華為云實踐：豐富務實
記者：我們知道，華為內(nèi)部很早就推出了SaaS云，云計算在實際應用中給內(nèi)部員工帶來了哪些便利條件，云辦公能成為我們信息化的主要發(fā)展方向嗎?
李三琦：這里你談的SaaS，我們叫VDI，辦公虛擬化。把業(yè)務放在云端的辦公自動化是大勢所趨。華為上海研究所有一萬多人，他們都已經(jīng)在云上使用辦公虛擬化，其好處非常明顯。一方面，整體能耗降低了至少70%，另一方面，實現(xiàn)了資源彈性利用。比如原來每位員工需要配置一臺辦公電腦，但到了晚上下班后電腦就不用了，大量辦公方式改成辦公虛擬化后，這些資源就可以轉(zhuǎn)用到其他業(yè)務上，例如軟件調(diào)試、內(nèi)容測試等。所以，云辦公是大勢所趨，目前很多運營商也在與我們進行同樣的嘗試。VDI的優(yōu)勢非常明顯，安全、靈活、可靠。從辦公虛擬化的角度，我們現(xiàn)在應用的是第一代技術(shù)，并正在做第二代的桌面虛擬化。
記者：云計算給華為內(nèi)部的管理理念和營銷體系帶來了哪些變化？
李三琦：今后十年，云計算將使業(yè)界的產(chǎn)業(yè)形態(tài)和特性功能都發(fā)生巨大的變化。對華為內(nèi)部來講，也會有很大的變化。我們招聘了很多云計算領域的相關人才，正在從傳統(tǒng)的CT企業(yè)轉(zhuǎn)型。雖然現(xiàn)在還沒有成型的新管理理念，但是正處于摸索過程中。現(xiàn)在我們進入了IT領域，并且在探索整個銷售、服務、交付、管理體系怎樣闖出一條新路，快速響應客戶。除此之外，華為今后可能還會進軍咨詢領域。在這方面，IBM是一個很好的學習榜樣。
記者：華為很早就開始推進云計算的工作，在這期間，除了開始我們說到的上海研究院的案例之外，有沒有其他的具體實施案例？
李三琦：除了上海研究院的案例之外，華為還和許多企業(yè)、機構(gòu)進行合作。例如健康云，我們在上海是從醫(yī)院開始做起，把很多合作伙伴，把相關軟件應用例如排隊掛號、HIS都應用在整個云上。怎么利用醫(yī)療云做社區(qū)醫(yī)療檔案共享、遠程會診，我們跟各個合作伙伴在強力推動，不僅是做研究，而是真正要用上去，真的實踐上去，這里面有很多經(jīng)驗和探索，我們非常滿意跟大家的合作。
華為副總裁、數(shù)據(jù)中心和媒體網(wǎng)絡產(chǎn)品線總裁李三琦
記者：基于華為的云實踐，您怎樣看待云產(chǎn)業(yè)鏈？華為云的位置在哪里?
李三琦：關于云產(chǎn)業(yè)鏈及華為云的位置，我想強調(diào)四點：
第一點，云計算是產(chǎn)業(yè)鏈，不僅僅是數(shù)據(jù)中心，云計算成功的關鍵是云、管、端的緊密結(jié)合。華為對管道的理解是比較深入的，業(yè)界經(jīng)常談到啞管道的問題，實際上，管道也可以智能。為什么呢？90%的媒體內(nèi)容實際上可以在網(wǎng)絡里處理，這樣的網(wǎng)絡不是點到點處理媒體、分發(fā)媒體的。媒體流很多小的碎片文件是儲存在網(wǎng)絡上、是動態(tài)的。網(wǎng)絡今后在云計算里也非常重要，它將是感知業(yè)務、感知內(nèi)容、感知終端的。這里已經(jīng)涉及到，管怎樣與端、云之間緊密結(jié)合。對于端這一塊，華為在家庭和個人終端上，從芯片到技術(shù)到市場都有很深的理解。對于云，簡單地概括來說，云的作用是要把應用整個做起來。
第二點，云數(shù)據(jù)中心的硬件。在云計算數(shù)據(jù)中心里，融合的硬件平臺牽涉到存儲、計算、網(wǎng)絡。實現(xiàn)云計算以后，交換、存儲都被虛擬化管理起來，真正實現(xiàn)了融合，具有彈性的、靈活的擴展性。這樣，成本就會降下來，被統(tǒng)一管理起來。重要的是實現(xiàn)硬件平臺融合，而不是以往那樣只買配置最高的服務器。華為給外界的印象一直是網(wǎng)絡供應商，實際上我們也是服務器供應商，我們有系列齊全的各種機架式、刀片式服務器，也有系列存儲產(chǎn)品。我們已經(jīng)將之融合起來，真正把云平臺融合到硬件架構(gòu)，這方面華為也是得天獨厚的。
第三點，云計算的核心架構(gòu)，也叫做云操作系統(tǒng)。不僅包括網(wǎng)絡、存儲、計算的虛擬化和自動化管理，更包括了相關的數(shù)據(jù)庫、相關的分析平臺，還有并行計算、分布式系統(tǒng)等，都屬于云操作系統(tǒng)的范疇，華為在這方面已經(jīng)在與很多廠家開展合作。但是要注意，不是某一細分產(chǎn)品做得好就可以做起來，這需要很大的全方位的投入。
第四點，整個云的產(chǎn)業(yè)鏈是合作開放的，不是某一家包打天下。但是真正的開放系統(tǒng)要怎么做，比如說標準等問題，華為在這方面的思路已經(jīng)很清晰，打造生態(tài)鏈就是要與大家合作。
記者：華為現(xiàn)在有自己的云戰(zhàn)略，那么未來華為與運營商之間會是怎樣的一個關系？
李三琦：在云計算的兩大市場中，運營商和政企客戶是主角，而這兩者華為都在推進。在云平臺的前進過程中，華為與運營商客戶一起創(chuàng)新，首先是基于運營商的需求來做云平臺、云應用，這是華為做云計算的核心競爭力，同時運營商能夠?qū)⑷A為的云產(chǎn)品快速實施到最終用戶端，便于用戶更加貼近使用和理解云。
在華為心目中，運營商是華為最大的客戶，也是在未來發(fā)展道路上的良師益友。運營商在轉(zhuǎn)型過程中需要良好的技術(shù)支持，而華為可以作為技術(shù)的提供方幫助運營商成長與轉(zhuǎn)型。華為在業(yè)務層面做的探索，與運營商共同分享自身的體會，同時也向運營商學習，在提供更好的服務同時也幫助運營商成長和轉(zhuǎn)型。
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