商業(yè)模式是其優(yōu)勢(shì),而這幅圖展示的是一個(gè)典型的云架構(gòu),云的架構(gòu)上與傳統(tǒng)自建呼叫中心有什么改變?其實(shí)云架構(gòu)基本上是把你自建的設(shè)備放到專業(yè)的運(yùn)營(yíng)商機(jī)房或者IDC機(jī)房里去,當(dāng)然所有的設(shè)備都進(jìn)行了冗余、備份,應(yīng)該說更健壯了,還有專業(yè)的機(jī)房環(huán)境、專業(yè)的IT管理人員。客戶A、客戶B、客戶C通過互聯(lián)網(wǎng)、VPN連入系統(tǒng)即可享受到專業(yè)的呼叫中心服務(wù),這就是我們稱之為叫公有云,公有云比較適合那些中小型的企業(yè)用戶,數(shù)據(jù)邏輯分離,互不干擾。但也有一些高端的企業(yè)用戶,它講,我不希望我的數(shù)據(jù)在磁盤空間里和其他用戶在一起,我們需要絕對(duì)的獨(dú)立、安全,這就是高端客戶提到的數(shù)據(jù)安全方面的一些需求。沒有問題,除了公有云,還有私有云,我們可以完全的單獨(dú)建一套系統(tǒng),數(shù)據(jù)完全獨(dú)立,這樣的方式就是私有云的方式,這樣需要更多的投入和更高的成本。 所以不同的客戶類型需要不同類似云匹配,這種私有云并不是偷換概念,我們觀察國(guó)外的各種云解決方案,“私有云”的案例也非常多,被很多高端客戶所接受。

  剛才提到了呼叫中心云模式的一些基本情況,那我們公司的產(chǎn)品與云對(duì)接上了么?宏盛的很多產(chǎn)品都與已經(jīng)云端化了。舉兩個(gè)例子,第一個(gè)例子與金融風(fēng)暴相關(guān),金融風(fēng)暴以后,臺(tái)灣的銀行管理部門要求所有的理財(cái)性質(zhì)的客戶經(jīng)理給客戶的電話交流都需要錄音存證,一開始提到這樣的一個(gè)需求的時(shí)候,大家的想法就就是每一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)建立一個(gè)錄音系統(tǒng),然后進(jìn)行錄音的整合,這是一個(gè)傳統(tǒng)的思路,但這套思路是走不通的,因?yàn)椴荒芙鉀Q手機(jī)電話錄音問題。后來我們與運(yùn)營(yíng)商合作,建設(shè)了臺(tái)灣第一套云錄音解決方案,不管是用座機(jī)還是手機(jī)撥給客戶的電話都經(jīng)過運(yùn)營(yíng)商,并在云端進(jìn)行錄音,運(yùn)營(yíng)商以月租的方式提供給銀行客戶。銀行管理人員可以通過登錄網(wǎng)站即可調(diào)聽錄音。

  我們的產(chǎn)品云端化的另一個(gè)例子與保險(xiǎn)電銷相關(guān),近幾年保險(xiǎn)公司都希望快速開拓電銷業(yè)務(wù),但涉及到大投入建設(shè)系統(tǒng)可能會(huì)比較困難。但開展這類業(yè)務(wù)的需求是存在的,這是一個(gè)矛盾。所以我們與運(yùn)營(yíng)商合作,搭建一個(gè)專業(yè)的保險(xiǎn)電銷平臺(tái)云,然后保險(xiǎn)公司直接和我們簽訂一個(gè)長(zhǎng)期的租賃合約,即可用很短的時(shí)間,上馬一套非常專業(yè)的保險(xiǎn)電銷呼叫中心平臺(tái),無須花上百萬的投資,和幾個(gè)月的建設(shè)周期,這也是我們公司在云端服務(wù)方面的具體應(yīng)用案例。
  
  也有一些我們客戶提到說短期租用便宜,長(zhǎng)期會(huì)不會(huì)就貴了,實(shí)際上有研究數(shù)字顯示即時(shí)按五年期計(jì)算,云方案差不多也能節(jié)省30%的費(fèi)用。這是一個(gè)綜合計(jì)算的結(jié)果,是專業(yè)系統(tǒng)而產(chǎn)生的效率的提升、故障率的減少、專業(yè)維護(hù)人員的工資成本節(jié)省這些長(zhǎng)期因素考慮進(jìn)去的結(jié)果,云服務(wù)將會(huì)越來越被人們所接受。

  剛才提到云已經(jīng)成為浪潮了,有些觀點(diǎn)認(rèn)為把軟件放在運(yùn)營(yíng)商那邊就是云端方案了,其實(shí)不是,沒有那么簡(jiǎn)單,云方案提供商至少需要有三個(gè)問題要解決,第一個(gè)問題就是產(chǎn)品是不是足夠產(chǎn)品化,以電銷云方案為例,系統(tǒng)可以賣保險(xiǎn),是不是可以去賣軟件,賣紅酒,賣保健產(chǎn)品,賣黃金期貨?若不能通過產(chǎn)品加配置即可基本滿足這些差異化很大的需求,那么你的軟件是不具備云基因的,這是第一個(gè)問題。

  第二個(gè)問題是云必須要滿足多租戶這樣的一個(gè)基因,單純的系統(tǒng)不會(huì)涉及到多租戶的問題,不會(huì)想到這個(gè)系統(tǒng)有可能有多種客戶在上面同時(shí)使用,多租戶涉及到要把數(shù)據(jù)完全的邏輯分離,每個(gè)客戶需要有自己獨(dú)立的客戶中心,有自己的權(quán)限管理,千萬別讓不同的客戶可以互相訪問數(shù)據(jù),這是軟件云端化第二個(gè)必須要解決的問題。
第三個(gè)問題就是必須要解決海量數(shù)據(jù)訪問的問題,怎么樣在很多人訪問的時(shí)候效率不會(huì)降低,這必須在底層設(shè)計(jì)架構(gòu)方面跟數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)的時(shí)候就要解決好這個(gè)問題。

  這是我們電銷系統(tǒng)的界面,主要想展現(xiàn)的就是通過配置,就像搭積木那樣即可實(shí)現(xiàn)各種業(yè)務(wù)需求。

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