簡(jiǎn)版報(bào)告正文 目錄
第 1 章 現(xiàn)場(chǎng)支付概述
1.1 現(xiàn)場(chǎng)支付定義
1.2 現(xiàn)場(chǎng)支付的發(fā)展歷程及特點(diǎn)
1.3 現(xiàn)場(chǎng)支付與遠(yuǎn)程支付、二維碼支付的區(qū)別與聯(lián)系
1.3.1 現(xiàn)場(chǎng)支付與遠(yuǎn)程支付、二維碼支付的聯(lián)系
1.3.2 場(chǎng)支付與遠(yuǎn)程支付、二維碼支付的區(qū)別
1.4 現(xiàn)場(chǎng)支付技術(shù)小結(jié)
第 2 章 現(xiàn)場(chǎng)支付應(yīng)用現(xiàn)狀及前景分析
2.1 現(xiàn)場(chǎng)支付業(yè)務(wù)應(yīng)用分類
2.2 現(xiàn)場(chǎng)支付應(yīng)用前景評(píng)估
2.2.1 不同現(xiàn)場(chǎng)支付重點(diǎn)業(yè)務(wù)生命周期分析
2.2.2 不同現(xiàn)場(chǎng)支付重點(diǎn)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)性
2.2.3 主要競(jìng)爭(zhēng)者及其發(fā)展?fàn)顩r
第 3 章 現(xiàn)場(chǎng)支付推廣模式分析
3.1 運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)支付推廣模式
3.1.1 推廣模式
3.1.2 職責(zé)分工及利益
3.1.3 模式評(píng)價(jià)
第 4 章 用戶于對(duì)于現(xiàn)狀支付偏好分析
4.1 用戶對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)支付的使用分析
4.2 用戶選擇的近場(chǎng)支付推廣方式分析
第 5 章 重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)支付服務(wù)商介紹
5.1 銀聯(lián)
5.1.1 SWOT 分析
5.1.2 發(fā)展策略
5.1.3 商業(yè)合作
5.1.4 市場(chǎng)表現(xiàn)
5.2 支付寶
5.2.1 SWOT 分析
5.2.2 發(fā)展策略
5.2.3 商業(yè)合作
5.2.4 市場(chǎng)表現(xiàn)
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圖表 1 現(xiàn)場(chǎng)支付相關(guān)產(chǎn)品展示
圖表 2 近場(chǎng)支付發(fā)展歷程及關(guān)鍵點(diǎn)
圖表 3 近場(chǎng)支付、遠(yuǎn)程支付、二維碼支付三者之間的關(guān)系
圖表 4 近場(chǎng)支付、遠(yuǎn)程支付、二維碼支付三者之間的區(qū)別
圖表 5 主流近場(chǎng)技術(shù)比較
圖表 6 近場(chǎng)支付行業(yè)分類
圖表 7 近場(chǎng)支付不同行業(yè)生命發(fā)展周期
圖表 8 不同行業(yè)成長(zhǎng)性矩陣分析
圖表 9 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行業(yè)應(yīng)用布局杜比
圖表 10 電信運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)的近場(chǎng)支付推廣模式
圖表 11 不同服務(wù)商職責(zé)與利益分配
圖表 12 電信運(yùn)營(yíng)商近場(chǎng)支付硬件系統(tǒng)評(píng)價(jià)
圖表 13 電信運(yùn)營(yíng)商近場(chǎng)支付軟件系統(tǒng)評(píng)價(jià)
圖表 14 近場(chǎng)支付重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用
圖表 15 近場(chǎng)支付重點(diǎn)應(yīng)用場(chǎng)所
圖表 16 用戶使用近場(chǎng)支付業(yè)務(wù)類型分布
圖表 17 用戶使用近場(chǎng)支付業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商分布
圖表 18 銀聯(lián) SWOT 分析
圖表 19 銀聯(lián)近場(chǎng)支付發(fā)展策略
圖表 20 銀聯(lián)商業(yè)合作
圖表 21 支付寶 SWOT 分析
圖表 22 支付寶發(fā)展策略
圖表 23 支付寶商業(yè)合作
圖表 24 支付寶相關(guān)產(chǎn)品及技術(shù)
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