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恩智浦并購(gòu)飛思卡爾:角逐物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)

2015-03-23 14:07:27   作者:蔣士棋   來(lái)源:北美智權(quán)報(bào)   評(píng)論:0  點(diǎn)擊cti:


  在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)中,并購(gòu)已經(jīng)不是新聞,想要打入世界級(jí)的市場(chǎng),不藉由并購(gòu)手段擴(kuò)張規(guī)模幾乎是不可能的,恩智浦買下飛思卡爾也是如此。只不過(guò),這樁并購(gòu)案的意義并不只是市占率擴(kuò)張或技術(shù)布局,而是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新趨勢(shì)更加明確,以及臺(tái)灣必須急起直追,以免離國(guó)際大廠越來(lái)越遠(yuǎn)。

  半導(dǎo)體業(yè)并購(gòu)案又一樁。就在三月初,來(lái)自荷蘭的恩智浦半導(dǎo)體(NXP),以總金額將近12億美元(約330億元臺(tái)幣)的代價(jià),買下總部位于美國(guó)德州的飛思卡爾(Freescale)。

  就這兩家公司去年的績(jī)效狀況來(lái)看,等這樁交易完成后,新公司的營(yíng)收可望突破百億美元的門坎,與東芝半導(dǎo)體(TOSHIBA)、德州儀器(Texas Instruments, TI)等平起平坐。

  這兩家公司雖然分居大西洋兩岸,卻有著許多相似之處。

  首先,他們都是大型科技科技公司進(jìn)行事業(yè)體分割后、由私募基金業(yè)者接管的產(chǎn)物:恩智浦的前身是飛利浦(Philips)的半導(dǎo)體部門,2006年時(shí)被賣給KKR為首的私募基金;飛思卡爾則源自摩托羅拉(Motorola),2003年曾獨(dú)立上市,后來(lái)又在2006年時(shí)被百仕通集團(tuán)(Blackstone Group)為首的財(cái)團(tuán)買下。

  再者,他們所專長(zhǎng)的技術(shù)領(lǐng)域,也是近來(lái)相當(dāng)火燙的物聯(lián)網(wǎng)概念,例如恩智浦在近場(chǎng)通訊(Near Field Communication, NFC)早已是全球領(lǐng)導(dǎo)者,臺(tái)灣人手一張的悠游卡以及Apple大力推廣的Apple Pay,背后采用的都是恩智浦的技術(shù);而飛思卡爾則是在嵌入式系統(tǒng)、尤其是車用半導(dǎo)體居領(lǐng)導(dǎo)地位。

  兩者唯一不同的是,飛思卡爾的財(cái)務(wù)壓力,已經(jīng)到了非處理不可的臨界點(diǎn)。

  根據(jù)最新出爐的2014年年報(bào)顯示,飛思卡爾在2014年底的長(zhǎng)期負(fù)債高達(dá)55億美元,但總資產(chǎn)卻僅有32.7億美元,已經(jīng)處于資不抵債的狀況。若是在臺(tái)灣,這樣的公司早就已經(jīng)進(jìn)入破產(chǎn)清算的程序了。既然如此,為什么恩智浦還愿意下重本買一家?guī)缀跻飘a(chǎn)的公司?

  答案也是藏在財(cái)報(bào)數(shù)字里。雖然資不抵債,但是飛思卡爾的現(xiàn)金流量表顯示,2014年時(shí)營(yíng)業(yè)活動(dòng)產(chǎn)生了5億美元的現(xiàn)金,其中將近一半,更是來(lái)自于三年來(lái)首度由負(fù)轉(zhuǎn)正的稅后凈利所貢獻(xiàn),顯示營(yíng)運(yùn)面正在逐漸改善當(dāng)中。

  此外,飛思卡爾的投資也毫不手軟,這三年來(lái)花在投資上的金額也高過(guò)7億美元。這也是為什么飛思卡爾的營(yíng)收能夠連續(xù)三年成長(zhǎng),而占比最高的車用電子(Automotive MCU)部分,在2014年成長(zhǎng)了將近10%(見(jiàn)圖1)。

  圖1:飛思卡爾近三年來(lái)營(yíng)收分布狀況

  我之前的文章里曾經(jīng)提到過(guò),在物聯(lián)網(wǎng)的世界中,傳統(tǒng)的資通訊產(chǎn)品都會(huì)面臨成長(zhǎng)瓶頸,資策會(huì)MIC更預(yù)估,從2015年開(kāi)始,筆記本電腦、桌面計(jì)算機(jī)以及平板計(jì)算機(jī)的出貨量將會(huì)逐年衰退;相對(duì)地,在個(gè)人健康、行動(dòng)支付、智能運(yùn)輸?shù)葢?yīng)用層面上,才看得到物聯(lián)網(wǎng)的成長(zhǎng)力道。

  其中,由于美國(guó)運(yùn)輸部已經(jīng)宣示,從2016年開(kāi)始,車對(duì)車通訊(V2V)將成為新車的標(biāo)準(zhǔn)配備,使得車用半導(dǎo)體市場(chǎng)的成長(zhǎng)力道備受矚目;分析機(jī)構(gòu)Analysys Mason預(yù)估,到2024年時(shí),將有約90%的汽車具備聯(lián)網(wǎng)功能,市場(chǎng)規(guī)模更將高達(dá)310億美元。

  在此趨勢(shì)下,恩智浦出手并購(gòu)飛思卡爾,不但能立刻取得在車用半導(dǎo)體市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位,更能藉此掌握飛思卡爾在嵌入式系統(tǒng)、MCU等領(lǐng)域的專利技術(shù)。

  根據(jù)IHS估算,兩家公司在合并前,在車用半導(dǎo)體市場(chǎng)排名分別在第四、第五左右,但合并后的新恩智浦立刻躍升為市場(chǎng)的龍頭老大,日本的瑞薩電子(Renesas)、德國(guó)的英飛凌(Infineon)還有美國(guó)的TI都被甩在后面(見(jiàn)圖2)。
 

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