《規(guī)劃》推進(jìn)三網(wǎng)融合 廣電應(yīng)加快改革步伐
2009/04/28
中國政府網(wǎng)近日全文發(fā)布了《電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》,提出要落實數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)政策,推進(jìn)三網(wǎng)融合。北京歌華副總經(jīng)理羅小布近日表示,三網(wǎng)融合決定權(quán)在兩個領(lǐng)導(dǎo)手里,一個叫國家,一個叫公民。三網(wǎng)融合可以催生大量新型消費需求,創(chuàng)新百姓的生活工作方式,提高信息生活的品質(zhì)。因此,三網(wǎng)融合是一項民生工程,無論如何,都必須加快推進(jìn)。
數(shù)字電視IPTV針鋒相對
三網(wǎng)融合是一項民生工程,然而近期一些地方的廣電部門在推廣數(shù)字電視過程中所采取的一些措施卻引起了廣泛的爭議,有人認(rèn)為這種推廣模式越來越背離利民惠民的本意。
據(jù)《京華時報》消息,福建莆田市在全面推廣數(shù)字電視過程中,采取關(guān)閉模擬信號等方式強行推廣,受到當(dāng)?shù)赜脩舻馁|(zhì)疑。實際上,并非莆田一地如此,在許多地方,數(shù)字電視已經(jīng)成了牟取暴利的工具。如許多地方的用戶在更換數(shù)字電視之后,家里的第二第三臺電視機都需要購買機頂盒才能使用,有的還要為第三臺電視機支付收視維護(hù)費,而機頂盒大多由廣電部門負(fù)責(zé)定價銷售。很多用戶表示為此將多支付千元左右。
當(dāng)?shù)貜V電部門只顧將數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換,而忽視了有線電視用戶的接受能力,甚至剝奪了用戶的選擇權(quán)。同時數(shù)字電視的高收費和實際服務(wù)水準(zhǔn)不如預(yù)期,也是公眾不滿的重要因素。
與數(shù)字電視不同,IPTV業(yè)務(wù)的發(fā)展不容樂觀。據(jù)賽迪顧問研究數(shù)據(jù)顯示,至2008年末,中國IPTV用戶規(guī)模達(dá)到260萬戶。盡管IPTV用戶實現(xiàn)了增長,但是與數(shù)字電視用戶規(guī)模相比還有很大差距。
2008年,電信部門的IPTV在某些地區(qū)的發(fā)展依然遭遇著當(dāng)?shù)貜V電部門的政策打壓,其猛烈程度并不比往年遜色。從這個層面來說,三網(wǎng)融合的主導(dǎo)權(quán)還是掌握在廣電部門手中。
三網(wǎng)融合受困主導(dǎo)權(quán)之爭
目前三網(wǎng)融合依然沒有取得實質(zhì)性進(jìn)展,導(dǎo)致信息產(chǎn)業(yè)鏈上很多環(huán)節(jié)發(fā)展停滯不前。作為三網(wǎng)融合最主要利益方的電信和廣電兩個部門,市場化進(jìn)程、對三網(wǎng)融合的態(tài)度各異。
電信業(yè)早已實現(xiàn)了政企分開,1998年3月,信產(chǎn)部的組建標(biāo)志著電信業(yè)市場化大門的開啟;廣電方面,網(wǎng)臺、政企還未完全分離,行業(yè)管理、網(wǎng)絡(luò)獨立并未實現(xiàn),一些地市的廣電一二把手依然兼任著廣電相關(guān)企業(yè)的總副經(jīng)理,同時,廣電在經(jīng)營性環(huán)節(jié)沒有引入市場化機制,固守著自己的地盤,甚至由于利益的需要,還出現(xiàn)了強推數(shù)字電視關(guān)閉模擬電視的做法。
廣電部門的市場壟斷反映出其缺乏有力的管理機制,這樣必然導(dǎo)致監(jiān)管出現(xiàn)大量模糊政策,存在無監(jiān)管的“灰色地帶”。三網(wǎng)融合在曲折中前進(jìn),廣電、電信各自為政,定然會造成嚴(yán)重的重復(fù)建設(shè),浪費國家資源。這與信息化建設(shè)的低成本推進(jìn)原則背道而馳。
廣電電信兩個部門體制改革進(jìn)程上的差距,對于實現(xiàn)三網(wǎng)融合構(gòu)成了體制上的障礙。
三網(wǎng)融合關(guān)鍵是市場化
發(fā)展數(shù)字電視原本利國利民,但是在執(zhí)行中出現(xiàn)這樣那樣的問題,歸根結(jié)底在于市場壟斷。廣電部門控制著廣電產(chǎn)品的市場準(zhǔn)入、生產(chǎn)過程、銷售網(wǎng)絡(luò)等整個鏈條,數(shù)字電視在地方的推動更像是行政命令的強制計劃,而非用戶的自由選擇。
廣電在內(nèi)容制作上有著絕對的優(yōu)勢,但市場早已對單一的制作模式產(chǎn)生審美疲勞。正確的做法應(yīng)該是運用靈活的市場機制,以多元化的產(chǎn)品為贏利模式,完成各角色的共同增值效應(yīng),以達(dá)到最佳的贏利組合,從而實現(xiàn)三網(wǎng)融合,推進(jìn)行業(yè)的數(shù)字化與產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
推進(jìn)三網(wǎng)融合,目前在技術(shù)上已沒有大的障礙,北京郵電大學(xué)教授舒華英認(rèn)為,三網(wǎng)融合關(guān)鍵在于政策“融合”和利益格局的調(diào)整。
立法方面,我國的《電信法》遲遲未能出臺。要實現(xiàn)電信與廣電的全面競爭和互相進(jìn)入,不能僅僅依靠行政手段,因而有必要盡快出臺“通信法”或“電信法”,將信息傳播等全部納入法律規(guī)范范圍,有利于推動三網(wǎng)融合。
監(jiān)管方面,要真正實現(xiàn)三網(wǎng)融合,信息服務(wù)業(yè)、通信、廣播以及借助網(wǎng)絡(luò)的新興媒體等需要更高層面的監(jiān)管機構(gòu)來行使監(jiān)管職權(quán)。此前業(yè)內(nèi)提出的建立國家信息監(jiān)管委員會,利用這一監(jiān)管平臺進(jìn)行單純監(jiān)管,實現(xiàn)政企分離,解決利益問題,值得探討。
廣電方面,應(yīng)加快市場化改革的步伐,廣電本身實現(xiàn)“制播分離”,即內(nèi)容和傳輸分離是比較可行的辦法,三網(wǎng)融合也就水到渠成了。在內(nèi)容方面,更要注重內(nèi)容的制作和內(nèi)容的審查,不出“毒草”。
通信信息報
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